上智大学 比較文化学部 卒業。MBA，一橋大学大学院 国際企業戦略専攻。2002年にキリンビール株式会社入社。料飲店・量販店の営業担当や商品マーケティング担当を歴任。2019年に株式会社ビーケージャパンホールディングスに入社。同年、新体制となったバーガーキングのマーケティングディレクターとして入社。マーケティング戦略・商品設計の刷新や新キャンペーンの立ち上げ、ユニークな広告宣伝企画などを通じて、2019年に一時は77店舗まで減少した店舗数を2024年10月時点で237店舗にまで増加させるなど、バーガーキングブランドの成長と売上拡大を牽引。 2022年にCOO就任。マーケティング部門に加え、店舗開発やフランチャイズビジネス部門を統括。2023年1月より現職に至る。

バーガーキングの広告戦略は、大胆かつ斬新。賛否両論を巻き起こしながらも多くの称賛を集め、ブランドの個性を確立しています。本講座では、株式会社ビーケージャパンホールディングス代表取締役社長・野村一裕氏が、限られた予算や少ない店舗数という課題を鮮やかに解決してきた独自のクリエイティブ戦略を明らかにします。顧客に「思わずアクションを起こさせる」広告や、強気でぶれないブランド形成を構築する体制を解説します。

“顧客を魅了する強い基盤 “バーガーキングらしさ”の秘密”

バーガーキングの魅力は、「バーガーキングらしさ」を軸とした揺るぎないブランド基盤にあります。その核となるのが、大胆で強気（BOLD＆BULLISH）な姿勢です。競争が激しいファストフード業界で、大手と比べ圧倒的に少ない予算や店舗数という制約を乗り越え、顧客に強く響くブランドを築き上げた秘訣は、戦略と体制構築にあります。本講座では、賛否両論を巻き起こす施策を恐れずに挑戦し続ける姿勢や、競合他社に挑む攻めのマーケティングを支えるブレないブランドの作り方を明らかにします。バーガーキングがどのようにして独自のポジションを確立し、業界内外から注目を集める存在へと成長したのか、その背景を深く掘り下げていきます。

“既成概念を破り顧客を動かす斬新な広告戦略を学ぶ”

業界大手の影に隠れないためには、既成概念を超える発想と行動力が必要です。バーガーキングは、その大胆なアプローチで顧客の関心を引きつけ、行動を促してきました。本講座では、顧客が「思わず行動してしまう」広告を作り出すための要素を解説します。賛否両論を巻き起こしながらも多くの称賛を得た成功事例を通じて、ブレないブランド軸を持ちながらも柔軟な思考で新たな価値を生み出す手法を具体的に探ります。

“大胆で革新的なクリエイティブが導く企業課題の突破口”

バーガーキングは、競争の激しいファストフード業界で「店舗数の少なさ」や「認知度の壁」といった課題に向き合い、ブランド価値を高めてきました。たとえば、店舗展開の難しさを逆手に取った「バーガーキングを増やそう」キャンペーンは、顧客との対話を促進しつつブランドの存在感を拡大。また、認知度の壁を打ち破るため、競合他社との「対立構造」を大胆に活用した広告戦略は、顧客に鮮烈な印象を与え、大きな反響を得ました。本講座では、こうしたユニークな発想がどのようにして具体的な戦略として形になり、課題を解決しながらブランド価値を高めてきたのかを学びます。