書籍『意思決定の精度と速度を上げる思考の「ステップ」と「武器」』
（桐原 憲昭／プレジデント社 刊）

「思考のプロ」が伝える、正確かつスピーディな意思決定の方法論を学ぶ

仕事の成果は「決断の質」で決まる

• 管理職・プロジェクトリーダー・企画担当者

「5ステップ」と「武器」で構成する意思決定プロセスを完全習得

本講座では、ビジネス現場における複雑な意思決定を、5つのステップに分解して体系的に解説。各ステップごとに活用できるフレームワーク（＝武器）を提供し、再現性ある思考技術を習得します。情報収集・論点整理・案出し・リスク評価など、現場で即使えるノウハウを、演習を通じて身につけていきます。

「状況把握」「目的明確化」「目標設定」「案の作成と評価」「リスク評価」という5つのステップを用いて、どんな複雑な課題も構造的に考え抜く力を養成します。

講師が独自に開発したワークシート（武器）を使って、意思決定のスピードと精度を高める技術を実践形式で学習。日立、NEC、リコーなどで導入実績あり。

個人の思考だけでなく、メンバーを巻き込む議論の設計や、チームで合意形成を進めるためのファシリテーション手法にも言及します。

意思決定の第一歩は、状況を正確に把握すること。本講座では「関心事の洗い出し」「課題の明確化」「優先順位の設定」など、視野を広げるための手法を具体的に学びます。

混同されやすい「目的」と「目標」を明確に区別することで、判断の軸がぶれなくなります。目的に紐づく指標の設計方法をフレームワークを通じて学びます。

複数の案を客観的に評価するための「スコアリング」や、潜在的なリスクを洗い出して備える手法など、意思決定の“抜け”をなくす技術を習得します。

• 1名単位でのご受講は「1名受講」
• 部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」
• 体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。

この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約8割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。
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