「統合報告書」という“形式”に別れを告げ、未来を共創する“対話”へ。
東大 松尾研発スタートアップ × IR支援のリーディングカンパニーが提唱する、
最先端AIによる企業報告の変革「RX3.0」の全貌。

現在、日本企業の統合報告書発行数は1,200社を超え、10年前の約6倍に急増している。しかし、その裏側では多くの企業が「制作の重圧」という構造的課題に直面し、統合報告書の発行には大きな壁がある。さらに、統合報告書を発行している企業においても、100ページを超える「成果物」を作ることに追われ、本来の目的である投資家との「対話のツール」として機能していないという現実がある。

本書は、IR支援のプロフェッショナル集団「ウィルズ」と、最先端のAI実装を担う「パンハウス」による共同プロジェクトから生まれた、企業報告の再定義を試みる一冊である。

AIによる構造化データ、自動翻訳、ナラティブ生成、そして双方向の「共創プラットフォーム」がもたらす、リアルタイムな対話の未来を提示。企業報告の新たな在り方「RX：Reporting Transformation3.0」の全体像を明らかにする。

IR担当者はもちろん、企業の長期的価値を築きたいと考えている企業にとって必読のバイブル。

本書の構成：

はじめに —— なんで今年も、統合報告書を出さなければいけないの？

第1章 企業報告の意義と役割
—1.1 企業報告とは何か
—1.2 企業報告の中核をなす「統合報告」
—1.3 制作上の課題点
—COLUMN 1：統合報告書の課題と、あるべき企業報告の姿

第2章 統合報告書に付きまとう構造的課題
—2.1 統合思考で書くから統合報告書
—2.2 こんなに大変！統合報告書の制作プロセス
—2.3 制作現場に横たわるトレードオフの問題
—2.4 求められるツールとしての進化
—COLUMN 2：「統合」という名の呪縛からの解放

第3章 変わり始めた統合報告書
—3.1 技術で乗り越えられること
—3.2 価値創造ストーリーだって、オーディエンスを求めている
—3.3 AIと育てる企業報告のカタチ
—COLUMN 3：多様な情報ニーズに応える共創プラットフォームの可能性とスポンサード・リサーチへの展開

第4章 未来の企業報告を実装するという挑戦
—4.1 共創プラットフォームプロジェクトは、社内のAI研修から始まった
—4.2 3つのフェーズで変革へのロードマップを描く
—4.3 プロダクト・ドキュメンタリー：AIはいかにして「IR-port」となったか
—4.4 AIの限界から見えた普遍的課題と進化への道筋
—COLUMN 4：AI時代の統合報告は、自分で作る統合報告に

第5章 AIとの“共進化”が拓く新たな可能性
—5.1 リスクと機会――AI活用に立ちはだかる普遍的課題
—5.2 技術の全体像――実現可能性の証明
—5.3 コーポレートインターフェース――Being（存在）の設計
—5.4 歴史は繰り返す――適応か淘汰か
—対談：未来の企業報告を考える

第6章 RX (Reporting Transformation) 3.0
—6.1 統合報告の進化論
—6.2 成立させるための条件
—6.3 実現のための手段
—6.4 AIが果たす役割
—6.5 インパクト評価を実装する
—6.6 レポーティングを超えた世界

終わりに —— レポーティングの先に見える景色