BIでかなえるデータ可視化実践講座のアイキャッチ画像BIでかなえるデータ可視化実践講座のアイキャッチ画像
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達成すべき目的から逆算した「データから機会発見を導き出すBIの作り方」を学び、成果につながる意思決定を実現する

データドリブン経営やDX推進が加速する現代において、BIツール導入はもはや必須。しかし、「何をどう可視化すれば良いか分からない」「作ったグラフが活かされない」といった課題はありませんか?本講座は、BIツールを単なる「データの表示」に留めず、「データに基づく意思決定」へと繋げるための実践的なアプローチを習得します。

この講座で得られるもの

意思決定に直結する可視化設計の基本

KPIとCSFの見極め方と設定方法

BI活用を推進する組織体制と運用プロセスを構築できる

伝わるレポートのUI/UXデザイン手法

BI活用を定着させる運用と改善サイクル

受講対象

データドリブン経営を推進したいマネジメント層、DX推進担当者、データ分析担当者、マーケティング・営業企画部門などのデータ活用推進担当者。


このような方に最適な講座です。

scene #1

ツールを活用しているがいつの間に作成する事が目的になってしまい、効果が見えない

scene #2

データ活用が社内で習慣化されていないため、可視化しても使われない

scene #3

せっかく作成したダッシュボードが誰にも見られていない

scene #4

なんのためにあるか曖昧なフォーマットが多く、どれを使えばいいか分からない

scene #5

社内の組織が分断されているため、データ連携がうまくいかない

scene #6

データ品質やセキュリティ確保に不安がある

講座のポイント

01 「見せる」から「動かす」へ!意思決定に繋がるBI活用

BIツール導入後も「データ扱いきれていない」状況を深掘りし、「何をどう判断したいか」という逆算思考でBI活用を設計する重要性を解説します。データドリブン経営の推進におけるBIの役割と限界を理解し、組織を動かすための実践的アプローチを学びます。

02 BI=魔法ではない。誤解をほどいて現場に寄り添う

「BIを入れれば変わる」という期待に反して成果が出ないのはなぜか。まずは、データ活用にまつわる誤解や思い込みを解きほぐし、現場に根ざした問いの立て方を学びます。正しいスタート地点を見極めることで、データとの向き合い方が変わります。

03 「なんとなく作る」をやめ、目的から設計する

報告のために作る週報、誰にも読まれないダッシュボード。こうした“使われないデータ”がなぜ生まれるのかを構造的に理解し、目的から逆算した設計で混乱を整理する思考と実践を学びます。

04 BI活用を推進する組織体制と運用プロセスの構築

データ品質とセキュリティ確保の重要性を示すデータガバナンスの確立から、BI推進における各部門の連携と役割分担を明確化します。全社的なデータ活用のための教育・トレーニング方法や、効果測定とフィードバックの仕組みによる継続的改善サイクルについても解説します。

講師紹介

谷口 啓

メンバーズ メンバーズデータアドベンチャーカンパニー

アカウントマネジメント室 アカウントグロース9G.10G.11G マネージャー 兼 サービス開発室  データマネジメントG データマネージャー

谷口 啓

奈良県出身。2017年から2022年までレジャー関連Webメディアの広告営業やWeb/CRMディレクション・データ分析に従事したのち、2022年に株式会社メンバーズ メンバーズデータアドベンチャーカンパニーに入社。データマネージャーとして大手小売り・食品流通会社へ常駐し、ベンダーリーダー、データ管理・データガバナンスなどを担うデータマネジメントチームリーダー、PMO・技術支援などを担当した。現在は既存顧客の管理とデータ人材育成を担うアカウントマネジメント室のマネージャーを務めつつ、各データ活用領域のエキスパートが所属するサービス開発室にてデータマネジメントのプロフェッショナルとして実務も行っている。 IT業界25年目、PM歴24年目、経営歴15年目、父親歴11年目。 Webサイト/ Webツール/業務システム/アプリ/ 組織改革など、500件以上のプロジェクトのリードとサポートを実施。世界のプロジェクト成功率を上げて人類の幸福度を最大化することが人生のミッション。

カリキュラム

時間

講義内容

第1部
90分

データドリブン経営とBI活用の本質

  • データドリブン経営とは何か?:なぜ今、データドリブンが重要なのか
  • BIツールの役割と限界:「見せる」だけでは組織は動かない理由
  • BI活用における課題の明確化:「データ扱いきれていない」状況の深掘り
  • 「何をどう判断したいか」からの逆算思考:意思決定に資するBI設計の重要性

第2部
120分

意思決定に繋がるBIレポート・ダッシュボード設計

  • 意思決定フローの可視化とBI要件定義:各部門・階層で必要なデータと判断基準の特定
  • KPIとCSFの設定:効果的なBI活用のための重要指標の選び方
  • ユーザー視点に立ったUI/UXデザイン:直感的で分かりやすいレポートの作り方
  • 演習:自社の課題に基づいたBIレポートのプロトタイプ設計

第3部
120分

BI活用を推進する組織体制と運用プロセス

  • データガバナンスの確立:データ品質とセキュリティ確保の重要性
  • 役割と責任の明確化:BI推進における各部門の連携と役割分担
  • データリテラシー向上施策:全社的なデータ活用のための教育・トレーニング
  • BI運用と継続的改善のサイクル:効果測定とフィードバックの仕組み

第4部
60分

BI活用成功事例と失敗から学ぶ実践的アプローチ

  • 他社事例から学ぶ成功要因:どのような企業がどのようにBIを活用しているか
  • 失敗事例から学ぶ教訓:よくある落とし穴と回避策
  • 質疑応答:受講者の具体的な課題に対するアドバイス

講座概要

受講形態

宣伝会議オンライン内でオンデマンド配信

お申込み日から14日間視聴可能。
視聴期間内であれば、ご自身の自由なタイミングで視聴できます。

受講料金

1名受講

54,000円(税込 59,400円)

オンデマンド研修

550,000円(税込 605,000円)
例)100名受講で1名5,500円

受講のご案内

【実施上の注意】
本講義は、オンライン配信講義となりますご受講はお申込み者限りとしており、複数名での受講の場合、人数分のお申込みが必要です。お申込者には、宣伝会議IDを通じて視聴環境をご提供しております。同一IDでの複数人での視聴・社内上映などは固くお断りしております。

【受講上のご案内】
・講義は宣伝会議オンライン上でご視聴いただきます。該当期間内に宣伝会議マイページの「オンライン講座を見る」に進み、動画をご視聴ください。
・視聴の際は、申込者ではなく実際に受講される方のマイページ登録が必須となります。
・本講義には質疑応答はございません。

【レジュメについて】
講義資料はご視聴頂くマイページからPDF形式でダウンロードしていただきます。

注意事項

受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。
お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
教室・オンラインライブ講座は、個人申込の場合、受講料について開講前のご入金を原則とさせていただいております。 オンデマンド講座は、お申し込み後すぐに受講案内メールをお送りしており、メール受信後、ご視聴いただけます。 そのため、視聴の有無に関わらず、お申し込み後のキャンセルは一切、承っておりません。 詳しくは、特定商取引法に基づく表示をご覧ください。

オンデマンド研修について

  • (受講手順)申込後、全受講者の視聴開始まで、最短で3営業日ほど要します。申込後に、事務局から別途、視聴開始日や受講者を指定するためのご案内をお送りします。
  • (視聴開始日)視聴開始日は、数日~数カ月先の指定も可能です。受講者への事前連絡も想定し、余裕をもった申込みをお勧めします。
  • (視聴期間)視聴期間は14日間で、延長キャンペーン対象外です。
  • 対象は、同一の企業・団体の従業員の方です。親会社・子会社・関連会社の従業員の方は対象外となります。
    ※お申込み画面で「ご自身が受講する」「ご自身以外が受講する」の選択肢が出てきます。ここでは「ご自身が受講する」を選択してください。ご自身以外の複数名で受講可能です。

年間割引プランの設定方法

割引チケットについて

法人割引窓口の設定方法

※この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約8割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。

  • 1名単位でのご受講は「1名受講」
  • 部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」
  • 体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。

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