「毎回ゼロから集客して、毎回疲弊する。」そんな自転車操業型イベント企画から、“開催するほど見込み顧客との接点が蓄積される”イベント設計の方法を学ぶ。

BtoB企業におけるイベント施策は、見込み顧客との接点づくりや商談創出に有効なマーケティング手法として、多くの企業で取り入れられています。しかし実際には、「毎回ゼロから企画している」「集客が担当者頼みになっている」「開催後に成果検証まで手が回らない」といった課題に直面するケースも少なくありません。
単にイベントを開催することと、成果につなげることは別物です。継続的に成果を生み出すためには、ターゲット設計、集客導線、参加後のフォロー、KPI管理までを一貫して設計する視点が欠かせません。
本講座では、属人的な運営から脱却し、開催するたびに見込み顧客との接点を蓄積し、商談機会へとつなげていくためのイベントマーケティングの考え方と実践知を学びます。

• イベント・セミナーの担当者
• BtoBマーケティング担当者
• ブランド・コミュニティ担当者
• 広報・PR担当者
• イベント施策を強化したいマネージャー

多くのイベント施策は、「企画」「集客」「当日運営」が分断されたまま進行しています。その結果、「開催はできるが成果が積み上がらない」「毎回集客に苦戦する」「担当者が変わると再現できない」といった状態に陥りがちです。

本講座では、イベントを単なる単発施策ではなく、“継続的に成果を生むマーケティング活動”として再設計。戦略設計、ターゲット導線、集客、エンゲージメント、KPI管理、改善サイクルまでを一気通貫で体系化して学びます。

単なる成功事例紹介ではなく、「なぜ成果が出るのか」「なぜ再現できないのか」を構造的に理解できるため、自社イベントへ応用可能な実践力が身につきます。

成果を生み出すイベント戦略設計を理解する

多くのイベント施策では、「毎年実施しているから」「集客施策として必要だから」という理由で開催が目的化しています。しかし、成果につながるイベントには、必ず戦略設計があります。誰に、何を、どのような導線で届け、どんな行動変容を生み出すのか。そうした設計なしにイベントを開催しても、成果は継続的に積み上がりません。

本講座では、成果構造を理解しながら、イベント施策を事業成果へ接続するための考え方を整理。イベントを“単発施策”ではなく、“マーケティング資産”として捉えるための視点を学びます。

“頑張る集客”から脱却する

イベント担当者の多くは、「毎回ゼロから集客している」状態に陥っています。イベントのテーマ設計、ターゲット設計、情報設計、告知タイミング、導線設計などが整理されていないままでは、集客は属人的になり、成果も安定しません。

本講座では、参加したくなる企画設計、申込率を高める情報設計、SNS・広告・メールなどを活用した実践的な集客導線設計を解説。さらに、単発で終わらず、継続的に参加者を蓄積していくためのイベントマーケティング設計についても学びます。

商談化につながるフォローと改善サイクルを設計する

イベント成果は、開催当日の参加人数や満足度だけでは決まりません。BtoBイベントでは、参加後のフォローや継続的な接点づくりを通じて、見込み顧客との関係を深め、商談化・案件化につなげる設計が重要です。

本講座では、参加者の関心を高める体験設計、イベント後フォロー、継続接点設計、KPI管理、改善PDCAまでを体系的に整理します。「どのイベントが成果につながったのか」「なぜ成果が出たのか」を分析し、継続的に成果を積み上げるための運営モデルを学びます。

本講座では、イベント施策を「開催すること」ではなく、「継続的に成果を生むマーケティング活動」として捉え直します。まず、BtoBにおけるイベントの役割と成果構造を整理し、成果につながる戦略設計を理解。その上で、イベント企画、集客導線設計、参加者エンゲージメント設計、KPI設計、改善サイクルまでを体系的に学びます。単なるノウハウ紹介ではなく、「なぜ成果が出るのか」を構造的に理解することで、属人的な運営から脱却し、自社で再現可能なイベントマーケティング体制を構築できる状態を目指します。

• 1名単位でのご受講は「1名受講」
• 部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」
• 体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。

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