財務データに表れにくい企業の取り組みに対して、投資家の視線が注がれています。2023年1月に義務化された、有価証券報告書への人的資本情報の記載もその流れを汲んでいると言えるでしょう。投資家との間で、株価や配当による数字だけの繋がりにとどまっている限り、業績が好調なときには心強い支援者であっても、停滞の兆しが見えた途端、厳しい視線が向けられることになります。その中でデータ以外の価値をいかに伝え、頷かせることができるかは、まさにIR担当の腕の見せどころです。

機関投資家・IR支援会社・IR担当者の3つの視点から企業価値を作るIR担当者になる

社内で調整し、資料に落とし込み、社外に情報発信するIR担当者には、総合的なビジネス能力が求められます。しかし、具体的に何が必要で、何が足りていないのかを認識しなければ、強化することはできません。講義ではそのスキルを「企画・情報収集」「分析・評価」「表現・発信」に分けて明示します。新任のIR担当者が、部門の戦力となるために、そしてその先のリーダーとして活躍するために何のスキルをインプットするべきなのかを確認します。

形式的に応答を終える「シャンシャン総会」という言葉も、いまや死語になりつつあります。株主と企業の健全な関係性を下支えする思想・行動指針である「プリンシプルベース・アプローチ＆コンプライ・オア・エクスプレイン」を理解することは、ガバナンスコード時代のトレンドを理解することに繋がります。「●●の時は××をする」という硬直的な理解ではなく、原理原則を押さえることでESGや人的資本に匹敵する、新たな潮流が将来的に生まれた際の対応力を養います。

本講座では国内外のアセットマネジメントで活躍してきた企業調査の専門家、長年企業と伴走しているIR支援員、社外のみならず社内への株式情報発信で企業価値を高めている企業のIR担当者が登壇します。新任担当者が関わるステークホルダーの視点を講義でインプットすることで、「この情報が誰の何に役立つのか」を立体的に理解します。その結果、一つ一つの業務の解像度を高めることを目指します。

• 1名単位でのご受講は「1名受講」
• 部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」
• 体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。

※受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。
※お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
※教室・オンラインライブ講座は、個人申込の場合、受講料について開講前のご入金を原則とさせていただいております。
※オンデマンド講座は、お申し込み後すぐに受講案内メールをお送りしており、メール受信後、ご視聴いただけます。 そのため、視聴の有無に関わらず、お申し込み後のキャンセルは一切、承っておりません。
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この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約8割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。
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