scene #1

関係者にマーケティング活動の成果を説明できずに困っている

scene #2

自社に適したモデルケースがないので、組織運営が迷走している気がする

scene #3

販売部署と製造部署があるのでマーケティング部は不要と思われている

scene #4

マーケティング部として他部署とどう連携をしたらよいのか分からない

scene #5

根拠のあるデータを示しているのに他部署が全く動かない...

scene #6

部署としての専門性を社内にどう示したら良いのか解らない

講義内容

BtoC企業のためのマーケティング組織活性化のためのメカニズムの分析

・不完全メカニズムの構造解析

・マーケティングの重要性

・マーケティングプロセスの設計

・事例紹介

・マーケティング部門に予算／権限／責任の集約

・マーケティング以外の部門への責任の課し方

・他部門とのクロスファンクショナル会議

・意志決定のためのフォーマットツールの開発

・活動のKPI化とそれに基づく評価法

・ナレッジの共有

マーケティング組織のKPIマネジメント入門

・MK部門のミッションと組織課題の振り返り

・KPIマネジメントの基礎知識

・KPI導入の基本ステップ

・KPIマネジメント運用のポイント

・KPIを実際に作ってみよう

・他部門のミッションやKPIを把握しよう

企業内で1からはじめる、マーケティング活動の手順

・SHIBUYA109のマーケティング活動について

・まず何からはじめるべきか

・マーケティング活動推進プロセス

・他部署と連携したマーケティング活動事例について

・他部署との連携について

宣伝会議オンライン内でオンデマンド配信
お申込み日から14日間視聴可能。

視聴期間内であれば、ご自身の自由なタイミングで視聴できます。

【実施上の注意】
本講義は、オンライン配信講義となりますご受講はお申込み者限りとしており、複数名での受講の場合、人数分のお申込みが必要です。お申込者には、宣伝会議IDを通じて視聴環境をご提供しております。同一IDでの複数人での視聴・社内上映などは固くお断りしております。

【受講上のご案内】
・講義は宣伝会議オンライン上でご視聴いただきます。該当期間内に宣伝会議マイページの「オンライン講座を見る」に進み、動画をご視聴ください。
・視聴の際は、申込者ではなく実際に受講される方のマイページ登録が必須となります。
・本講義には質疑応答はございません。

【レジュメについて】
講義資料はご視聴頂くマイページからPDF形式でダウンロードしていただきます。

1名受講
オンデマンド講座

59,000円(税込64,900円)
申込金5,000円(税込 5,500円)含む

100名まで
オンデマンド研修

550,000円(税込 605,000円)
例）100名受講で1名5,500円

・(受講手順)申込後、全受講者の視聴開始まで、最短で3営業日ほど要します。申込後に、事務局から別途、視聴開始日や受講者を指定するためのご案内をお送りします。

・(視聴開始日)視聴開始日は、数日～数カ月先の指定も可能です。受講者への事前連絡も想定し、余裕をもった申込みをお勧めします。

・(視聴期間)視聴期間は14日間で、延長キャンペーン対象外です。

・対象は、同一の企業･団体の従業員の方です。親会社・子会社・関連会社の従業員の方は対象外となります。
※お申込み画面で「ご自身が受講する」「ご自身以外が受講する」の選択肢が出てきます。ここでは「ご自身が受講する」を選択してください。ご自身以外の複数名で受講可能です。

年間割引プランの設定方法

法人割引窓口の設定方法

※この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約8割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。

・マーケティング活動を業務の中心に据えている方
・部門として、社内に示す明確な成果指標構築に苦慮している方
・マーケティング部署として明確な指針がない状態でも運営をせざるをえない方
・部署間の連携方法に困っている方

受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。
お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
教室・オンラインライブ講座は、個人申込の場合、受講料について開講前のご入金を原則とさせていただいております。 オンデマンド講座は、お申し込み後すぐに受講案内メールをお送りしており、メール受信後、ご視聴いただけます。 そのため、視聴の有無に関わらず、お申し込み後のキャンセルは一切、承っておりません。 詳しくは、特定商取引法に基づく表示をご覧ください。