1982年京都工芸繊維大学 意匠工芸学科卒業後、東洋工業株式会社（現マツダ株式会社）入社。2009年デザイン本部長に就任し、マツダブランドの全体を貫くデザインコンセプト「魂動」を立ち上げ、数多くの量産車デザイン、CI/店舗などのブランドスタイルを手掛ける。2013年執行役員、2016年常務執行役員デザイン・ブランドスタイル担当。2022年より現職。新たなMSブランドであるMAZDA SPIRIT RACINGの代表兼レーシングドライバーを務める。 広島市立大学芸術学部客員教授。「平成31年度知的財産権制度関係功労賞」受賞。２０２３年 英国「MOTORING HALL OF FAME」 自動車殿堂選出。著書：「デザインが日本を変える ～日本人の美意識を取り戻す～」（光文社新書）、「相克のイデア」（日経BP）

ブランドは偶然に生まれるものではなく、設計し、磨き上げ、育て続けるものです。本講座では、マツダのブランドデザインを統括してきた前田育男氏が、自社の哲学「人馬一体」に基づくブランド設計図の描き方を解説。独自性・一貫性・継続性をどう確立するか、そしてデザイン思想を軸にした経営変革、全車種に通底する美意識の作り方、変革のプロセスまで、ブランド構築の実践知が満載です。企業価値を高めるための“ブランドの本質”を体系的に学びます。

ブランドの原点を紐解き“普遍の価値”を設計する

ブランドを作るにはまず、その企業が持つDNAを深く掘り下げる必要があります。マツダは「人馬一体」という独自のクルマ作り哲学を基軸に据え、歴史や価値観を徹底的に見直すことで、ブランドの設計図を描きました。本セッションでは、ブランドのルーツを探る手法、独自性・一貫性・継続性を確保する「ケーデンス」の重要性など、ブランド構築の基盤作りを学びます。

デザイン思想で変革を起こす―“JAPANプレミアム”への挑戦

マツダは「魂動デザイン」によって、単なるクルマメーカーから“日本を代表するプレミアムデザインブランド”へと進化を遂げました。その背景には、デザイン思想を中心に据えた開発プロセスの変革や、ビジョンモデルを“ご神体”として掲げるユニークな方法論があります。本セッションでは、JAPANプレミアムへの挑戦、商品化に向けたKPI設計、そして“世界で最も美しいクルマ”大賞を受賞するまでの実践例を通して、デザインが経営を変えるリアルを解説します。

“デザイン”を経営資源に―ブランドが企業文化をつくる時代へ

マツダはブランド価値経営を推進し、デザインを単なる形ではなく“経営資源”と位置づけています。「Car as Art」を掲げ、全車種に共通の美意識を宿す取り組み、CI/VI設計による空間と環境の美学、さらには言葉も含めたトータルブランディングが特徴です。本セッションでは、経営とブランドが一体となるブランド様式作りと、日本的美意識をグローバル戦略にどう落とし込むかについて掘り下げ、未来志向のブランド経営のヒントを探ります。