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2020年11月号

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2020年11月号

2020年11月号

コロナ禍で見直す企業理念

社会が変わり、かつテクノロジーの進化・消費が激しい時代においては、いま現在、提供している商品・サービス、さらには創業時の業態を起点とする社会における存在意義の定義だけでは環境変化に追いつけない状況も生まれています。特にコロナ禍においては、営業自粛をせざるを得ない外食産業、観光客を積極的には呼び込めない観光産業、人の移動が減り、利用者が減少する交通インフラ産業など、雇用を維持し、企業を継続させるため、自社の資源や社員の職能を活用し、新たな事業開発をする必要が生まれています。では、創業時から事業が変化していく企業において、理念は創業当時から変わらないままでよいのでしょうか。事業変革に際し、企業理念を見直す必要性、また必要となる場合には、どのように見直せばよいのか。企業の実例をもとに考察していきます。

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コロナ禍で見直す企業理念

社会が変わり、かつテクノロジーの進化・消費が激しい時代においては、いま現在、提供している商品・サービス、さらには創業時の業態を起点とする社会における存在意義の定義だけでは環境変化に追いつけない状況も生まれています。特にコロナ禍においては、営業自粛をせざるを得ない外食産業、観光客を積極的には呼び込めない観光産業、人の移動が減り、利用者が減少する交通インフラ産業など、雇用を維持し、企業を継続させるため、自社の資源や社員の職能を活用し、新たな事業開発をする必要が生まれています。では、創業時から事業が変化していく企業において、理念は創業当時から変わらないままでよいのでしょうか。事業変革に際し、企業理念を見直す必要性、また必要となる場合には、どのように見直せばよいのか。企業の実例をもとに考察していきます。

CONTENTS

アフターコロナではブランド力がビジネスに与える影響はさらに大きくなる

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データカンパニーへ進化を遂げる、マクロミルの新戦略

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データ活用は第2ラウンドへ 進化するテレビマーケティング

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「広告コピー」の秀逸事例

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たしかな言葉の技術に基づく コピーライターの文章表現力とは?

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モノがあるからこそ実現する、お客さまとの取引(後編)

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コロナ禍でSNSでの発信を強化 チームとしての個性を訴求しブランディングにつなげたい

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私の広告観
「昨年通り」が通用しない時代の広告メディアプランニング

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「何を言うか」が8割 商品を中心に社会と人をつなぐことばを探す

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ボールペンが育む国民文化──間違いを消さない教育から学ぶ

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フランス消費トレンド
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面接の難しさを面白く表現 認知度を高め、新規顧客との接点を創出

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「あの1行」ができるまでの努力を体感 学生が広告を「自分ゴト化」する貴重な機会

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「なりわい」の再定義による事業変革×企業文化の変革

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コロナ禍で見直す企業理念
セーラー戦士が痛みをおしおき?! 製品の特長をゲーム形式で訴求

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『公式』だけど『裏』サイト!? 新サービスの利用拡大を狙う

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