正解のないブランド課題に、判断軸を。

ブランドをつくる仕事には、明確な正解がありません。だからこそ多くの現場で、「方向性が決められない」「議論が抽象論で止まる」「施策が単発で終わる」といった課題が生まれています。

本講座では、リクルートで20年以上にわたりサービス立ち上げとブランドマネジメントを担ってきた萩原幸也氏が、実務の中で培った“創造的思考”を軸に、ブランドの立ち上げ・再定義・運用に共通する思考プロセスとブランドの核を見つける方法を体系化。

曖昧だったブランド議論を前に進め、組織を動かせる人材へと成長しましょう。

※講義資料から抜粋

• 事業会社で、ブランドの立ち上げ・再定義・運用に関わるブランド担当者、マーケター、インハウスクリエイター
• 新規事業やサービス開発と並走しながら、ブランドの核を言語化したい方
• スタートアップで、事業とブランドを同時に育てたい経営者・事業責任者
• 代理店/制作会社で、表現制作だけでなく上流のブランド設計や運用設計まで踏み込みたい方

講師からのメッセージ

「ブランドとは何か？」

この問いに、ひとつの正解はありません。市場も生活者もメディア環境も絶えず変わり、企業が扱う製品やサービスのかたちも多様になっているからです。

しかし、正解がないからといって、手がかりがないわけではありません。ブランドには、立ち上げるときにも、育てるときにも、判断の拠りどころとなる“核”があります。

本講座では、リクルートで20年にわたりサービスの立ち上げとブランドマネジメントに携わってきた萩原幸也が、現場で培ってきた知見をもとに、ブランディングを実務の観点から解き明かします。学術的な定義や表層的表現論にとどまらず、事業・組織・生活者をどう捉え、どうブランドの判断軸に変えていくかを扱います。

また本講座では、萩原が重視する「創造的思考」に着目。生活者や社会、未来の文脈を創造しながらブランドの本質をつかむ姿勢と手法を学び、受講生自身の課題に接続していきます。

AIが先行する時代、人間的なブランディングが重要視されていくと萩原は予想します。その際「創造的思考」はより重要になるでしょう。

ブランドの立ち上げ/再定義/運用に向き合う方が、明日から使える視点と進め方を持ち帰るための実践講座です。

※カリキュラムはやむを得ず変更となる可能性があります。予めご了承ください。
※インタラクティブな場にするため、初回は極力リアルでの受講を推奨します。

　
注意事項・禁止事項

1. 受講は受講者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。尚、同一の講座を別々の方に受講いただくことは禁止としております。また、同一講座の受講中において、参加者の途中変更はできません。
2. お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
3. 万一、受講前に受講予定の方の参加ができなくなってしまった場合は、事務局までお問合せください。
4. 受講者として申込・登録されていない方の受講は一切お断りしております。別の方がご受講された場合、人数分の金額をご請求します。
5. 一旦納入された申込金・受講料は、受講前・受講途中にかかわらず、いかなる理由であっても払い戻しや次期への振り替えはできません。
6. 天候不順によるアクシデントや講師の都合、受講者数が一定数を下回った場合等、諸事情により直前に開講日程が変更・中止、開講形式がオンデマンド形式に変更、となる場合がございます。
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