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観光マーケティング基礎講座 #旅行 #誘致 #自治体 #宿泊 #訪日 #インバウンド
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日本の常識は通用しない。現地の「リアル」を構造的に理解し、勝てる作戦を立案する。
アセアン投資は安定局面に移行し、現地企業や外資との競争が激化しています 。もはや「行かなくてもわかる」データだけでは勝てません 。本講座では、各国の政治・宗教・経済の多様性を解読し 、現地経済を支配する財閥とのつながりや次世代の脱炭素動向を把握 。実戦的なマーケティングプロセスを通じて、自社の強みを最大化させる進出戦略の描き方を学びます 。
ASEAN主要国のGDP、人口、平均年齢、所得層の推移を比較し、進出優先順位を正しく判断する力
各国の宗教分布や民族構成、政治体制の違いが消費行動に与える影響を分析し、リスクを回避する力
ASEAN経済を先導する主要財閥の事業領域と日系企業との提携実態を把握し、ビジネスの鍵を握る力
脱炭素、グリーン政策、EV化といった次世代トレンドをいち早く捉え、新たなビジネスチャンスを創出する力
3C、PEST、SWOT、STP分析から4P/4C構築まで、アジア市場に適応した戦略を立案・実行する力
海外事業部門、経営企画部門、マーケティング部門の担当者および責任者。これからASEAN展開を本格化させたい中小企業の経営層。海外進出支援を行うコンサルティング会社や商社の担当者など、実戦的な市場解読スキルを必要とする方。
![]() scene #1 | ASEANを一括りに考え、国ごとの多様な宗教や文化を見落としている |
![]() scene #2 | 現地地場企業や韓国・中国勢との競合激化でシェア獲得に苦戦している |
![]() scene #3 | 統計上の数字は理解しているが、現地のリアルな生活実態が見えない |
![]() scene #4 | 現地財閥の影響力や日系企業との具体的なつながりが把握できていない |
Point1 徹底したアセアン諸国比較による多角的な市場理解
タイ、インドネシア、ベトナム等主要6カ国を「人口・世代・所得・宗教」の軸で比較分析 。国ごとに異なる1人当たりGDPや平均年齢、宗教分布がマーケティングに与える影響を可視化します 。単なるデータ解説ではなく、実地調査に基づく「生」の市場特性を浮き彫りにします 。
Point2 経済を動かす「財閥」の実態と日系企業とのネットワーク
アセアン経済の主役である有力財閥グループの多角的な事業関与を詳解 。サリム、CP、ビン・グループ等の主要プレイヤーが日系企業とどのように繋がり、市場に影響を与えているかを解説します 。現地パートナー選定や商流把握に不可欠な、ビジネスの裏側を理解する視点を提供します 。
Point3 分析から4P実装まで、アジア市場攻略の型を習得
3CやPEST分析による外部環境把握から、STP分析による「どこで勝つか」の設定、4P/4Cによる具体的な施策構築まで、一貫したプロセスを学びます 。家電や自動車、コーヒーチェーンの最新シェア事例を基に 、理論を具体的なアクションへ変換する術を伝授します 。
01 アセアン新興国の基礎構造と所得中間層の増大

人口7億市場の多様な民族・宗教・政治体制を整理し 、2015年から2020年にかけての所得層の変化をタイ、インドネシア、ベトナム等の具体数値を交えて解説します 。デジタルネイティブなY・Z世代の台頭がもたらす新しい消費トレンドと、日系企業が投資すべき背景にある市場拡大の真実を学びます 。
02 産業構造の解読と次世代のビジネスチャンス特定

製造業や卸・小売の比率が高い各国産業構造を分析し 、自動車産業のEV化トレンドや各国の「グリーン政策」へのアプローチを学びます 。Grabのような配車アプリから派生した事業拡大事例や 、シンガポールをハブとしたテクノロジーイノベーションの要件を整理し、未来の勝機を探ります 。
03 実戦的なマーケティング・プロセスの策定と実行

「5W1H」に基づいた情報収集術から、強み・弱みを分析するクロスSWOT事例(トヨタ、ダイキン等)を学習 。企業視点の4Pを顧客視点の4C(顧客にとっての価値、負担コスト等)へと変換するフレームワークを用い 、自信を持って実行できる進出作戦を立案するためのプロセスを習得します 。

時間 | 講義内容 |
|---|---|
第1部 | アセアン新興国全般の基礎的な理解
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第2部 | アセアン新興国諸国の比較から各国の特性、特徴の理解
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第3部 | アセアン新興国諸国の事情、実状の理解
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第4部 | アセアン新興国諸国の経済を先導する財閥の実態
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第5部 | アセアン新興国の次世代ビジネスへの展望
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第6部 | アセアン新興国進出へのマーケティング活用の実践推奨
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