クリエイティブライブラリー　杉山恒太郎編 | ブレーンクリエイティブライブラリー

PROFILE

東京都生まれ。立教大学経済学部卒業後、電通に入社。クリエーティブディレクターとして活躍。1999年よりデジタル領域のリーダーとしてインタラクティブ広告の確立に貢献。電通取締役常務執行役員を経て、2012年4月ライトパブリシティへ移籍。2015年4月より現職。2017年経済同友会加入。カンヌ国際広告賞国際審査員。イギリスの「キャンペーン誌」で特集されるなど国際的にも知られるクリエーター。2006年〜2010年立教大学映像身体学科特任教授、2007年〜2011年東京藝術大学大学院映像研究科特任教授、大阪芸術大学客員教授。

●主な作品
小学館「ピッカピカの一年生」、セブンイレブン「セブンイレブンいい気分」、サントリーローヤル「ランボー」、ACジャパン「WATER MAN」他、国内外の受賞多数。
●2018年第7回クリエイターズ殿堂入り
●2022年第10回「全広連日本宣伝賞」山名賞受賞

講座概要

“問題解決から、問題創造へライトパブリシティ代表取締役杉山恒太郎流「魅力的な問題をどう作っていくか」特別講座”

小学館「ピッカピカの一年生」、セブンイレブン「セブンイレブンいい気分」など、ヒット広告を数々手掛けてきたクリエイティブディレクター杉山恒太郎氏から「魅力的な問題創造」特別講座。問いを解く時代から、問いをつくる時代へと変遷する中で、新しい常識を生み出す「問題創造力」を身に着けます。デジタル広告黎明期にデジタル領域の旗手としてインタラクティブ広告を確立した講師から、時代の中で新しい常識を生み出す考え方を学びます。

本講座で身につけるポイント

STEP01 守優れたアイデアを生み出す発想の型を習得する

“問題解決から、問題創造へ”

変化の時代に新しい価値を生み出す「問題創造力」が求められる今、Cretive destruction(創造的破壊)を実現するための思考法を学びます。日常を更新する新しい「問い」を設定し、新しい可能性を切り開く技術を「問題創造力」と定義し、その重要性や考え方を、講師の経験をもとに解説します。

STEP2 破事業を成長に導くトップクリエイターの思考法を習得する

“デザイン発想「ライトパブリシティは、デザインというものの発想でコピー書く」”

問題創造において重要な「デザイン発想」の技術を、ライトパブリシティ流のやり方をもとに学びます。「デザインというものの発想でコピーを書く」手法で導き出されたヒットの数々を紹介しながら、実務の中でデザイン発想を活かすテクニックを身に着けます。

STEP3 離自身の専門分野を軸に越境し領域を拡張する開拓技術を習得する

“魅力的な問題をどう作っていくか”

最終章では、魅力的な問題のつくり方を解説します。講師が重要視する「歴史の中にこれからの新しいものが生まれるヒントが山のようにある。歴史に学ぶではなくて、歴史を学ぶことが重要。」という考えをもとに、時代を捉え、新しいストーリーを生み出す魅力的な問題のつくり方、テクニックを学びます。

カリキュラム

時間	講義内容
約160分	・問題解決から、問題創造へ人は何をしたかではなく、人はどう生きたか、だと思う・原点はラジオCM 「言葉は意味よりも（音）、ライバルはコピーライターというよりも作詞家だった」 Cretive　destruction(創造的破壊) 「いつも仕事では冒険者でいたかった」・海外への挑戦「自分をより自由にさせるための、自ら作ったハードルだったかもしれない。」・元ラグビー日本代表監督・エディー・ジョーンズの言葉「テクニックとスキルの違い、そして、我々は今、スキルを学ばなければいけない」・コロナ禍で取り組んだPro bono publico デザインの力で、地域創生（お帰り銀座）・デザイン発想「ライトパブリシティは、デザインというものの発想でコピー書く」・音楽発想「音楽からCMのストーリーを考える」・魅力的な問題をどう作っていくか「歴史の中にこれからの新しいものが生まれるヒントが山のようにある。歴史に学ぶではなくて、歴史を学ぶことが重要。」

時間

講義内容

約160分

・問題解決から、問題創造へ
人は何をしたかではなく、人はどう生きたか、だと思う

・原点はラジオCM
「言葉は意味よりも（音）、ライバルはコピーライターというよりも作詞家だった」
Cretive　destruction(創造的破壊)
「いつも仕事では冒険者でいたかった」

・海外への挑戦
「自分をより自由にさせるための、自ら作ったハードルだったかもしれない。」

・元ラグビー日本代表監督・エディー・ジョーンズの言葉
「テクニックとスキルの違い、そして、我々は今、スキルを学ばなければいけない」

・コロナ禍で取り組んだPro bono publico
デザインの力で、地域創生（お帰り銀座）

・デザイン発想
「ライトパブリシティは、デザインというものの発想でコピー書く」

・音楽発想
「音楽からCMのストーリーを考える」

・魅力的な問題をどう作っていくか
「歴史の中にこれからの新しいものが生まれるヒントが山のようにある。歴史に学ぶではなくて、歴史を学ぶことが重要。」

こんな方におすすめ | 受講生の声

富士通株式会社

デザインセンター経営デザイン部

加藤正義

トップクリエイターから事例の背景にある考え方を学びアップデートする

TBWA\HAKUHODO

Disruption Lab 荒井チームアクティベーションディレクター

関谷”アネーロ”拓巳氏

デザインを意匠的にではなく、「どのように売るか」という事業にコミットする視点で捉えられた

アシックスジャパン株式会社

カテゴリー統括部コアパフォーマンススポーツフットウエア部カテゴリーマーケティングチーム

大坪洋士氏

高いレベルのクリエイティブを制作して、かつ経営の視座を持って活躍されている

株式会社ビームスクリエイティブ

クリエイティブ部デザイン課

コンセプトの組み立て方やそのプロセスの重要性について、意識が一層高まった

クリエイター・マーケターからの推薦

電通

クリエーティブ・ディレクターコピーライター

橋口幸生

「ことばは、線(一次元)である」「ちから×回数×時間」など、一倉流コピー術が極めてロジカルかつ平易に解説されている

フリーランス

漫画家

うえはらけいた氏

繰り返し触れられる「つくり方をつくる」という考え方は、広告に限らずありとあらゆるモノづくりに通じる哲学だと思います。

株式会社ルームコンポジット

代表取締役／アートディレクター

カイシトモヤ氏

私たちが消費者と健全なコミュニケーションをとっていくための、普遍的で根源的な仕組みを掘り出していきます。

電通

クリエーティブディレクター PRディレクター

嶋野裕介氏

「日本とアメリカではこんなに『デザイン』に対する概念が違うのか⁉」という驚きをもってこの講義を見ていました。

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