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2022年07月号

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2022年07月号

2022年07月号

国内主要企業38社 2022年度の戦略と方針

不確実性の高まった社会環境のなかで、生活者の心は揺れ動き、マーケティング・コミュニケーション活動の難しさが増していました。しかし、そんな生活者の気持ちに企業の最前線で接してきた広告・マーケティング部門のトップの皆さんは、これまでの経験を生かし、コロナ禍の先を見据えた新しいコミュニケーションの在り方をすでに見つけ始めています。生活者のブランドに対する期待も変わりつつあると言われるなか、いま日本を代表する企業でマーケティング・コミュニケーション活動を担うトップの方たちは、どのような戦略を描いているのでしょうか。38社の戦略から、成熟化した日本市場におけるブランドと生活者の関係性を考察します。

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国内主要企業38社 2022年度の戦略と方針

不確実性の高まった社会環境のなかで、生活者の心は揺れ動き、マーケティング・コミュニケーション活動の難しさが増していました。しかし、そんな生活者の気持ちに企業の最前線で接してきた広告・マーケティング部門のトップの皆さんは、これまでの経験を生かし、コロナ禍の先を見据えた新しいコミュニケーションの在り方をすでに見つけ始めています。生活者のブランドに対する期待も変わりつつあると言われるなか、いま日本を代表する企業でマーケティング・コミュニケーション活動を担うトップの方たちは、どのような戦略を描いているのでしょうか。38社の戦略から、成熟化した日本市場におけるブランドと生活者の関係性を考察します。

CONTENTS

外国語(風)の魅惑的な響き

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多元アイデンティティのミラーボール

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「区別バイアス」の罠

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手土産に買いたいお菓子 知るきっかけは「テレビ番組」

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あたらしい人(7月号表紙:奥野 壮さん)

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ウェアラブルデバイス使用きっかけ「健康管理のため」が最多

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6月の広告・マーケティング関連新刊6選

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創造的な広告活動とは何か?変化する時代に求められる哲学の思考

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1カ月間に購入するオーガニック製品 「1万円以上」24.6%

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バンダイ・ガシャポン45周年 新たな体験の提供でブランド価値を高める

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デジタルの専門知識で各事業部を支援 SUBARUのWebガバナンスプロジェクト

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 学びをビジネスプランでアウトプットー専修大学  石川和男ゼミ

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大学ゼミ訪問
コンセプト開発の秀逸事例

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感情AIで、顧客の潜在ニーズ・感情を可視化する

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アドフェスト2022 オンラインで開催

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