クリエイティブライブラリー　細田高広編

30秒でわかる！本講座のご紹介

講座概要

変わりゆくブランディングの前提を捉えた、 TBWA HAKUHODO 細田高広流の「時代を乗りこなすブランドのつくり方」を学ぶ

ブランドが24時間・365日生活者と接点を持ち続ける今、ブランディングの本質は「ブランドと顧客の心のつながり」をつくること。TBWA HAKUHODOでグローバルブランドを中心にブランディングを手掛ける講師が実践する「PLATFORM IDEA｜独自の価値の見つけ方」を中心に、ブランディングの極意を6章に分けて徹底解剖。考え方と技術を、様々なフレームワークをもとに体系化。誰もが知る実際に手掛けた事例を紐解きながら、そのポイントを学びます。

講師紹介

TBWA HAKUHODO logo

細田高広

Chief Creative Officer

携わった案件

パンパシフィックホールディングスアットホームであった！お部屋探しアプリなどのほかブランディング、プロモーション施策一式2025年

プロフィール

博報堂、TBWA\CHIAT\DAYを経て現職。KIT虎ノ門大学院客員教授。グローバル企業を中心にブランディングと広告クリエイティブのほか、事業・商品・サービスの開発までを担う。2023年より２年連続でCampaign誌より日本と韓国の「クリエイティブ・リーダー・オブ・ザ・イヤー」に選出。主要クリエイティブアワードの多くでグランプリを獲得、カンヌライオンズなど世界的な広告賞で審査員も務める。著書「コンセプトの教科書」(ダイヤモンド社)などがある。

受賞歴

2024 Campaign クリエイティブ・リーダー・オブ・ザ・イヤー (Japan)
2023 Campaign クリエイティブ・リーダー・オブ・ザ・イヤー (Japan)
2024 カンヌライオンズゴールド / ソーシャル＆インフルエンサー
2023 カンヌライオンズゴールド / イノベーション
2024 D&AD ホワイトペンシル / デザイン
2024 Spikes Asia グランプリ / イノベーション
2024 ACC クリエイティブフェスティバル　グランプリ・ゴールド・シルバー
2023 ACC クリエイティブフェスティバル　グランプリ・ゴールド・シルバー

講師からのメッセージ

アルゴリズムに従って、広告がどれも似たり寄ったりになる時代。傾向と対策だけのクリエイティブやマーケティングなら、AIに代わってもらったほうが効率的かもしれません。意味ある差別化を行い、感情的なつながりをつくる。そんな本質的なブランディングはどのようにすれば実現可能でしょうか？問いをつくる思考法から、具体的な手順まで解説する中に、なにかひとつでも一生手放せないヒントが見つかれば幸いです。

本講座で身につけるポイント

STEP01 守：優れたアイデアを生み出す発想の型を習得する

“PLATFORM IDEA｜独自の価値の見つけかたブランドの戦略と顧客への約束を1行で示す技術”

ブランドづくりの肝となる、「独自価値」をオリジナルのPLATFORM IDEAフレームを活用して導き出す手法を解説します。事例として、ゲータレード、NISSAN「やっちゃえブランディング」、UNIQLO JEANSなどを中心に分析を加え、「発想の型」と「その活用」を行き来し、ブランディングのコアを腹落ちさせます。

STEP2 破：事業を成長に導くトップクリエイターの思考法を習得する

“BRAND ACTION｜言葉より行動で語れ”

構想したビジョンや戦略を実際に行動としてどう施策に落とし込むのか。プランニングの腕が問われるこのテーマに、明快な解と基準を提案する「BRAND ACTION」の4つのポイントを学びます。広告主サイドのマーケター、提案する立場のクリエイターともに役に立つメソッドを身に着けます。

STEP3 離：自身の専門分野を軸に越境し領域を拡張する開拓技術を習得する

“BRAND EXPERIENCE｜体験こそがブランドになる時代”

「ブランドのつくり方を大きく変えたアイデア」を中心に、体験こそがブランドになる時代のブランディング手法についてのポイントを解説。また、体験を設計するための4つのポイントをはじめ、講師オリジナルの実践的なやり方の数々を学びます。

カリキュラム

時間	講義内容
約180分	序章：変わりゆくブランディングの前提・表現から体験へ・生活者は協力者に・差別化から　文化化／社会化　へ第一章：VISION & PURPOSE ｜なぜ？からはじめよう・こころのつながりにはなぜ？が欠かせない・ブランドが思い描く未来の風景を言葉に・多様性の時代だからこそ、同質性が大切になる第二章：PLATFORM IDEA｜独自の価値の見つけかた・何を信じ、何をするブランドなのか。ブランドの戦略と顧客への約束を1行で示す・CASE：米国のゲータレードはどのように復活したのか・CASE：NISSAN　やっちゃえブランディング・CASE：UNIQLO　JEANS 第三章：INSIDE-OUT｜ブランドは内側からつくるもの・誰より当事者が信じられるブランドへ・社員をブランドの当事者にする・ブランドの考えをファンと共有する・ブランドの考えを広く世間に共有する第四章：BRAND ACTION｜言葉より行動で語れ・社会的行動がブランドをアップグレードすることを世界に知らしめた事例・CHECK POINTS：それは勇気が必要なことか／顧客や従業員や社会に意味ある行為か／一回限りのスタントではないか／ブランドがやる必然性があるか・CASE：福島県浪江町”CITY OF ZERO EMISSION” 第五章：BRAND EXPERIENCE｜体験こそがブランドになる時代・ブランドのつくりかたを大きく変えたアイデア・仲介するメディアやクリエイティブは不要・Story-Telling　から　Story-Doing　へ・Target　から　Hero　へ・体験は４つのポイントを設計する・CASE: Nissan ProPILOT GOLFBALL 第六章：CONVERSATION DESIGN｜会話をデザインする・「会話」から逆算して伝えるべきことを考えよう・CASE: True Wetsuits ・CASE: # シーマレストア

時間

講義内容

約180分

序章：変わりゆくブランディングの前提
・表現から体験へ
・生活者は協力者に
・差別化から　文化化／社会化　へ

第一章：VISION & PURPOSE ｜なぜ？からはじめよう
・こころのつながりにはなぜ？が欠かせない
・ブランドが思い描く未来の風景を言葉に
・多様性の時代だからこそ、同質性が大切になる

第二章：PLATFORM IDEA｜独自の価値の見つけかた
・何を信じ、何をするブランドなのか。ブランドの戦略と顧客への約束を1行で示す
・CASE：米国のゲータレードはどのように復活したのか
・CASE：NISSAN　やっちゃえブランディング
・CASE：UNIQLO　JEANS

第三章：INSIDE-OUT｜ブランドは内側からつくるもの
・誰より当事者が信じられるブランドへ
・社員をブランドの当事者にする
・ブランドの考えをファンと共有する
・ブランドの考えを広く世間に共有する

第四章：BRAND ACTION｜言葉より行動で語れ
・社会的行動がブランドをアップグレードすることを世界に知らしめた事例
・CHECK POINTS：
それは勇気が必要なことか／顧客や従業員や社会に意味ある行為か／
一回限りのスタントではないか／ブランドがやる必然性があるか
・CASE：福島県浪江町”CITY OF ZERO EMISSION”

第五章：BRAND EXPERIENCE｜体験こそがブランドになる時代
・ブランドのつくりかたを大きく変えたアイデア
・仲介するメディアやクリエイティブは不要
・Story-Telling　から　Story-Doing　へ
・Target　から　Hero　へ
・体験は４つのポイントを設計する
・CASE: Nissan ProPILOT GOLFBALL

第六章：CONVERSATION DESIGN｜会話をデザインする
・「会話」から逆算して伝えるべきことを考えよう
・CASE: True Wetsuits
・CASE: # シーマレストア

こんな方におすすめ｜受講生の声

富士通株式会社

デザインセンター経営デザイン部

加藤正義

トップクリエイターから事例の背景にある考え方を学びアップデートする

TBWA/HAKUHODO

Disruption　Lab 　荒井チーム　アクティベーションディレクター

関谷”アネーロ”拓己氏

デザインを意匠的にではなく、「どのように売るか」という事業にコミットする視点でとらえられた

アシックスジャパン株式会社

カテゴリー統括部　コアパフォーマンススポーツフットウエア部　カテゴリーマーケティングチーム

大坪洋士氏

高いレベルのクリエイティブを制作して、かつ経営の視座を持って活躍されている

株式会社ビームスクリエイティブ

クリエイティブ部デザイン課

コンセプトの組み立て方やそのプロセスの重要性について、意識が一層高まった

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