書籍『ビジネスの世界で生き残るための現場の会計思考』
（安本隆晴／インプレス 刊）

「現場の意思決定」に使える会計を学ぶ！社外監査役の視点から実務直結の思考法を伝授

会計を“読み解き・使う力”に変換する実践講座

• 経営幹部候補、管理職、経営企画、現場マネージャー

「知識」で終わらせない。会計を経営判断や事業戦略に活かす思考法を段階習得

会計は数字を読む知識にとどまらず、「経営を動かすための道具」です。本講座では、売上・利益の構造、財務諸表の本質を押さえながら、意思決定やマネジメントに活かせる会計思考を身につけます。講師は長年にわたりユニクロ（ファーストリテイリング）などの成長企業を支えた社外監査役。豊富な実務経験に基づき、現場で必要な“使える会計”をわかりやすく解説します。

簿記や制度会計に偏らず、現場での課題解決に使える会計を学びます。売上やコスト、利益構造を理解し、数字に基づいた意思決定や提案ができるようになります。単なる知識ではなく、思考・判断に活かす会計感覚を養成します。

表面の数字だけでなく、数字の背景にある事業構造・オペレーションを読み解く力を養います。収益性改善、コスト最適化、事業戦略立案など、実務での課題に役立つ数字の捉え方を事例を通じて習得します。

経営層が数字をどう読み、どう意思決定しているのかを学びます。社外監査役の経験を活かし、財務諸表を「安全性・成長性・収益性・効率性」など多角的に読み解く方法を具体的に解説します。

売上・利益の構造を理解し、利益を生み出す仕組みを可視化する力を習得します。価格設定、販売数量、コスト構造、固定費・変動費など、現場で管理すべき重要指標を整理し、利益最大化の具体策を検討できるようになります。

ROE、ROA、自己資本比率、キャッシュフローなど、経営者が重視する財務指標をわかりやすく解説。実務で活用するための見方・考え方を整理し、自社の財務状況や事業課題の本質を把握する力を養います。

数字を活用して事業の強み・弱みを分析し、成長の阻害要因や改善ポイントを抽出する力を養います。定量分析に基づいた提案力を高め、マネジメント層への説明・プレゼンテーションにも役立つスキルを身につけます。

• 1名単位でのご受講は「1名受講」
• 部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」
• 体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。

※受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。
※お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
※教室・オンラインライブ講座は、個人申込の場合、受講料について開講前のご入金を原則とさせていただいております。
※オンデマンド講座は、お申し込み後すぐに受講案内メールをお送りしており、メール受信後、ご視聴いただけます。 そのため、視聴の有無に関わらず、お申し込み後のキャンセルは一切、承っておりません。
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この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約8割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。
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