クリエイティブライブラリー　佐藤詳悟編

講座概要

ヒットの裏にある設計力。タレント×データ×コンテンツの未来論

ヒットコンテンツの裏側には、「誰を」「どう活かすか」という明確な設計がある。本講座では、COWCOW「あたりまえ体操」やロバート秋山の「クリエイターズファイル」など、数々の人気企画を生み出してきた佐藤詳悟氏が、タレントの魅力を最大化し、社会と接続するプロデュースの思考法を解説。SNS時代、タレントは“出演者”から“メディア”へ。企業とタレント、そしてデータを掛け合わせた新しいマーケティングの可能性を開きます。

講師紹介

FIREBUG

佐藤詳悟

代表取締役

プロフィール

吉本興業株式会社にてナインティナイン、ロンドンブーツ1号2号等のマネジメントを歴任後、ロバート秋山の「クリエイターズファイル」やCOWCOWの「あたりまえ体操」をはじめ様々な新規事業プロデュースを行いコンテンツを生み出す。2016年にFIREBUGを創業。タレントとのパイプとデジタル領域の知見を生かし、メルカリやBASEなどの多くの企業のマーケティングコンテンツ開発やいきものがかりやロバート秋山のゆかいなうたなどのエンターテイメントコンテンツのプロデュースを手掛けている。

本講座で身につけるポイント

STEP01 守：優れたアイデアを生み出す発想の型を習得する

“バズ”と“売上”を生むプロデュース設計の三段構えを知る

広告だけでは信頼されず、タイアップだけでは拡散されない。ヒットを生むのは、出演→本人発信→UGC→広告再拡散の「三段構成」。本講座では、著名インフルエンサーと大手ファミレスチェーンの事例などを通じて、最適なキャスティングからファンによる共創の流れまで、拡張力のあるコンテンツを設計するフレームを公開。メディアやプラットフォームを超えた“伸びしろ設計”が学べます。

STEP02 破：事業を成長に導くトップクリエイターの思考法を習得する

データだけに頼らない。“感情”の設計がヒットを生む

データは確かに重要ですが、ヒットの根っこには“感情”があります。「10年来の愛用品」「学生時代の憧れ」など、数字では測れない情緒的文脈こそが人の共感を動かします。本講座では、定量と定性、数字と物語をどう融合させるかを学び、再生回数やCVRだけでは語れないヒットコンテンツの裏側を可視化。プロデューサーとしての感覚も鍛えられる講座です。

STEP03 離：自身の専門分野を軸に越境し領域を拡張する開拓技術を習得する

KPIから逆算するキャスティング戦略の立て方

目的が曖昧なままタレントを起用しても効果は出ません。佐藤氏は、「まずKPIを一つに絞る」ことを推奨し、そこから逆算してデータ配分→候補抽出→選定→モード選択（出演・発信・共創）へと進めるフレームを確立。本講座ではその具体的ステップを解説し、自社に合った“勝ちパターン”の再現設計を学ぶことができます。

カリキュラム

時間	講義内容
約75分	【第1部｜今の時代の整理】タレント＝メディア化。独自の発信力を持つメディアへの変貌。データが語る “マス” 消滅の現実視聴者や消費者の興味関心が多様化し、100人いれば100通りの"好き"がある。広告×タイアップのハイブリッド化―信頼と拡散の両立マーケティングで成果を出すための方程式事例：著名インフルエンサーと大手ファミレスチェーン【第2部｜タレントと企業双方の視点とメリット】デメリットを潰す5つの方法【第3部｜コンテンツの作り方：出演・発信・共創】刺さるコンテンツとは？キャストって必要なの？最高なキャスティング方法 3ステップ設計：1. 潜在魅力の言語化 → 2. 社会接続 → 3. 長期ストーリー化【第4部｜データと“非データ”の重要性】データで見える指標と拾えない要素非データ要素が共感・感動・拡散の核になる。“数字と感情”の両輪をコントロールする。【第5部｜目的別タレントデータ配分（データ・ドリブン）】目的（認知獲得／バズ／購買）を明確にする。採用タレントの候補選定方法【第6部｜AI時代のタレント活用ソリューション】 AI肖像活用：肖像権を活用した非稼働型広告アフィリエイト型PR ファンクラブ・パッケージ：有料コミュニティ内限定展開【まとめ｜3つのTakeaway】タレントは“出演者”ではなく“メディア”である。データと情緒で、拡張性あるプロデュース設計を。 2025年はAIと共創・レベシェアで、利益構造までタレントとつくる。

時間

講義内容

約75分

【第1部｜今の時代の整理】

タレント＝メディア化。独自の発信力を持つメディアへの変貌。
データが語る “マス” 消滅の現実
視聴者や消費者の興味関心が多様化し、100人いれば100通りの"好き"がある。
広告×タイアップのハイブリッド化―信頼と拡散の両立
マーケティングで成果を出すための方程式
事例：著名インフルエンサーと大手ファミレスチェーン

【第2部｜タレントと企業双方の視点とメリット】

デメリットを潰す5つの方法

【第3部｜コンテンツの作り方：出演・発信・共創】

刺さるコンテンツとは？
キャストって必要なの？最高なキャスティング方法
3ステップ設計：1. 潜在魅力の言語化 → 2. 社会接続 → 3. 長期ストーリー化

【第4部｜データと“非データ”の重要性】

データで見える指標と拾えない要素
非データ要素が共感・感動・拡散の核になる。“数字と感情”の両輪をコントロールする。

【第5部｜目的別タレントデータ配分（データ・ドリブン）】

目的（認知獲得／バズ／購買）を明確にする。
採用タレントの候補選定方法

【第6部｜AI時代のタレント活用ソリューション】

AI肖像活用：肖像権を活用した非稼働型広告
アフィリエイト型PR
ファンクラブ・パッケージ：有料コミュニティ内限定展開

【まとめ｜3つのTakeaway】

タレントは“出演者”ではなく“メディア”である。
データと情緒で、拡張性あるプロデュース設計を。
2025年はAIと共創・レベシェアで、利益構造までタレントとつくる。

こんな方におすすめ | 受講生の声

富士通株式会社

デザインセンター経営デザイン部

加藤正義

トップクリエイターから事例の背景にある考え方を学びアップデートする

TBWA\HAKUHODO

Disruption Lab 荒井チームアクティベーションディレクター

関谷”アネーロ”拓巳氏

デザインを意匠的にではなく、「どのように売るか」という事業にコミットする視点で捉えられた

アシックスジャパン株式会社

カテゴリー統括部コアパフォーマンススポーツフットウエア部カテゴリーマーケティングチーム

大坪洋士氏

高いレベルのクリエイティブを制作して、かつ経営の視座を持って活躍されている

株式会社ビームスクリエイティブ

クリエイティブ部デザイン課

コンセプトの組み立て方やそのプロセスの重要性について、意識が一層高まった

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