『コーチング脳のつくり方』実践講座のアイキャッチ画像『コーチング脳のつくり方』実践講座のアイキャッチ画像
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書籍『人生を変える!「コーチング脳」のつくり方』(宮越大樹/ぱる出版)

部下が自ら考え、行動する、
内発的動機を引き出すコーチング視点を身につける

コーチングとは、対象の方へのコミュニケーションを通して、新たな考えを得るきっかけを提供し、自発的な行動を促すプロセスのことです。一時的なモチベーション向上施策とは異なり、対象者が自身で改善点を見つけ、変化し続けるきっかけを与えられるため、多くの企業の人材開発、リーダー育成、組織開発のために導入されています。しかし、適切な関係値が築けていない状況で、無理に推し進めてしまうと「押し付け」や「詰問」と捉えられて、かえって関係の悪化につながりかねません。そこで本講座では、日本で最も多くのプロコーチ育成に携わった著者・宮越氏から、後輩や部下、もしくは自分自身にも使える高いパフォーマンスを発揮させるためのコーチングの技術を学びます。

このような方に最適な講座です。

scene #1

「報・連・相」は事務的に報告されているが本音を言うともっと主体的に行動してほしい...

scene #2

1on1 ミーティングの場を設けているけれど世間話ばかりになってしまい良い変化がない...

scene #3

目標に向けてチームメンバーのモチベーションを上げたいが、なにをすれば良いのか分からない...

scene #4

"'傾聴"や"問い掛け"を意識してコーチングをしているものの成果が出ている気がしない...

scene #5

ゆっくり会話をするべきとは思うが時間に追われていてコミュニケーションに時間を割けない...

scene #6

部下をリーダーに任命したがチームメンバーと上手くコミュニケーションが取れていないらしい...

いつの間にか押し付けのアドバイスになっていませんか?
自己対話から気付きを促す、コーチングの技術を身につける

講座で学ぶこと

01 自発的な行動の根幹である、 本当の目標を引き出す、 問い掛けの技術を身につける

ビジネスパーソンとして課せられた目標を達成することは最重要です。新人は基本、通常業務のルーティーンで達成できる範囲での目標を設定されますが、年次を重ねたプレイヤーは与えられた目標を自分ごとできていなければ、ストレッチされた目標を設定された際に対応することができません。与えられた目標設定に意味を見出せない場合は「上司は現場を分かっていない」「元々無理な数字を設定している」などの階層別の問題に置き換えてしまいがちです。そこで本講座では、そういった個人が目指す「隠された目標」と、組織や社会への貢献を"両立する道”を見つける技術を身につけ、行動の根本的な変化を生みだします。

02 目指すゴールを解像度高く想起し、 選択肢を明確にする「GROWモデル」を使いこなす

価値観やビジョンなど大きな方向性を明らかにしたら、今度は現実的な計画を立てることが大切になります。まず「現実的に、まずはどこを目指すか?」という「具体的な望む状態:Goal」と「現状:Reality」を理解して、ゴールと現状のギャップを把握します。このギャップを把握することが、自ら行動を始めるための重要なポイントになります。そして、「ギャップを埋める選択肢:Options」をバリエーション多く考え、最後に「意思決定:Will」まで付き添うことで、最初の行動をとりやすいよう具体化していきます。本講座では、これら一連の流れをワークを通じて具体的に実践いたします。

講師紹介

現場で実践する力を習得する!

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カリキュラム

カリキュラム

時間

講義内容

第1部
約60分

延長線上にない未来をつくるコーチング

  • ・行動の裏にある「隠された本当の目的」に着目する
  • ・新しいゴールと新しい行動パターンを見つける
  • ・GROWモデルを使ったコーチング
  • ・あなたの「ブレーキ」の目的はなにか?

第2部
約80分

コーチが作る関係と基本的なスキル

・なんでも話してもらえる関係を目指す

・自己実現を促進するコーチの態度と聴き方

・自発的な実現傾向を取り戻すための3条件

・「確認の質問」で傾聴を深める

・コーチングの全体像を理解する

・効果の出る「ゴール設定」の条件とは?

第3部
約40分

より良い関係性を築いていくために

・コーチングの振り返りを行う

・自分自身の「生きている度合い」を上げる

・持っている力を発揮させるコーチになるには?

・制約のない未来を考える

概要・パンフレット

概要

受講形態

宣伝会議オンライン内でオンデマンド配信
お申込み日から14日間視聴可能。
視聴期間内であれば、ご自身の自由なタイミングで視聴できます。

受講のご案内

【実施上の注意】
本講義は、オンライン配信講義となりますご受講はお申込み者限りとしており、複数名での受講の場合、人数分のお申込みが必要です。お申込者には、宣伝会議IDを通じて視聴環境をご提供しております。同一IDでの複数人での視聴・社内上映などは固くお断りしております。

【受講上のご案内】
・講義は宣伝会議オンライン上でご視聴いただきます。該当期間内に宣伝会議マイページの「オンライン講座を見る」に進み、動画をご視聴ください。
・視聴の際は、申込者ではなく実際に受講される方のマイページ登録が必須となります。
・本講義には質疑応答はございません。

【レジュメについて】
講義資料はご視聴頂くマイページからPDF形式でダウンロードしていただきます。

受講料金

1名受講
オンデマンド講座

20,000円(税込 22,000円)
申込金5,000円(税込 5,500円)含む

100名まで
オンデマンド研修

550,000円(税込 605,000円)
例)100名受講で1名5,500円

オンデマンド研修について

・(受講手順)申込後、全受講者の視聴開始まで、最短で3営業日ほど要します。申込後に、事務局から別途、視聴開始日や受講者を指定するためのご案内をお送りします。

・(視聴開始日)視聴開始日は、数日~数カ月先の指定も可能です。受講者への事前連絡も想定し、余裕をもった申込みをお勧めします。

・(視聴期間)視聴期間は14日間で、延長キャンペーン対象外です。

・対象は、同一の企業・団体の従業員の方です。親会社・子会社・関連会社の従業員の方は対象外となります。
※お申込み画面で「ご自身が受講する」「ご自身以外が受講する」の選択肢が出てきます。ここでは「ご自身が受講する」を選択してください。ご自身以外の複数名で受講可能です。

年間割引プランの設定方法

割引チケットについて

法人割引窓口の設定方法

※この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約8割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。

受講対象

・チームリーダー、マネージャー層など、部下を率いる立場にある方
・主体的・能動的に部下に動いてほしいとお考えの方

注意事項

受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。
お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
教室・オンラインライブ講座は、個人申込の場合、受講料について開講前のご入金を原則とさせていただいております。 オンデマンド講座は、お申し込み後すぐに受講案内メールをお送りしており、メール受信後、ご視聴いただけます。 そのため、視聴の有無に関わらず、お申し込み後のキャンセルは一切、承っておりません。 詳しくは、特定商取引法に基づく表示をご覧ください。

・1名単位でのご受講は「1名受講」

・部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」

・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。

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