クリエイティブライブラリー　前田育男編

講座概要

「魂動」デザインの生みの親が語る、ブランド構築の真髄

ブランドは偶然に生まれるものではなく、設計し、磨き上げ、育て続けるものです。本講座では、マツダのブランドデザインを統括してきた前田育男氏が、自社の哲学「人馬一体」に基づくブランド設計図の描き方を解説。独自性・一貫性・継続性をどう確立するか、そしてデザイン思想を軸にした経営変革、全車種に通底する美意識の作り方、変革のプロセスまで、ブランド構築の実践知が満載です。企業価値を高めるための“ブランドの本質”を体系的に学びます。

講師紹介

マツダ

前田育男

エグゼクティブフェロー・ブランドデザイン監修

プロフィール

1982年京都工芸繊維大学意匠工芸学科卒業後、東洋工業株式会社（現マツダ株式会社）入社。2009年デザイン本部長に就任し、マツダブランドの全体を貫くデザインコンセプト「魂動」を立ち上げ、数多くの量産車デザイン、CI/店舗などのブランドスタイルを手掛ける。2013年執行役員、2016年常務執行役員デザイン・ブランドスタイル担当。2022年より現職。新たなMSブランドであるMAZDA SPIRIT RACINGの代表兼レーシングドライバーを務める。広島市立大学芸術学部客員教授。「平成31年度知的財産権制度関係功労賞」受賞。２０２３年英国「MOTORING HALL OF FAME」自動車殿堂選出。著書：「デザインが日本を変える～日本人の美意識を取り戻す～」（光文社新書）、「相克のイデア」（日経BP）

本講座で身につけるポイント

STEP01 守：優れたアイデアを生み出す発想の型を習得する

ブランドの原点を紐解き“普遍の価値”を設計する

ブランドを作るにはまず、その企業が持つDNAを深く掘り下げる必要があります。マツダは「人馬一体」という独自のクルマ作り哲学を基軸に据え、歴史や価値観を徹底的に見直すことで、ブランドの設計図を描きました。本セッションでは、ブランドのルーツを探る手法、独自性・一貫性・継続性を確保する「ケーデンス」の重要性など、ブランド構築の基盤作りを学びます。

STEP02 破：事業を成長に導くトップクリエイターの思考法を習得する

デザイン思想で変革を起こす―“JAPANプレミアム”への挑戦

マツダは「魂動デザイン」によって、単なるクルマメーカーから“日本を代表するプレミアムデザインブランド”へと進化を遂げました。その背景には、デザイン思想を中心に据えた開発プロセスの変革や、ビジョンモデルを“ご神体”として掲げるユニークな方法論があります。本セッションでは、JAPANプレミアムへの挑戦、商品化に向けたKPI設計、そして“世界で最も美しいクルマ”大賞を受賞するまでの実践例を通して、デザインが経営を変えるリアルを解説します。

STEP03 離：自身の専門分野を軸に越境し領域を拡張する開拓技術を習得する

“デザイン”を経営資源に―ブランドが企業文化をつくる時代へ

マツダはブランド価値経営を推進し、デザインを単なる形ではなく“経営資源”と位置づけています。「Car as Art」を掲げ、全車種に共通の美意識を宿す取り組み、CI/VI設計による空間と環境の美学、さらには言葉も含めたトータルブランディングが特徴です。本セッションでは、経営とブランドが一体となるブランド様式作りと、日本的美意識をグローバル戦略にどう落とし込むかについて掘り下げ、未来志向のブランド経営のヒントを探ります。

カリキュラム

時間	講義内容
約105分	1 ブランドの設計図・ブランドのルーツ探し～歴史から普遍の価値を探す・「人馬一体」～マツダのクルマ創り哲学・ブランド成長のケーデンス～独自性・一貫性・継続性 2 デザイン思想と変革・固有のデザイン思想　～ビジョンデザインの要・～ご神体～ビジョンモデルを描く新たな手法の開拓・開発プロセスの変革　～個別車種開発から一括開発へ・JAPANプレミアムへの挑戦・「日本を代表するプレミアムデザインブランド」を目指す・商品化に向けたKPI ・“世界で最も美しいクルマ”大賞 3 ブランド様式創り・ブランド価値経営：経営資源としての“美” ・プロダクトの一括デザイン：全車種に宿る共通の美意識・共通の目標「Car as Art」・環境と設え：「CI/VI」の構築と“場の美学” 4 ブランドクリエーションの要・言葉もデザインの一部・ブランドクリエーション３つの柱・日本の様式とは？　～クルマのデザイントレンド

時間

講義内容

約105分

1 ブランドの設計図
・ブランドのルーツ探し～歴史から普遍の価値を探す
・「人馬一体」～マツダのクルマ創り哲学
・ブランド成長のケーデンス～独自性・一貫性・継続性

2 デザイン思想と変革
・固有のデザイン思想　～ビジョンデザインの要
・～ご神体～ビジョンモデルを描く新たな手法の開拓
・開発プロセスの変革　～個別車種開発から一括開発へ
・JAPANプレミアムへの挑戦
・「日本を代表するプレミアムデザインブランド」を目指す
・商品化に向けたKPI
・“世界で最も美しいクルマ”大賞

3 ブランド様式創り
・ブランド価値経営：経営資源としての“美”
・プロダクトの一括デザイン：全車種に宿る共通の美意識
・共通の目標「Car as Art」
・環境と設え：「CI/VI」の構築と“場の美学”

4 ブランドクリエーションの要
・言葉もデザインの一部
・ブランドクリエーション３つの柱
・日本の様式とは？　～クルマのデザイントレンド

こんな方におすすめ | 受講生の声

富士通株式会社

デザインセンター経営デザイン部

加藤正義

トップクリエイターから事例の背景にある考え方を学びアップデートする

TBWA\HAKUHODO

Disruption Lab 荒井チームアクティベーションディレクター

関谷”アネーロ”拓巳氏

デザインを意匠的にではなく、「どのように売るか」という事業にコミットする視点で捉えられた

アシックスジャパン株式会社

カテゴリー統括部コアパフォーマンススポーツフットウエア部カテゴリーマーケティングチーム

大坪洋士氏

高いレベルのクリエイティブを制作して、かつ経営の視座を持って活躍されている

株式会社ビームスクリエイティブ

クリエイティブ部デザイン課

コンセプトの組み立て方やそのプロセスの重要性について、意識が一層高まった

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