書籍『AI活用によるデジタル人事の教科書』(永田稔・村上朋也/総合法令出版)
「人事部門がAI・テクノロジーを使いこなす」時代に必要な視点とスキルを解説
AI・データ時代に必要な人事部門の考え方・実行力を体系的に学べます
この講座で得られるもの
人事におけるAI活用の本質
DX時代の人材戦略の設計法
DX時代の人材戦略の設計法
データ活用による業務改善の手法
他社事例に学ぶ実践のポイント
受講対象
- 人事部門
- 経営企画部
- DX推進部
- 部長~担当者層
このような方に最適な講座です。
![]() scene #1 | AI・データ活用の方向性が不明確... |
![]() scene #2 | ツール導入後の活用が進まない... |
![]() scene #3 | 人材戦略とテクノロジーが乖離... |
![]() scene #4 | 人事改革の必要性は感じているが着手できていない... |
講義のポイント
01 AI活用の本質を理解する
「AI化」「DX化」という言葉に流されず、人事部門として本質的に押さえるべき視点を整理。人間の役割とAIの得意領域を切り分け、共存の方法を考えます。
02 人事業務におけるAI導入プロセスを習得
採用・配置・評価・育成など、各領域でのAI活用の可能性と注意点を具体例と共に解説。システム導入のステップとその後の運用も学びます。
03 実践に活かせるデータ思考を養う
人事におけるデータ収集・分析の基本と、意思決定への活用方法をレクチャー。エクセルを使った実践的演習も取り入れ、現場での活用を支援します。
講座で学ぶこと
AI活用における「人事の役割」の再定義
単なる効率化ではなく、人事が果たすべき「価値創出」の役割をどう変えていくか。AI時代における人事機能の再構築を学びます。
HRテクノロジーの選定と導入の実際
自社に合うツールを選ぶポイント、導入・定着までの流れ、運用時の落とし穴と対策をケーススタディ形式で解説します。
「見える化」と「納得性」のある人材マネジメント
AIやデータを活用して、人材評価や育成を「見える化」し、従業員の納得感を高める方法を探ります。
講師紹介

ヒトラボジェイピー
代表取締役社長/立命館大学大学院経営管理研究科 教授/公益財団法人世界自然保護基金ジャパン WWF ジャパン 理事
永田 稔
一橋大学社会学部卒業、カリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)にてMBAを取得。 松下電器産業(現パナソニック)、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経てウイリス・タワーズワトソンにて組織人事コンサルティング部門を率いる。 2016年6月に人事のデジタル化を目指し、株式会社ヒトラボジェイピー(HitoLab.jp)を立ち上げる。 著書に「不機嫌な職場(共著)」講談社、「リーダーシップの名著を読む(共著)」日本経済新聞社、「非合理な職場」(日本経済新聞出版社)
講師からのメッセージ
ヒトラボジェイピーの永田です。
本講義では、「AI活用によるデジタル人事の教科書」の内容に添いながらも、本書の本来の目的である「アナログデータが多い人事業務をいかにデジタル化するのか?」、「人事をデジタル化することによりどのようなことが実現できるのか?」を皆様にわかりやすく伝えることを意図しています。
また、本書出版以降に登場した生成系AIの人事業務への応用についても触れたいと考えています。

ヒトラボジェイピー
執行役員/ソーシャルアーキテクト
村上 朋也
京都大学農学部卒業。IBMビジネスコンサルティングサービス、ウイリス・タワーズワトソン出身。 リーダーシップ開発、アセスメント、コーチング、組織変革支援等の実務経験に、統計解析・プログラミング・AI活用スキルを融合。人の心に寄り添う対人支援での感性、人事の専門性、データサイエンスによる分析力を組み合わせ、ヒトラボジェイピーの仲間と共に次世代型人事コンサルティングを開拓中。 著書に「攻めのガバナンス 経営者報酬・指名の戦略的改革(共著)」東洋経済新報社、「Covid-19 and the Evolving Business Environments in Asia(共著)」Springer 、AI技術を用いたコンピテンシー測定技法を開発し特許取得(特許:6853938 永田・渡部・村上)
カリキュラム
カリキュラム | |
|---|---|
時間 | 講義内容 |
第1部 | オープニング: |
第2部 | コンピテンシーとは何か(村上講師・永田講師) |
第3部 | コンピテンシー情報のデジタル化と人事業務への活用(村上講師) |
第4部 | 生成系AIの登場と人事活用(村上講師・永田講師) |
お申し込み
・1名単位でのご受講は「1名受講」
・部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」
・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。
料金プラン
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講座概要
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※本講義には質疑応答はありません。
※受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。
※お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
※教室・オンラインライブ講座は、個人申込の場合、受講料について開講前のご入金を原則とさせていただいております。
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