.png)
データの集計は何となくでできていましたが、仮説を立ててから分析をすることや、分析の考え方など、分析は何となくではできず、分析は難しいと自分の中で分析へのハードルが上がっていました。しかし、今回Fact-Findingなどを学べたことにより分析について少しでも理解が深まったことでハードルは少し下がったように感じました。まだ分からないところも多々ありますが、今回の講座の内容を復習し、業務に役立てていきたいと思いました。ありがとうございました。
通信会社


データ分析の専門家ではないが、データを読み解き戦略を立てるために。
統計的な知識がなくてもできるデータの読み方と 分析を通して「戦略の糸口を掴む力」を身につける
データから何かを考える機会というのは、そうした専門家でなくても非常に多くあります。今月の売上や年間の推移、他社ブランドとの比較に市場規模など、新商品のマーケティング戦略を考える上で、またプロモーションの切り口を考える上で、さらに提案の企画書を考える上で、誰もが格闘しています。日々の経験から「こうじゃないか」という予想は考えられているのに、その根拠が集められない。データを見ると何かが起きているはずなのに、その原因が分からない。そうした悩みがあり情報を得ようと思っても、世に出ている分析の多くは統計的な知識が必要になる高度なものばかりです。
しかし、データ分析でもっとも重要なのは「仮説力」であり、分析からアイデアを発想するプロセスと、着眼点さえ押さえれば誰もができるものです。そこで宣伝会議では、難解な統計の知識を使わなくても主要な手法を使え、問題解決の糸口を見つけるためのスキルを身につける、「データ分析力養成講座」を開講します。
分析の仕方を変えるだけで、今までのデータから新たな可能性や売上のヒントを見つけることができる
データから仮説を立てられるようになる
今まで活用できなかった情報源を使うことで、分析に説得力を持たせることができる
棒グラフ、折れ線グラフ以外にも、データに適した表現が可能となる
プレゼン用のデータとして納得度の高い資料作成が可能になる
![]() scene #1  | 年鑑の売上推移や強豪との比較などデータはあるが、イマイチどこを見ればよいのか分からない…  | 
![]() scene #2  | データ分析手法は調べればたくさん出てくるがどれに手を付けるべきか分からない...  | 
![]() scene #3  | ひとまずグラフは作ってみたものの、ここから何が読み取れるのか...  | 
![]() scene #4  | データはたくさん集まったが、そこから戦略をどう立てればよいのか...  | 
![]() scene #5  | 分析の手法は調べればいろいろ出てくるが、難しそうで学ぶ気にはなれなかった...  | 
![]() scene #6  | 「データ」や「分析」と聞くとつい尻込みしてしまう...  | 
必要なのは、難解な分析の知識ではなく、
現場ですぐに使える「分析の視点」と「方法」
Point1:実務に直結する分析手法を厳選して学ぶ
データ分析の入り口で挫折する主な原因は、難しい数学や統計学の理論に深入りしてしまうことです。本講座では、「クロス集計」や「回帰分析」など、実務で成果を出すために本当に必要な5つの分析手法に絞って解説します。ツールの力を借りることで、アルゴリズムや理論を知らなくても、分析結果からビジネスのヒントを見つけ出すことができます。
Point2:データ分析のゴールは「企画書の質を上げること」
データ分析は、それ自体が目的ではありません。分析結果を、説得力のある「企画書」や「報告書」に落とし込むことがゴールです。本講座では、ノイズをカットして重要な情報を際立たせるグラフ作成法や 、聞き手の心理に訴えかける表現法(フレーミング効果)など 、ビジネスの成果に繋がるアウトプットの秘訣を学びます。
Point3: AIを「思考のヒント」として活用する
AIは、データ分析の強力なアシスタントになります。本講座では、AIを「思考のヒント」として活用し、初期仮説のアイデアを広げる方法を学びます。ただし、AIの回答を鵜呑みにせず、必ずデータによる検証を行うことで、より精度の高い仮説を導き出すことができます。
01 データ分析の基本と、ビジネスに活かすための思考法
本講座では、データ分析の専門知識がない方でも、ビジネス課題の解決に直結するデータ活用の考え方を学びます。データ分析のプロセス全体像を理解し、「仮説設定」が最も重要であることを認識します。経験や勘に頼りがちな「暗黙知」を言語化して初期仮説を設定する手法や、ChatGPTを活用して仮説のヒントを得る方法など、データ分析を始めるための「きほんのき」を習得します。
02 課題を見つけ、戦略に落とし込む実践的な分析手法
集めたデータをどのように読み解き、次のアクションに繋げるか。本講座では、比較分析、相関分析、トレンド分析といった実務で役立つデータ分析の着眼点と手法を具体的に学びます。Excelの機能を活用したグラフ作成法や、統計データから「何が言えるのか?」を考察するのフレームワークを習得し、データから得た示唆を具体的な課題設定や戦略構築へ展開する力を養います。
03 成果を出すための「マーケター」視点のデータ活用法
データ分析は、ビジネスに貢献できてこそ価値があります。本講座の後半では、クロス集計、クラスター分析、ロジスティック回帰分析など、マーケティングの現場で成果を出すために必須となる5つの分析手法を、数学的な理論ではなく「どんなことができるか?」をイメージできるよう解説します。これにより、高度な専門知識がなくても、自社のデータを活用して顧客理解を深め、より効果的なマーケティング施策を立案できるようになります。

大学卒業後、地方銀行を経てマーケティング専門のコンサルティング会社へ勤務。以来18年間、商品企画や販売促進などマーケティング支援を行う。2012年より現職。「マーケティングは仮説設定が全て」が信条。定量データから戦略仮説を見出す手法を考案。著書に「社内外に眠るデータをどう生かすか~データに意味を見出す着眼点~」(宣伝会議)「マーケティングに役立つ統計の読み方」「よくわかるExcelデータ分析入門」がある。

2002年に日本航空に入社。月間2億ページビューに上るJALホームページのログ解析や顧客情報分析を担当。航空券などのレコメンド施策の立案・企画・実施に当たる。顧客の閲覧傾向に応じてお薦めするコンテンツを使い分け、購入率をアップするなどの成果を上げている。2019年、株式会社デジタルガレージに転職、執行役員CDO(チーフデータオフィサー)として、デジタルガレージグループないのでデータ利活用を統括。2021年より現職、Suicaデータを中心としたJR東日本グループのデータ利活用、分析人材育成を担う。14年、日経情報ストラテジー誌による「データサイエンティスト・オブ・ザ・イヤー」受賞。統計解析や実務に役立つ分析手法に詳しく、連載等多数。
.png)
通信会社
.png)
人材サービス
.png)
コンピューターメーカー
.png)
食品会社
カリキュラム  | |
|---|---|
時間  | 講義内容  | 
10:00〜12:30  | データ分析きほんの“き”基礎知識習得と分析プロセス ・仮説力がすべて ・最もシンプルな定量データの分析法 ・データから何を見出すかがポイント! ・ケーススタディ ・マーケティングに役立つ7つの手法  | 
13:30~15:30  | データ分析から仮説を見出し戦略構築への展開方法を学ぶ ・仮説設定の具体的な進め方 ・ケーススタディ ・仮説から課題設定、戦略構築へ ・企画書をワンランクアップさせるグラフ作成法  | 
15:50~17:50  | ビジネス成果を出すデータ活用法 ・傾向分析と近未来分析 ・差の分析 ・関係性の分析 ・これからを見通す「近未来分析」 ・データを使った課題発見と課題解決 ・Excel操作編 ・Excelアドイン「データ分析」 ・店舗売上予測 ・顧客離反予測  | 
概要  | |
|---|---|
受講形態  | 東京会場(南青山)開催&オンライン(Zoom)開催  | 
開講日  | 2025年11月6日 既に参加申し込みをされている皆様、また参加を予定されている皆様には、ご迷惑をお掛けいたします。何卒、ご了承を賜りますようお願い申しあげます。  | 
講義時間  | 10:00~17:50  | 
定員  | 30名 ※東京会場(南青山)  | 
受講のご案内  | ※オンライン配信でご受講の皆様へ  | 
受講料金  | 1名受講  | 
受講対象  | ○これまでの売上の推移や競合のデータを見ても、当たり前の結論しか得られず新しい切り口をみつけられていないとお考えの方  | 
注意事項  | 受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。  | 
・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。