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『1分で話せ』実践講座 #営業 #コミュニケーション
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書籍『離職防止の教科書: いま部下が辞めたらヤバいかも…と一度でも思ったら読む 人手不足対策の決定版』（藤田耕司／東洋経済新報社）
「なぜ部下がすぐに辞めるのか？」
離職心理の解像度を高め、定着率を向上させる実践講座！離職が増え、人材確保がますます困難になる現代の企業環境において、部下の定着は経営の最優先課題です。本講座では、『離職防止の教科書』の著者であり、1,200社以上の職場改善を手掛けてきた藤田耕司氏を講師に迎え、心理学の視点から離職の本質を解き明かします。部下の「4つの欲求」を理解し、9つの離職タイプ別に適切な対応策を学ぶことで、組織の安定と生産性向上を実現します。理論だけでなく、実践ワークを通じてすぐに活用できるスキルを身につけ、部下のモチベーションを高め、離職を未然に防ぐ組織づくりを目指しましょう。。
この講座で得られるもの
離職の主な要因と心理的メカニズムの理解
部下の4つの基本欲求に基づいたマネジメント手法
9つの離職タイプ別の適切な対応策
部下が本音を話せる信頼関係の構築法
組織の安定性を向上させるコミュニケーション戦略
受講対象
本講座は、企業のマーケティング担当者、ブランドマネージャー、商品開発担当者、経営者、起業家、そしてマーケティング分野でのキャリアアップを目指すビジネスパーソンを主な対象としています。特に、過去のマーケティング活動で思うような成果が得られなかった方、これから新たな市場戦略を構築しようと考えている方、消費者心理や市場動向の深い理解を求めている方に最適な講座です。
このような方に最適な講座です。
 scene #1 | 評価は適正にしているつもりだがなぜか優秀な人材ほど会社を去ってしまう… |
 scene #2 | 採用活動に時間もコストもかけているのに入社した人材が短期間で辞めてしまう... |
 scene #3 | 仕事の重要性や会社のビジョンを伝えても部下の表情はどこか冷めている... |
 scene #4 | 異なる価値観を持っているのは分かるがなにが彼らのモチベーションを左右するのか分からない... |
 scene #5 | 普段の会話はそれなりにできているつもりだったのにある日突然「辞めます」と言われてしまった... |
 scene #6 | 風通しの良い職場を目指しているのに部下から「意見を言っても意味がない」と不満が出ている... |
パフォーマンスが低い部下ほど残り、優秀な人材ほど辞めてしまう…
優秀な人材が定着する組織づくりの原則を学び、マネジメントの質を高める。
講師紹介
一般社団法人日本経営心理士協会
代表理事
藤田耕司 氏
今、人手不足による倒産が過去最多のペースで増えています。採用難の状況に置いて社員が離職すると抜けた穴を埋められず、人が減り、現場が回らなくなります。それによって事業縮小や廃業が近年急増しています。しかし、現場からは「思いがけない理由で部下が辞めていく」「どう対処していいか分からない」という声が後を絶ちません。こういった状況に対応するには「離職の心理」について理解する必要があります。本講座では離職の心理を４つの欲求と部下の９つのタイプに基づいて、現場の事例を交え、体系的にお伝えします。会社の継続的に成長のためには、離職率の低い組織作りが不可欠となります。そのために本講座をお役立ていただければと思います。
カリキュラム
時間 | 講義内容 |
|---|---|
第1部 | 人材市場の動向と離職の心理 ・現代人材市場の動向 ・部下の離職に戸惑う上司たち ・許容値を超える前に不満を解消する ・人間が本能的に抱く欲求：ERG理論+公私 ・離職の主な要因 ・部下に対してマーケティングし、ニーズを把握する ・部下に本音を話してもらうには ・ワーク：部下の悩みや本音を把握する |
第2部 | タイプ別の離職の心理と対応策 ・生存欲求を満たす対応 ・給料が原因で離職する人はそれほど多くない ・関係欲求を満たす対応 ・上司が感情的になりやすい4つの状況と対応策 ・成長欲求を満たす対応 ・成長に対するニーズは人によって違う ・部下が「仕事が面白い」と感じる条件 ・公欲を満たす対応 ・お客様の「ありがとう」をシェアする ・年代別・意欲別の対応 ・20~50代までのタイプによる9つの離職理由 ・会社に求められる対応 ・人事評価の留意点 ・離職率55％→0％にした部下への関わり方 ・部下が「仕事が面白い！」と感じる条件 ・なぜ若手は昇進させると辞めるのか ・部下に対する怒りを抑えるスキル ・社会の役に立っていることの実感の重要性 |
第3部 | 部下と向き合う前に自分と向き合う ・継続して実践するためには？ ・部下との関りは「自分への挑戦」 ・人手不足の時代に求められること |
お申し込み
- 1名単位でのご受講は「1名受講」
- 部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」
- 体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。
料金プラン
1名単位でのご受講におすすめ
1名受講 オンデマンド講座おすすめ
1名から受講できる
お申込み日から14日間視聴可能
受講料
20,000円
（税込 22,000円）
講座概要
受講形態
宣伝会議オンライン内でオンデマンド配信。
お申込日から14日間視聴可能。
視聴期間内であれば、ご自身の自由なタイミングで視聴できます。
受講方法
宣伝会議オンラインにログイン後、マイページの「オンライン講座を見る」に進むとご視聴いただけます。
講義資料
レジュメなどの講義資料は、動画視聴画面からPDF形式でダウンロード可能です。
視聴に関するご注意
受講には、実際に視聴される方のマイページ登録が必要です。申込者とは別の方が視聴する場合は、個別にお申し込みください。
※同一IDでの複数人視聴・上映などは禁止されています。
※本講義には質疑応答はありません。
※受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。
※お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
※教室・オンラインライブ講座は、個人申込の場合、受講料について開講前のご入金を原則とさせていただいております。
※オンデマンド講座は、お申し込み後すぐに受講案内メールをお送りしており、メール受信後、ご視聴いただけます。 そのため、視聴の有無に関わらず、お申し込み後のキャンセルは一切、承っておりません。
詳しくは、特定商取引法に基づく表示をご覧ください。
人数無制限･年間割引プランもございます
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この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約8割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。
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