『働くということ 「能力主義」を超えて』実践講座のアイキャッチ『働くということ 「能力主義」を超えて』実践講座のアイキャッチ
書籍『働くということ 「能力主義」を超えて』
(勅使川原真衣/集英社)

「能力主義」による分断を超え、組織の本質と働き方の未来をつかむ

働くことの意味を問い直す実践的組織論を深く学ぶ32分講座

この講座で得られるもの

  • 能力主義の構造とその影響を理解
  • 「関係性」から捉える新たな組織観
  • 組織開発の観点から実践を考える
  • 教育・労働・社会をつなぐ視座の獲得
  • 自らの働き方を再定義する力

このような方に最適な講座です。

scene #1

「能力が足りない」と感じてしまう

scene #2

組織での人間関係が難しい

scene #3

働く意味がわからなくなる

scene #4

自己責任論に疲弊している

理解の手順

「能力」から「関係性」へ──働く意味の転換をたどる

本講座では、選抜・能力主義という現代社会の労働構造を、教育社会学と実務経験の両面から読み解く。能力とは何か、なぜ自己責任論に陥るのかを解き明かしながら、より人間らしい組織運営や働き方の実践可能性を探っていく。組織開発の第一人者が、「選ばれる」ことに囚われない労働のあり方を提起する。

受講対象

  • 人事部門、組織開発、マネジメント層

講座のポイント

01 能力主義の問題構造をひも解く

序章から第1章を通して、「選ばれる」「選ぶ」の関係と、それがいかに労働者の不安を生み出すかを解説。能力至上主義の構造的背景を明らかにします。

02 「関係性」から働く意味を再定義する

第2章を軸に、「働くとはどういうことか?」という根源的問いを、関係性の観点から読み解きます。職場の中で起きる対話や摩擦を通じた変化に着目します。

03 実践への道筋──組織開発の視点から

第3章・終章では、理論から実践へ。講師の実体験や事例を踏まえ、参加者が自らの職場でどのように関係性を再構築できるかを提示します。

講座で学ぶこと

01 “能力がない”と思わせる構造に気づく

自己肯定感や働く自信を奪う構造的な原因に目を向け、自責から自由になる認識を持てるようになります。


02 選抜と評価のメカニズムを問い直す

採用・昇進など人事評価の裏にある「選ぶ/選ばれる」構造を解剖。多様な人材の力を活かす視点を育てます。


03 人と人との「関係性」に基づいた組織論

「個のスキル」ではなく「関係性の質」によって生まれる組織の価値について、具体的な実践に活かせる形で学びます。

講師紹介

勅使川原 真衣

勅使川原 真衣

1982年、横浜市生まれ。東京大学大学院教育学研究科修了。外資コンサルティングファーム勤務を経て組織開発コンサルタントとして独立。2児の母。2020年から進行乳がん闘病中。著書『「能力」の生きづらさをほぐす』(どく社、22年)は紀伊國屋じんぶん大賞2024で第8位入賞。続く『働くということ 「能力主義」を超えて』(集英社、24年)は新書大賞2025にて第5位入賞。その他著書多数。最新刊は『学歴社会は誰のため』(PHP、25年)。日経ビジネス電子版「脱・能力主義の挑戦」、論壇誌Voice「新潮流」、読売新聞「本よみうり堂」にて連載中。

講師からのメッセージ

近代化にともない必要に駆られて仕立てられた配分原理としての「能力主義」。

もはや疑いようのないほど世に浸透していますが、社会や組織の問題を「個人の能力」の欠乏や不足で説明し、このまま個人に無限の努力を強いていて、よいのでしょうか? 残念ながら、社会をよくしようとして、悪くなっていないでしょうか? 能力主義の代案を示しながら、功罪を見つめ直し、競争ではなく共創する社会を構想します。

カリキュラム

時間

講義内容

第1部
00分

【能力主義を読み解く】
「選ぶ/選ばれる」構造/スキル偏重とその限界/自己責任の強化/現代の評価制度

第2部
00分

【関係性から考える組織】
「関係性の勘所」とは/他者との摩擦と対話/働くとはどういうことか/信頼の再構築

第3部
00分

【実践への展開】
理論から実践へ/組織開発のリアル/変化を起こす現場事例/自組織での活用法

講座概要

受講形態

【予約受付中!7月下旬に配信開始予定】
予約期間中のお申込みで、視聴期間30日へ拡大キャンペーン実施中!


宣伝会議オンライン内でオンデマンド配信

お申込み日から14日間視聴可能。
視聴期間内であれば、ご自身の自由なタイミングで視聴できます。

受講料金

20,000円(税込 22,000円)
申込金5,000円(税込 5,500円)含む

550,000円(税込 605,000円)
例)100名受講で1名5,500円

受講のご案内

【実施上の注意】

本講義は、オンライン配信講義となりますご受講はお申込み者限りとしており、複数名での受講の場合、人数分のお申込みが必要です。お申込者には、宣伝会議IDを通じて視聴環境をご提供しております。同一IDでの複数人での視聴・社内上映などは固くお断りしております。

【受講上のご案内】

・講義は宣伝会議オンライン上でご視聴いただきます。該当期間内に宣伝会議マイページの「オンライン講座を見る」に進み、動画をご視聴ください。

・視聴の際は、申込者ではなく実際に受講される方のマイページ登録が必須となります。

・本講義には質疑応答はございません。

【レジュメについて】

講義資料はご視聴頂くマイページからPDF形式でダウンロードしていただきます。

注意事項

受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。
お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
教室・オンラインライブ講座は、個人申込の場合、受講料について開講前のご入金を原則とさせていただいております。 オンデマンド講座は、お申し込み後すぐに受講案内メールをお送りしており、メール受信後、ご視聴いただけます。 そのため、視聴の有無に関わらず、お申し込み後のキャンセルは一切、承っておりません。 詳しくは、特定商取引法に基づく表示をご覧ください。

オンデマンド研修について

  • (受講手順)申込後、全受講者の視聴開始まで、最短で3営業日ほど要します。申込後に、事務局から別途、視聴開始日や受講者を指定するためのご案内をお送りします。
  • (視聴開始日)視聴開始日は、数日~数カ月先の指定も可能です。受講者への事前連絡も想定し、余裕をもった申込みをお勧めします。
  • (視聴期間)視聴期間は14日間で、延長キャンペーン対象外です。
  • 対象は、同一の企業・団体の従業員の方です。親会社・子会社・関連会社の従業員の方は対象外となります。
    ※お申込み画面で「ご自身が受講する」「ご自身以外が受講する」の選択肢が出てきます。ここでは「ご自身が受講する」を選択してください。ご自身以外の複数名で受講可能です。

年間割引プランの設定方法

割引チケットについて

法人割引窓口の設定方法

※この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約8割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。

  • 1名単位でのご受講は「1名受講」
  • 部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」
  • 体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。
  • bnr_bbl231101.png

チケットを利用する

この講座をシェア

この講座を見た人はこんな講座も見ています

  • EC_CUBE_URL: https://www.sendenkaigi.com/product/add_to_cart/