書籍『45歳の壁、55歳の谷』（高田敦史／高陵社書店）

限界サラリーマンの皆様へ。
その壁、壊せます。

サラリーマンのキャリア人生には、壁と谷が存在します。それが「出世の限界」が見える45歳の壁、そしてもう1つは「収入の限界」が見える55歳の谷。この2つの存在によって、キャリアは勿論、収入の見通しも大きく影響を受け、想定外に見舞われる時期となります。この突破のためには、自分の限界を加味した上での新たな戦略が必要となります。それが本講座です。

自分らしく勝つ！ために、6つのキャリアシナリオを自身の人生に取り入れることで、限界はその姿を変え、新たな可能性へと変わっていきます。

①社内出世型
②スペシャリスト型
③社内再活躍型
④副業両立型
⑤シニア転職型
⑥シニア独立型

この講座で得られるもの

• 今後起こりうる収入減（定年→再雇用）による影響が可視化される
• 1800人のアンケートから葛藤と、必要とされる人材像がみえてくる
• 年下上司の出現に備え、今からできることをつくり出す
• 会社との付き合い方を変える契機となる
• 6つのシナリオから自分に合致した進路を検討できる

人生後半に必要なのは、「自身の限界」を加味して「自分の居場所」をつくる新たな戦略

01　1,800人のアンケートから同世代の悩みを知る

ミドルシニアのキャリア開発では、就職活動と違い、1人1人の経験や学歴、職歴が多種多様な為、指針がなく、その結果「何に取り組むべきなのか？」が極めてわかりづらいという状況があります。そこで本講座では大規模なアンケートから、同年代の課題と葛藤の傾向を把握するところから始めます。

02　会社との「新しい関係性」をつくる

ミドルシニアに差し掛かると、戦略的にキャリア開発をしていなければなりません。それはつまり、会社依存のキャリア開発から自らを意図的に外していく作業が必要になります。一見ドライに見えるこの作業こそが、キャリアを強靭にし、会社に左右されづらい能力とスキルとなっていきます。

03　経験から「通用するスキル」を可視化する

ミドルシニアは社外で「評価されるスキルとノウハウの保持」がキャリアの軸となります。しかし漠然と「〇〇をしてきました」では魅力的なオファーと出会う確率を上げることはできません。対策としてスキル・ノウハウの理解の精度を高めておくことが有効です。保持しているスキルやノウハウは「どこで」「いつ」通用するものであるのかを可視化することが、次に繋がっていきます。

04　「変形資産」をつくり、居場所をつくる

今までのキャリアを形成した「生産資産」だけで、キャリアを延命させようとすると、時代遅れの領域で過当競争にさらされることになりかねません。そこで必要なのは「変形資産」をつくる力です。従来の領域から自身を拡張させ、新たな繋がりから、活動領域を新たに形成する力が重要になってきます。

・1名単位でのご受講は「1名受講」

・部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」

・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。