クリエイティブライブラリー　原野守弘編

講座概要

“創造性とは何か？広告界の第一線で活躍する原野守弘氏が独自の視点でクリエイティブの本質に迫る特別講座”

広告業界の第一線で活躍し、多くの話題作を生み出してきた原野守弘氏が、創造性についての考えを語る講座。著書『クリエイティブ入門』を軸に、感情と論理の関係、個人の感情と社会の共感性について考察する。ビートルズや寅さんといった文化的アイコンを題材に、なぜ人々は共感するのかを掘り下げるほか、クリエイティブの世界における評価の構造や、商業的な成功をどう捉えるかという視点も交えながら、創作の本質について深く掘り下げる。

講師紹介

もり

原野守弘

Creative Director

プロフィール

電通、ドリル、PARTYを経て、2012年11月、株式会社もりを設立、代表に就任。「NTTドコモ: 森の木琴」「OK Go: I Won’t Let You Down」「Honda. Great Journey.」「POLA リクルートフォーラム」「日本は、義理チョコをやめよう。GODIVA」などを手がける。TED: Ads Worth Spreading、MTV Video Music Awards、D&AD Yellow Pencil、カンヌ国際広告祭金賞、One Show 金賞、Spikes Asia グランプリ、AdFest グランプリ、ACC グランプリ、グッドデザイン賞金賞、Penクリエイターアワード2017など、内外で受賞多数。2021年1月、『ビジネスパーソンのためのクリエイティブ入門』（クロスメディア・パブリッシング）を上梓。

本講座で身につけるポイント

STEP01 守：優れたアイデアを生み出す発想の型を習得する

“クリエイティブの本質を理解するために感情と論理の関係を読み解く”

アイデアはどこから生まれるのか？本講座では、原野守弘氏の著書『クリエイティブ入門』をもとに、個人の感情が社会にどう影響を与えるのかを考えます。感情と論理のバランス、先人の積み重ねた発見に基づく”巨人の肩の上に立つ”考え方、創造のプロセスに必要な要素を具体的な事例とともに解説。創造性の基礎を学びながら、自分なりの考え方を整理します。

STEP2 破：事業を成長に導くトップクリエイターの思考法を習得する

“「こうあるべき」を疑い新しい視点を持つことでクリエイティブを広げる”

型にとらわれた発想では、斬新なアイデアは生まれにくい。クリエイティブが求められる仕事であは、既存の枠をどう超えるかが重要になります。本講座では、評価や権威を相対化しながら、新しい価値を生み出すための視点を探ります。広告審査の基準、レジェンドの影響、時代ごとに変わる「評価」の意味などを、豊富な事例とともに解説。自分の発想を縛る要因を見直し、より柔軟な考え方を身につけることを目指します。

STEP3 離：自身の専門分野を軸に越境し領域を拡張する開拓技術を習得する

“商業的に成功するには、自分の「市場価値」が問題になる”

自分らしいクリエイティブを発揮するためには、市場価値とのバランスも欠かせません。本講座では、原野守弘氏が手がけた広告やブランディングの事例を振り返りながら、創造性とビジネスの接点を考えます。自由な発想だけではなく、それをどう社会で活かし、価値を生み出すか。広告・マーケティング業界で活躍する方はもちろん、アイデアを仕事に活かしたい方に役立つ内容です。

カリキュラム

時間	講義内容
約270分	『クリエイティブ入門』とその後 ■ クリエイティブ入門ってどんな本？・感情の論理に対する唯物論的な優位・個人的な感情と社会的な共振の関係・巨人の肩の上に立つ ■ 本を書いた後、なに考えてる？ ①「自分」・「いちばん大切なのは、いま、自分が、何を感じているか」（秋山晶）・「CMというのは、楽しみながら作るということが、非常に重要です。作り手が自分自身を失わないこと。」（伊丹十三） ②「自分」らしくいられないのは何故か？・『奴隷根性論』（大杉栄）・「かくして社会の中間にあるものは、弱者を虐遇することに馴れると同時に、また強者に対しては自ら奴隷の役目を演ずることに馴れた。小主人は自らの奴隷の前に傲慢なるとともに、大主人の前には自らまったく奴隷の態度を学んだ。」（大杉栄） ③「人間はみんなどこか悲しい」・ビートルズはなぜ「悲しい」か・寅さんがきっかけ・岡さんのすき焼き ④「媚びとこけおどし」の禁止・#文学者の記念館を巡るシリーズ・レジェンドの相対化・審査員を辞める運動・クリエイティブ講義の3パターン・映画『ゲット・バック』からの学び ■ 結論：「自分」がいちばん大切 ※ただし商業的に成功するには、自分の「市場価値」が問題になる。作品解説 ■ 中期（森の木琴〜現在）・森の木琴（2011年）・Menicon Magic（2011年）・ドコモｄビデオ（2013年）・OK Go “I Won’t Let You Down”（2014年）・How to Drink a Campari（2015年）・Honda. Great Journey.（2016年）・Eight “Business Cards”（2016年）・POLA リクルートフォーラム（2016年−2018年）・Red Bull Music Festival 2017 Tokyo（2017年）・泊まれる公園 INN THE PARK（2017年）・Uniqlo “Skip Winter”（2018年）・日本は、義理チョコをやめよう。GODIVA（2018年）・Toyota “The Future Is Slow.”（2019年）・LUX Social Damage Care Project（2020年）・We Care More. POLA（2021年-） ■ 初期（2004年〜森の木琴）・Honda Icon Museum（2004年）・Samsung Anyfilms（2004年）・Licca World Tour（2007年）・Honda Green Machine（2008年）・MARUI ブランド広告（2008年） ■ クリエイティブ以前

時間

講義内容

約270分

『クリエイティブ入門』とその後

■ クリエイティブ入門ってどんな本？
・感情の論理に対する唯物論的な優位
・個人的な感情と社会的な共振の関係
・巨人の肩の上に立つ
■ 本を書いた後、なに考えてる？
①「自分」
・「いちばん大切なのは、いま、自分が、何を感じているか」（秋山晶）
・「CMというのは、楽しみながら作るということが、非常に重要です。作り手が自分自身を失わないこと。」（伊丹十三）
②「自分」らしくいられないのは何故か？
・『奴隷根性論』（大杉栄）
・「かくして社会の中間にあるものは、弱者を虐遇することに馴れると同時に、また強者に対しては自ら奴隷の役目を演ずることに馴れた。小主人は自らの奴隷の前に傲慢なるとともに、大主人の前には自らまったく奴隷の態度を学んだ。」（大杉栄）
③「人間はみんなどこか悲しい」
・ビートルズはなぜ「悲しい」か
・寅さんがきっかけ
・岡さんのすき焼き
④「媚びとこけおどし」の禁止
・#文学者の記念館を巡るシリーズ
・レジェンドの相対化
・審査員を辞める運動
・クリエイティブ講義の3パターン
・映画『ゲット・バック』からの学び
■ 結論：「自分」がいちばん大切
※ただし商業的に成功するには、自分の「市場価値」が問題になる。

作品解説

■ 中期（森の木琴〜現在）
・森の木琴（2011年）
・Menicon Magic（2011年）
・ドコモｄビデオ（2013年）
・OK Go “I Won’t Let You Down”（2014年）
・How to Drink a Campari（2015年）
・Honda. Great Journey.（2016年）
・Eight “Business Cards”（2016年）
・POLA リクルートフォーラム（2016年−2018年）
・Red Bull Music Festival 2017 Tokyo（2017年）
・泊まれる公園 INN THE PARK（2017年）
・Uniqlo “Skip Winter”（2018年）
・日本は、義理チョコをやめよう。GODIVA（2018年）
・Toyota “The Future Is Slow.”（2019年）
・LUX Social Damage Care Project（2020年）
・We Care More. POLA（2021年-）
■ 初期（2004年〜森の木琴）
・Honda Icon Museum（2004年）
・Samsung Anyfilms（2004年）
・Licca World Tour（2007年）
・Honda Green Machine（2008年）
・MARUI ブランド広告（2008年）
■ クリエイティブ以前

〜推薦コメント〜

「DOCOMO 森の木琴」
「POLA この国は、女性にとって発展途上国だ」
「日本は、義理チョコをやめよう。GODIVA」
など、私も大好きな広告を多数作られてきた原野さん。

原野さんの広告は、可愛くもカッコいい。そして何よりやさしい。

「よく見ること」
「感じること」
「正直であること」

本講座に、難しい言葉は一切出てきません。
マーケティングの手法や戦略も全て俯瞰的・構造的に分析していて、
それを「やさしく」説明してくれている。

音楽や映画も引き合いに出して、「広告」の仕事って自由だし、
やっぱり面白いなーと思わせてくれる。

反面、「こんなシンプルなこと、どうして今までできなかったんだ...」
と自問自答し、世の中の固定観念や、上司からのプレッシャー、世間の目...
原野さんの言葉をお借りすれば、「奴隷」性から解放されないと
良い広告は作れないんだと気づくことでしょう。

私が本講座で一番印象に乗っている言葉は、「巨人の肩の上に立つ」。
西洋の言葉の引用ですが、
先人の積み重ねた発見に基づいて新しい発見をすること。
これまでに作られた偉人のクリエイションから影響を受けて、
先人の肩に乗って新しいものを作る。ということ。

これまで唯一無二な、誰もやったことのない広告を作りたい！と無駄に力ばかり
入っていた自分にとっては、とてつもなく腹落ちした言葉でした。

そして、かくいう私も、原野さんという巨人の肩の上に立って、
広告を出させて頂きました。
それが、
「ムダか、どうかは自分で決める。」
というボディヘアポジティブの広告です。

こんな大学の先生がいたらよかったなー。

貝印株式会社
マーケティング本部広報宣伝部次長
齊藤淳一氏

こんな方におすすめ｜受講生の声

富士通株式会社

デザインセンター経営デザイン部

加藤正義

トップクリエイターから事例の背景にある考え方を学びアップデートする

TBWA/HAKUHODO

Disruption　Lab 　荒井チーム　アクティベーションディレクター

関谷”アネーロ”拓己氏

デザインを意匠的にではなく、「どのように売るか」という事業にコミットする視点でとらえられた

アシックスジャパン株式会社

カテゴリー統括部　コアパフォーマンススポーツフットウエア部　カテゴリーマーケティングチーム

大坪洋士氏

高いレベルのクリエイティブを制作して、かつ経営の視座を持って活躍されている

株式会社ビームスクリエイティブ

クリエイティブ部デザイン課

コンセプトの組み立て方やそのプロセスの重要性について、意識が一層高まった

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『戦略』とは、ブランドの価値を高める地図

トップクリエイター、マーケターは、なぜ再現性を持って継続的なブランドの成長を実現し続けていけるのでしょうか。講師陣から導き出される答えのひとつは、彼らが、独自の戦略思考、「ブランドの価値を高める地図」を持っているということです。どのブランドであっても当てはめることのできる、構造化された戦略思考こそが、彼らが成果を収め続けられる根源的な理由です。
本講座では、戦略思考を6つの要素に分解し、それらの要素に強みを持つ講師陣らの独自の戦略思考をお伝えします。

お申し込み

クリエイティブライブラリー原野守弘編

開講日	⚪︎ Webでのお申込み後すぐに視聴を開始できます。（視聴期間14日間）　※ お申込み後メールにて受講方法をご案内します。　※ 視聴期間の終了は終了日の23:59までとなります。　※ 視聴期間中の一時中断・再開が可能です。繰り返しの視聴もできます。
注意事項	【受講上の禁止事項】本講義は、オンライン配信講義となります。ご受講はお申込み者限りとしており、複数名での受講の場合、人数分のお申込みが必要です。お申込者には、宣伝会議IDを通じて視聴環境をご提供しております。同一IDでの複数人での視聴・社内上映などは固くお断りしております。会議室等で複数人が視聴する上映会は、著作権法第22条の2に定められている権利者の「上映権」を侵害する無断上映=違法行為となります。違反行為が発覚した場合、法的対応を含む、しかるべき措置を取らせていただきます。複数名受講には、人数分のお申込みか、オンデマンド研修(人数上限100名プラン)をご利用ください。【受講上のご案内】・講義は宣伝会議オンライン上でご視聴いただきます。該当期間内に宣伝会議マイページの「オンライン講座を見る」に進み、動画をご視聴ください。・視聴の際は、申込者ではなく実際に受講される方のマイページ登録が必須となります。・本講義には質疑応答はございません。・受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。・お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。詳しくは、特定商取引法に基づく表示をご覧ください。
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