筑摩書房 刊『問いの立て方』実践講座のアイキャッチ筑摩書房 刊『問いの立て方』実践講座のアイキャッチ
書籍『問いの立て方』実践講座(宮野 公樹/筑摩書房 刊)

本質を見極め、イノベーションを導く「問い」を持てる人になる

時代を見通す力を育む「問い」の思考法を実践で学ぶ

この講座で得られるもの

  • 問いを立てるための具体的な思考プロセス
  • 自分自身の思考のクセや限界の理解
  • 組織内のイノベーションを引き出す力
  • 新規事業や企画に役立つ発想技法
  • 課題発見力と構造的なアプローチ

このような方に最適な講座です。

scene #1

何を考えるべきかが曖昧

scene #2

アイデアが広がらない

scene #3

自分の問いが浅いと感じる

scene #4

課題設定の段階でつまずく

理解の手順

「問いをつくる」ことで、課題を深く見極める力を育てる

この講座では、「良い問いとは何か?」を探究する思考のプロセスを体得します。書籍『問いの立て方』の理論と哲学をベースに、現実の課題に応用可能な問いづくりの技法を実践的に学びます。自身や組織の変革を促すための視点を獲得することで、課題解決や創造的企画の起点となる「問い」を深く考察・構築できる力を養います。

受講対象

  • 人事部門、組織開発、マネジメント層

講座のポイント

01 「問い」の定義を見直す

問いとは何か、なぜ必要なのかを根源から見つめ直します。HowではなくWhatを起点とした深い思索によって、普段見過ごしている思考の枠組みそのものを再設計します。

02 問いを立てる思考技法を体得

問いの種類やレベルの違いを理解し、実際に問いを生み出す演習を通して実践力を高めます。日々の業務や企画、研究活動における「問い直し」の重要性を体感できます。

03 組織と問いの関係性

イノベーションや変革の起点としての「問い」が、いかに組織文化やチームの知的活動に影響するかを事例とともに解説。個人と組織の両面から問いの力を捉え直します。

講座で学ぶこと

01 問いの構造を理解する思考方法

問いには階層や視点の違いがあります。目の前の課題をどう捉えるかで、立てるべき問いは変わります。表面的な疑問ではなく、根本にある構造的な課題に気づく力を養います。


02 問いによる対話と協働の促進

良質な問いは、他者との対話を深め、共創的な場を生み出します。チームや組織の中で対話の質を高めるファシリテーションとしての問いの使い方を学びます。


03 問いが生む「いい仕事」とは何か

ただ成果を出すだけでなく、社会的意義や個人の納得感につながる「いい仕事」とは何か。問いを起点に、自身のキャリアや業務の再定義を行います。

講師紹介

宮野 公樹氏

宮野 公樹氏

京都大学学際融合教育研究推進センター准教授。国際高等研究所客員研究員。博士(工学)。学問論、大学論(かつては金属組織学、ナノテクノロジー)。総長学事補佐、文部科学省学術調査官の業務経験も。2021年5月一般社団法人STEAM Associationを設立し代表理事に。2008年日本金属学会論文賞等の複数の学術系表彰の他、2019年内閣府主催第一回日本イノベーション大賞の審査員特別賞も。2022年から日経STEAMアドバイザー。前著「学問からの手紙—時代に流されない思考—」(小学館)は2019年京大生協にて一般書売上第一位。近著「問いの立て方」(ちくま新書)。小中校むけ「世界が広がる学問図鑑」2023年2月(Gakken)の監修も。

講師からのメッセージ

本書は「問いの”立て方”」について書いたものですが、結果的に、その内実は「問いの哲学」に近く、Howよりもその根源に位置するWhat、そもそも「”いい問い”とは何か」と深く考える方に向く内容となっております(ゆえに、具体的な答えや解決策を求める方はご遠慮ください)。なお、既に本書を読んだ方も楽しめるよう、今日的時代観をふまえた「いい仕事とは?」等についても話します。

カリキュラム

時間

講義内容

第1部
110分

【問いを再定義する】
問いとは何か/良い問いの条件/問いと思考の構造/日常にある問いを見直す

第2部
110分

【問いをつくる演習】
問いの種類と深さ/問いの構造を読み解く/実践!問いを立てるワーク/他者の問いと向き合う方法

第3部
110分

【問いから未来を描く】
問いとビジョンの関係/「いい仕事」を定義し直す/組織で問いを活かす方法/持続的に問いを育てる工夫

講座概要

受講形態

現在予約販売中です。公開開始時に、事務局より講座をご案内いたします。

宣伝会議オンライン内でオンデマンド配信

お申込み日から14日間視聴可能。
視聴期間内であれば、ご自身の自由なタイミングで視聴できます。

受講料金

20,000円(税込 22,000円)
申込金5,000円(税込 5,500円)含む

550,000円(税込 605,000円)
例)100名受講で1名5,500円

受講のご案内

【実施上の注意】

本講義は、オンライン配信講義となりますご受講はお申込み者限りとしており、複数名での受講の場合、人数分のお申込みが必要です。お申込者には、宣伝会議IDを通じて視聴環境をご提供しております。同一IDでの複数人での視聴・社内上映などは固くお断りしております。

【受講上のご案内】

・講義は宣伝会議オンライン上でご視聴いただきます。該当期間内に宣伝会議マイページの「オンライン講座を見る」に進み、動画をご視聴ください。

・視聴の際は、申込者ではなく実際に受講される方のマイページ登録が必須となります。

・本講義には質疑応答はございません。

【レジュメについて】

講義資料はご視聴頂くマイページからPDF形式でダウンロードしていただきます。

注意事項

受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。
お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
教室・オンラインライブ講座は、個人申込の場合、受講料について開講前のご入金を原則とさせていただいております。 オンデマンド講座は、お申し込み後すぐに受講案内メールをお送りしており、メール受信後、ご視聴いただけます。 そのため、視聴の有無に関わらず、お申し込み後のキャンセルは一切、承っておりません。 詳しくは、特定商取引法に基づく表示をご覧ください。

オンデマンド研修について

  • (受講手順)申込後、全受講者の視聴開始まで、最短で3営業日ほど要します。申込後に、事務局から別途、視聴開始日や受講者を指定するためのご案内をお送りします。
  • (視聴開始日)視聴開始日は、数日~数カ月先の指定も可能です。受講者への事前連絡も想定し、余裕をもった申込みをお勧めします。
  • (視聴期間)視聴期間は14日間で、延長キャンペーン対象外です。
  • 対象は、同一の企業・団体の従業員の方です。親会社・子会社・関連会社の従業員の方は対象外となります。
    ※お申込み画面で「ご自身が受講する」「ご自身以外が受講する」の選択肢が出てきます。ここでは「ご自身が受講する」を選択してください。ご自身以外の複数名で受講可能です。

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割引チケットについて

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※この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約8割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。

  • 1名単位でのご受講は「1名受講」
  • 部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」
  • 体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。
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