相手に理解して、動いてもらうために 一生使える
「思考を一瞬で言葉にする技術」を獲得する

「従業員やチームのメンバーが思うように動いてくれない」「顧客に、自社商品の価値がわかってもらえない」「商品はあるのに集客できず、売り上げが伸びない」多くのビジネスパーソンに共通するこれらの悩みを解決するためには、自分の頭の中にあるものを言語化し、相手に理解してもらう必要があります。言語化能力はセンスではありません。考え方とフォーマットを身につけさえすれば、だれでも頭の中を言語化させることができ、ビジネス上の課題に解決に繋がります。本講座では、言語化コンサルタントとして月100件、累計1万件以上のビジネス課題を解決に導いてきた木暮氏から、思考や商品サービスの価値を「伝わる言葉」で言語化し、新たな価値を創出する手法を学びます。

この講座で得られるもの

• 自社の商品サービスの価値を相手が納得する形で伝えることができる
• 言語化できていない隠されたニーズを掘り起こすことができる
• 人を動かすためのビジョンの伝え方を理解することができる
• メンバーが自分で考えるようになる明確な目標を設定できる
• 指示が明確になり、チームの生産性を上げることができる

「なに言いたいんだっけ…」と思考の迷子に陥らない。
「伝わる言葉」が一瞬でみつかる「思考の型」を手に入れる

01　伝わる言葉に言語化をするための考え方の「型」

ビジネスにはいろいろな場面がありますが、大きく捉えるとビジネスで言語化しなければいけない項目はそれほど多くありません。ビジネス現場では目的を達成するために行動することがほとんどなので、相手の理解を促す「型」をまず習得することで、一番大事な「目的」を相手に伝える技術が身につきます。本講座では、「伝えるべき価値」や「差別化」、「相手に取ってもらいたい行動」や「マネジメント」など、ビジネスシーンで役立つ言語化のための考え方の型を身につけます。

02　「なぜかうまくいかない」を解決する
解像度を上げる言語化のスキル

良い商品・サービスのはずなのに顧客に提案しても反応が良くない。部下に丁寧に指導をしているつもりなのに行動が変わらない。ビジネスパーソンであれば仕事の中でさまざまな「なぜかうまくいかない」という場面に直面することがあります。その原因は言語化されていないことによって引き起こされている可能性があります。言語化とは「自分の頭の中にあるものを、言葉に置き換えて、『誰か』に理解してもらうこと」です。そして、『誰かに』に理解してもらうためには、まず自分自身の考えの解像度を上げる言語化を行う必要があるのです。本講座では、業務上の課題を解決するために、解像度の高い、明確な言葉で思考するための言語化のスキルを身につけます。どんな言葉を使うかによって、思考が変わり、行動が変わり、結果が変わります。

03　ビジネスに最もレバレッジのかかる
5つの言語化要素を抑える

「言語化がキーだった。じゃあ言葉にしよう」と考えても、やる気や熱意だけで言語化できるものではありません。自社商品の価値を言語化したいと考えても、その商品を漠然と見ているだけでは何もわかりません。ビジネスの場において必要なのは「相手に商品の良さを理解して欲しい」「他社との差別点を理解して欲しい」「自社の実績・信頼性を評価して欲しい」など、相手に理解してもらいたい要素に意図的に焦点を当て、意図的に言葉にする技術です。そこで本講座では、言葉にすべきポイントに正しく焦点を当て、相手が理解できる言葉で話すために、ビジネスの成果に最もレバレッジのかかる5つの要素をもとに、言語化フォーマットを用いて習得します。

・1名単位でのご受講は「1名受講」

・部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」

・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。