『マッキンゼー流入社1年目ロジカルシンキングの教科書』実践講座

書籍『マッキンゼー流入社1年目ロジカルシンキングの教科書』（大嶋祥誉／SBクリエイティブ）

世界トップクラスのコンサルティングファームで
新入社員が叩き込まれる武器としての"思考スキル"

ロジカルシンキングは、思考の速さや知性という漠然とした能力ではなく、誰にでも学べる具体的な技術です。この講座では、世界トップクラスのコンサルティングファームで新入社員に教えられる論理思考の技術を体系的に学びます。また、論理思考による深い洞察を自分の考えとしてより効果的に伝えるための話し方にまで踏み込んで解説します。あらゆるビジネスシーンで直面する問題を効率的に解決するための思考プロセスを総合的に習得しましょう。

この講座で得られるもの

ロジカルシンキングの基礎・基本を身につけることができる
より深い洞察を得るための思考プロセスを理解できる
アイデア・提案をわかりやすく伝える話し方を学ぶ
思考の枠から外れた新しいアイデアを見つけることができる
説得力を持たせるための要素を理解できる

このような方に最適な講座です

クリティカルに考え（深い洞察による自分の考えを持ち）、
ロジカルに展開する（わかりやすく伝える）ための
基礎基本を習得する。

講座で学ぶこと

01　ロジカルシンキングの基礎基本

ロジカルシンキングという言葉を耳にしたことがあっても、その本質を理解している人は多くいません。"論理思考"と聞くと一見堅苦しいイメージを持ってしまいがちですが、実際には「自分なりの答え」「独自の知見」といったクリエイティブな発想を生み出す基盤となるものです。この講座では、マッキンゼー流ロジカルシンキングの全体像を理解し、その基礎から活用方法までを学びます。ビジネスシーンで直面する様々な問題に対して、効率的かつ効果的に取り組むための思考プロセスをマスターします。

02　深い洞察による自分の意見を構築する思考プロセス

自分の頭で考え、行動することはビジネスパーソンの基本です。しかし、自分では考えているつもりでも"考えが浅い"と指摘を受けてしまう人は、考えを整理できずに同じような思考を繰り返してしまっている可能性があります。そこで、この講座では、自分自身の意見を持ち、それを根拠付けるための深い洞察力を養う"思考の技術"を身につけます。適切な思考プロセスを理解することで、思考のループによる時間のムダを削減することができます。

03　わかりやすさと説得力を両立するロジカルな話の「型」

考えを深めることができたとしても、それを相手に理解してもらえなければ、ものごとはうまくいかず、仕事で成果を上げることは困難です。特に多くのステークホルダーと仕事を進めるビジネスパーソンにとって「何を言っているのかわからない」という印象を持たれてしまうことは、仕事の進行に悪影響を与えてしまいます。
本講座では、自分の考えを論理的に整理し、相手にわかりやすく伝えるためのロジカルなコミュニケーションを習得します。ピラミッドストラクチャーを活用し、意見を整理することで、説得力を持ちながら、相手にわかりやすく伝えるための方法を学びます。

講師紹介

エグゼクティブコーチ/人材開発コンサルタント/ＴＭ瞑想教師/問題解決1枚シートⓇ開発者
センジュヒューマンデザインワークス代表取締役
ユームテクノロジージャパン株式会社Chief Learning Officer
株式会社アップル（アップル引越センター）Chief Happiness Officer

大嶋祥誉氏

上智大学卒業。米国デューク大学MBA取得。シカゴ大学大学院修了。東京海洋大学大学院海洋科学技術研究科博士後期課程修了見込みマッキンゼー・アンド・カンパニー、ワトソンワイアットなどの外資系コンサルティング会社を経て独立。現在、経営者やビジネスリーダーを対象にエグゼクティブコーチング、ビジネススキル研修のほか、人材開発コンサルティングを行う。問題解決1枚シート®を開発し、シートを活用した問題解決１枚思考®を啓蒙。 30年以上TM瞑想を実践し、エグゼクティブに効果的な休息法や瞑想なども指導する。著書に『マッキンゼーで叩き込まれた超速フレームワーク』、『問題解決1枚思考』（ともに三笠書房）、『マッキンゼー流入社１年目問題解決の教科書』（ＳＢクリエイティブ）など多数。自分らしい働き方を探究する働き方デザイン塾『ギフト』主宰。

現場で実践する力を習得する!

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カリキュラム

時間	講義内容
第1部 40分	第1部　ロジカルシンキングとは何をすることか？・マッキンゼーで学んだロジカルシンキング・なぜ、ロジカルシンキングは重要か？・本質的な論理思考　〜３つのステップ〜・クリティカルに考えるとは　〜考えの浅い人 VS. 深く考える人〜・クリティカルな思考の3つの姿勢・クリティカルな思考を鍛える７つの習慣
第2部 40分	型を使ってロジカルな人になる・ビジネスで必要とされる会話の４つの要素・ピラミッドストラクチャーの活用・ピラミッドストラクチャーのつくり方、展開の３つポイント・MECEを意識する・演習：ピラミッドストラクチャー・伝わる話し方と伝わらない話し方・クリティカルに発想する・みんなと同じ発想から脱け出す・クリティカルに発想するコツ→究極の問いを使う
第3部 40分	クリシン＋ロジシンで型を使ってロジカルな人になる・ロジカルシンキングを使う場面とは・ビジネスで必要とされる会話の４つの要素・ピラミッドストラクチャーの活用・ピラミッドストラクチャーのつくり方、展開の３つポイント・ロジカルにわかりやすく展開するときのポイント①課題と主張のマッチ・ロジカルにわかりやすく展開するときのポイント②MECE感覚・ロジカルにわかりやすく展開するときのポイント③筋の通っているか

概要

受講形態	宣伝会議オンライン内でオンデマンド配信お申込み日から14日間視聴可能。視聴期間内であれば、ご自身の自由なタイミングで視聴できます。
受講のご案内	【実施上の注意】本講義は、オンライン配信講義となりますご受講はお申込み者限りとしており、複数名での受講の場合、人数分のお申込みが必要です。お申込者には、宣伝会議IDを通じて視聴環境をご提供しております。同一IDでの複数人での視聴・社内上映などは固くお断りしております。【受講上のご案内】・講義は宣伝会議オンライン上でご視聴いただきます。該当期間内に宣伝会議マイページの「オンライン講座を見る」に進み、動画をご視聴ください。・視聴の際は、申込者ではなく実際に受講される方のマイページ登録が必須となります。・本講義には質疑応答はございません。【レジュメについて】講義資料はご視聴頂くマイページからPDF形式でダウンロードしていただきます。
受講料金	1名受講オンデマンド講座	20,000円(税込 22,000円) 申込金5,000円(税込 5,500円)含む
受講料金	100名までオンデマンド研修	550,000円(税込 605,000円) 例）100名受講で1名5,500円
オンデマンド研修について	・(受講手順)申込後、全受講者の視聴開始まで、最短で3営業日ほど要します。申込後に、事務局から別途、視聴開始日や受講者を指定するためのご案内をお送りします。・(視聴開始日)視聴開始日は、数日～数カ月先の指定も可能です。受講者への事前連絡も想定し、余裕をもった申込みをお勧めします。・(視聴期間)視聴期間は14日間で、延長キャンペーン対象外です。・対象は、同一の企業･団体の従業員の方です。親会社・子会社・関連会社の従業員の方は対象外となります。 ※お申込み画面で「ご自身が受講する」「ご自身以外が受講する」の選択肢が出てきます。ここでは「ご自身が受講する」を選択してください。ご自身以外の複数名で受講可能です。年間割引プランの設定方法
割引チケットについて	法人割引窓口の設定方法 ※この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約8割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。
受講対象	ビジネスシーンでの問題解決能力を高めたい方、ロジカルシンキングの基礎を学び直したい方、そして自分の考えを効果的に伝えるスキルを磨きたいと考える方など、幅広い層の方々に最適な講座です
注意事項	受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。教室・オンラインライブ講座は、個人申込の場合、受講料について開講前のご入金を原則とさせていただいております。オンデマンド講座は、お申し込み後すぐに受講案内メールをお送りしており、メール受信後、ご視聴いただけます。そのため、視聴の有無に関わらず、お申し込み後のキャンセルは一切、承っておりません。詳しくは、特定商取引法に基づく表示をご覧ください。