2025年01月号

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危機管理広報 失われた信頼を取り戻す

どんな企業でも不祥事や災上は起こり得ます。危機が発生した際に、イメージダウンを最小限に抑えるためには、どのようなコミュニケーションが求められているのでしょうか。本特集では、2024年に起きた不祥事の事例を分析、教訓とし危機を乗り越えるための広報対応とリスク対策について考えていきます。

危機管理広報 失われた信頼を取り戻す

どんな企業でも不祥事や災上は起こり得ます。危機が発生した際に、イメージダウンを最小限に抑えるためには、どのようなコミュニケーションが求められているのでしょうか。本特集では、2024年に起きた不祥事の事例を分析、教訓とし危機を乗り越えるための広報対応とリスク対策について考えていきます。

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CONTENTS

基本を的確に押さえた結果狙ったメディアで掲載獲得

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実践!プレスリリース道場
生活に寄り添い家電をレビュー 「家電大賞」も実施

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アジア・日本の美意識と多様な才能を世界に発信

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Z世代の心をつかむ広報企画書のつくり方

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広報担当者のための企画書のつくり方入門
KADOKAWA情報漏洩問題で振り返る サイバー攻撃を受けた時の公表の判断軸

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危機管理広報 失われた信頼を取り戻す
動き出したステマ規制 措置命令から学ぶクチコミ危機管理

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危機管理広報 失われた信頼を取り戻す
「合理的配慮の提供」義務化 再点検しておきたい顧客対応、対話のあり方

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危機管理広報 失われた信頼を取り戻す
リスクマネジメントとしてのカスハラ対策 ─効果的なカスハラ対応ポリシーの発信に向けて─

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危機管理広報 失われた信頼を取り戻す
なぜ起きた?どう防ぐ? 2024年の広告炎上から学ぶ教訓

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危機管理広報 失われた信頼を取り戻す
『セクシー田中さん』問題が広報に残した教訓とは?

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危機管理広報 失われた信頼を取り戻す
「不祥事ランキング2024」発表

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経営戦略と広報戦略はイコール 社会に対するアクションを生み出したい

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「伝わる情報」にするためには自分が楽しむことと読者視点が必要

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より良いデジタル社会を創造するための「知性」や「クリティカル・シンキング」を鍛える

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10代後半の約4人に1人が環境問題を知り、行動を変えた

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コーポレートガバナンス改革 取締役会には「多様性の確保」が求められる

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下請け企業から届いた告発 暁新聞社会部の本気〈後編〉

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