クリエイティブライブラリー　今井裕平編

講座概要

“100万本を超える大ヒットを記録した新しいメモ帳「wemo」など「独自性」と「市場性」を両立させヒットを生み出すビジネスデザインの技術を学ぶ”

建築事務所、コンサルティングファームを経て、kenmaでビジネスデザイナーとして数々のヒット商品を手掛ける今井裕平氏から学ぶ「越境したいマーケター・クリエイターのためのビジネスデザイン力養成講座」です。広告、マーケティング領域で今後もますます注目されることが予想される「ビジネスをデザインする力」にフォーカスを当て、広告やプロダクトを超えて、ビジネス全体をデザインし、売上向上に導く公式を知り、駆使する技術を身に着けます。

講師紹介

kenma Inc.

今井裕平

代表取締役／ビジネスデザイナー

プロフィール

神戸大学大学院を修了後、安井建築設計事務所、日本IBM、電通コンサルティングなどを経て、2016年に株式会社kenma創業。

企業の見過ごされた強みを発掘して、その会社の看板商品・サービスを創り出す「フラッグシップデザイン」を提唱。代表作のメモがわりに使えるリストバンドwemoは100万本を超える大ヒットを記録。その他、コクヨ初の賃貸住宅事業「THE CAMPUS FLATS Togoshi」、吸水スポンジタオル「STTA」、伊勢茶ボトルレンタルサービス「朝ボトル」など、数字で成果を示すことにこだわり、これまでにないユニークな商品・サービスを仕掛けている。グッドデザイン賞をはじめ、IAUD国際デザイン賞、フェーズフリーアワードなど社会課題解決を対象としたデザイン賞を多数受賞。東京都「デザイン経営スクール」総合監修・講師。

本講座で身につけるポイント

STEP01 守優れたアイデアを生み出す発想の型を習得する

“「独自性」と「市場性」の両立が、購入に至る強いデザインになる”

企業の見過ごされた強みを発掘して、その会社の看板商品・サービスを創り出す「フラッグシップデザイン」を提唱するビジネスデザイナーの講師が、ビジネスデザインの考え方の基本としての「独自性×市場性」について解説。商品開発から広告立案まで幅広い領域で活用できるビジネスを成長させるデザインの考え方を身に着けます。

STEP02 破事業を成長に導くトップクリエイターの思考法を習得する

“「独自性」をつくる公式を学ぶ”

市場性を兼ね備えていても、その商品ならではの独自性がなければビジネスを成功に導くことは難しくなります。本章では、商品や取り組みそのものに、いかに独自性をつくりだすか、講師が実践で活用する公式をもとに学びます。また、公式をもとに生み出されたヒット商品の数々を事例を紐解くながら解説します。

STEP03 離自身の専門分野を軸に越境し領域を拡張する開拓技術を習得する

“「市場性」のアプロ―チ・顧客プロセスの作成における具体的な手法を身に着ける”

最終章では、独自性だけでなく市場性も兼ね備えたビジネスデザインのアプローチ、顧客プロセスの作成方法について学びます。購入に至る「強い理由」をつくるために必要なこの観点を講師がどのように市場と結び付け、文脈をデザインしているのか、実例に基づきその肝を掴みます。

カリキュラム

時間	講義内容
約120分	１ビジネスデザイナーになるまでの経緯２ビジネスデザインとは ○業務範囲 ○デザインは何のために？デザインの評価基準 ○FLAGSHIP ３両立［独自性］と［市場性］ ○［独自性］をつくる公式 ○［市場性］のアプローチ・顧客プロセスの作成　・対象製品・サービスの押さえるべき内容が把握できているか　・購入に至る「強い理由」が明確にあるか？　・誰が「強い理由」をもっているか？　・アプローチできるか？実現性はあるか？　・注力すべき勝負所は明確か？４事例紹介 ○wearable ｍemo ○STTA ○朝ボトル ○羽田空港ギフトショップ ○コクヨ初の住宅事業

時間

講義内容

約120分

１ビジネスデザイナーになるまでの経緯

２ビジネスデザインとは
○業務範囲
○デザインは何のために？デザインの評価基準
○FLAGSHIP

３両立［独自性］と［市場性］
○［独自性］をつくる公式
○［市場性］のアプローチ・顧客プロセスの作成
　・対象製品・サービスの押さえるべき内容が把握できているか
　・購入に至る「強い理由」が明確にあるか？
　・誰が「強い理由」をもっているか？
　・アプローチできるか？実現性はあるか？
　・注力すべき勝負所は明確か？

４事例紹介
○wearable ｍemo
○STTA
○朝ボトル
○羽田空港ギフトショップ
○コクヨ初の住宅事業

こんな方におすすめ | 受講生の声

富士通株式会社

デザインセンター経営デザイン部

加藤正義

トップクリエイターから事例の背景にある考え方を学びアップデートする

TBWA\HAKUHODO

Disruption Lab 荒井チームアクティベーションディレクター

関谷”アネーロ”拓巳氏

デザインを意匠的にではなく、「どのように売るか」という事業にコミットする視点で捉えられた

アシックスジャパン株式会社

カテゴリー統括部コアパフォーマンススポーツフットウエア部カテゴリーマーケティングチーム

大坪洋士氏

高いレベルのクリエイティブを制作して、かつ経営の視座を持って活躍されている

株式会社ビームスクリエイティブ

クリエイティブ部デザイン課

コンセプトの組み立て方やそのプロセスの重要性について、意識が一層高まった

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オンデマンド配信

再現性のある“イノベーションの3つの体系”を構造化し、ビジネスを成長させるスキルとして身につける

ロジカルに現状の課題を捉え、改善を重ねることでブランドの成長を目指すことだけがビジネスのベースとなっていませんか？
改善だけでは到達できないブランドの急成長の裏側には、市場のバイアスを破り、新しい常識をアップデートする「ビジネスイノベーション」が存在します。新たな顧客を開拓し、差別化戦略を推進するドライバーとしてのイノベーションがどのように生まれるのか。本講座では、暗黙知であり、習得は難しいと捉えられがちなイノベーションを3つの体系に整理。それぞれの領域でイノベーション手法を構造化する講師陣に、事例に基づくイノベーションの作法を学び、再現性のある技術として身につけることを目指します。

お申し込み概要

クリエイティブライブラリー今井裕平編

開講日	⚪︎ Webでのお申込み後すぐに視聴を開始できます。（視聴期間14日間）　※ お申込み後メールにて受講方法をご案内します。　※ 視聴期間の終了は終了日の23:59までとなります。　※ 視聴期間中の一時中断・再開が可能です。繰り返しの視聴もできます。
注意事項	【受講上の禁止事項】本講義は、オンライン配信講義となります。ご受講はお申込み者限りとしており、複数名での受講の場合、人数分のお申込みが必要です。お申込者には、宣伝会議IDを通じて視聴環境をご提供しております。同一IDでの複数人での視聴・社内上映などは固くお断りしております。会議室等で複数人が視聴する上映会は、著作権法第22条の2に定められている権利者の「上映権」を侵害する無断上映=違法行為となります。違反行為が発覚した場合、法的対応を含む、しかるべき措置を取らせていただきます。複数名受講には、人数分のお申込みか、オンデマンド研修(人数上限100名プラン)をご利用ください。【受講上のご案内】・講義は宣伝会議オンライン上でご視聴いただきます。該当期間内に宣伝会議マイページの「オンライン講座を見る」に進み、動画をご視聴ください。・視聴の際は、申込者ではなく実際に受講される方のマイページ登録が必須となります。・本講義には質疑応答はございません。・受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。・お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。詳しくは、特定商取引法に基づく表示をご覧ください。
受講価格	【1名受講】 20,000円（税込 22,000円） ※申込金5,000円(税込 5,500円)を含みます【オンデマンド研修（人数上限100名）】 550,000円(税込 605,000円) ※申込金20%を含みます

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