クリエイティブライブラリー　松本哲哉編

講座概要

空間を“伝える力”に変える設計思考

「空間」は、ただの器ではなく、戦略的に“伝える力”を持ったメディアになれる。

この講座では、クリニック・ショールーム・飲食店・教育機関などの空間設計を手がけてきた講師が、数々の事例と実践的ノウハウをもとに、空間を「ビジネスツール」として機能させるための考え方と設計技術を解説します。

広告のように意図を届け、体験の中で信頼や期待感を高める―そんな空間設計の“戦略と構造”を学び、繁盛・集客・ブランディングへとつながる設計思考が身につきます。

講師紹介

KTXアーキラボ一級建築士事務所

松本哲哉

主宰

プロフィール

一級建築士・大阪芸術大学非常勤講師
KTXアーキラボ一級建築士事務所主宰
株式会社マツヤアートワークス代表取締役
商業施設や医療空間など非住宅を中心とした設計を手がける。建築をブランディング戦略の一環と捉え、機能性・審美性・事業性を融合した空間づくりに注力。クライアントの価値を最大化し、地域や業界に新たなアイデンティティを提供することを目指す。

本講座で身につけるポイント

STEP01 守優れたアイデアを生み出す発想の型を習得する

空間は、静かな広告である

優れた空間設計は、言葉に頼らず人の意識に“働きかける広告”のような力を持ちます。STE「成功する空間」の定義から始まり、空間がビジネスに与える影響や、人の潜在意識に訴える設計手法を学びます。
確証バイアスの活用や、意図を自然に届けるストーリー設計など、空間を通じて“感じさせる”伝達技術を多彩な事例とともに習得。機能美だけでなく、メッセージ性を持った空間づくりの第一歩を築きます。

STEP02 破事業を成長に導くトップクリエイターの思考法を習得する

制約を、魅力に変えるデザイン戦略

空間設計において、条件の制限やハンデはしばしば発想の起点となります。物理的制約や立地条件といったネガティブ要素を、ブランド価値に変えるコンセプト設計法を解説。
眼科クリニックや居酒屋などの事例を通じて、制限を強みに変える視点や、顧客ターゲットに合わせた空間の「翻訳力」を学びます。空間が持つ本質的価値を引き出す、逆転の発想と設計技術が身につきます。

STEP03 離自身の専門分野を軸に越境し領域を拡張する開拓技術を習得する

伝わる体験を、予算内で実現する

「モノ売り」から「コト売り」へと進化する空間設計の役割を踏まえ、体験価値の創出を中心に学びます。スポーツ用品店や薬局、スーパーマーケット、美容皮膚科などの実例をもとに、信頼感・期待感・特別感といった感情を高める空間づくりを探求。
さらに、限られた予算で高い体験価値を届けるためのコスト戦略や、法規・技術的視点まで含めた実践的な設計アプローチを学びます。

カリキュラム

時間	講義内容
約100分	1.イントロダクション空間設計における「成功」とは商品のクオリティは空間のクオリティに左右される繁盛するお店＝「ビジネスツール」として機能する空間設計方法 2.ビジネスツールとして機能する空間≒広告広告情報として捉えられずに、伝えたい情報を届ける潜在意識に潜り込んでアイデアを植え付ける確証バイアスを活用する 3.『戦略をデザインする』ビジネスツールとして機能する建築・空間デザイン事例①：眼科クリニック（インテリアデザイン）開院半年足らずで手術の予約が殺到する人気クリニックに事例②：ショールーム（建築設計）建築の存在自体を、非言語的な広告に事例③：予備校（インテリアデザイン）選ばれるために、顧客のターゲット層に合わせてデザインを考えていく事例④：泌尿器科クリニック（インテリアデザイン）伝えたいことを自然な形で伝えるための、ストーリー設計 4.物理的なハンデに対するソリューション事例①：アクアリウムダイニング（インテリアデザイン）厳しい条件をデザインで強みに変える、コンセプト設計法事例②：居酒屋（インテリアデザイン）ハンデを活かし、他では真似できない空間を作る事例③：眼科クリニック（インテリアデザイン）事例④：内科クリニック（インテリアデザイン） 5.体験型店舗―「モノ売り」から「コト売り」へ事例①：スポーツ用品店（建築設計）戦略的に「特別」を作り出す事例②：調剤薬局（建築設計）信頼性を押し上げる事例③：スーパーマーケット（建築設計）日々に彩りを添える事例④：美容皮膚科クリニック（インテリアデザイン）期待感を増幅させる 6.knowledge―法規と技術事例①：結婚式場チャペル（建築設計）事例②：企業社屋（建築設計）

時間

講義内容

約100分

1.イントロダクション

空間設計における「成功」とは
商品のクオリティは空間のクオリティに左右される
繁盛するお店＝「ビジネスツール」として機能する空間設計方法

2.ビジネスツールとして機能する空間≒広告

広告情報として捉えられずに、伝えたい情報を届ける
潜在意識に潜り込んでアイデアを植え付ける
確証バイアスを活用する

3.『戦略をデザインする』ビジネスツールとして機能する建築・空間デザイン

事例①：眼科クリニック（インテリアデザイン）
開院半年足らずで手術の予約が殺到する人気クリニックに
事例②：ショールーム（建築設計）
建築の存在自体を、非言語的な広告に
事例③：予備校（インテリアデザイン）
選ばれるために、顧客のターゲット層に合わせてデザインを考えていく
事例④：泌尿器科クリニック（インテリアデザイン）
伝えたいことを自然な形で伝えるための、ストーリー設計

4.物理的なハンデに対するソリューション

事例①：アクアリウムダイニング（インテリアデザイン）
厳しい条件をデザインで強みに変える、コンセプト設計法
事例②：居酒屋（インテリアデザイン）
ハンデを活かし、他では真似できない空間を作る
事例③：眼科クリニック（インテリアデザイン）
事例④：内科クリニック（インテリアデザイン）

5.体験型店舗―「モノ売り」から「コト売り」へ

事例①：スポーツ用品店（建築設計）
戦略的に「特別」を作り出す
事例②：調剤薬局（建築設計）信頼性を押し上げる
事例③：スーパーマーケット（建築設計）
日々に彩りを添える
事例④：美容皮膚科クリニック（インテリアデザイン）
期待感を増幅させる

6.knowledge―法規と技術

事例①：結婚式場チャペル（建築設計）
事例②：企業社屋（建築設計）

こんな方におすすめ | 受講生の声

富士通株式会社

デザインセンター経営デザイン部

加藤正義

トップクリエイターから事例の背景にある考え方を学びアップデートする

TBWA\HAKUHODO

Disruption Lab 荒井チームアクティベーションディレクター

関谷”アネーロ”拓巳氏

デザインを意匠的にではなく、「どのように売るか」という事業にコミットする視点で捉えられた

アシックスジャパン株式会社

カテゴリー統括部コアパフォーマンススポーツフットウエア部カテゴリーマーケティングチーム

大坪洋士氏

高いレベルのクリエイティブを制作して、かつ経営の視座を持って活躍されている

株式会社ビームスクリエイティブ

クリエイティブ部デザイン課

コンセプトの組み立て方やそのプロセスの重要性について、意識が一層高まった

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