いつでも視聴できる

オンデマンド配信

『離職防止の教科書』実践講座

書籍『離職防止の教科書: いま部下が辞めたらヤバいかも…と一度でも思ったら読む 人手不足対策の決定版』(藤田耕司/東洋経済新報社)

「なぜ部下がすぐに辞めるのか?」
離職心理の解像度を高め、定着率を向上させる実践講座!

離職が増え、人材確保がますます困難になる現代の企業環境において、部下の定着は経営の最優先課題です。本講座では、『離職防止の教科書』の著者であり、1,200社以上の職場改善を手掛けてきた藤田耕司氏を講師に迎え、心理学の視点から離職の本質を解き明かします。部下の「4つの欲求」を理解し、9つの離職タイプ別に適切な対応策を学ぶことで、組織の安定と生産性向上を実現します。理論だけでなく、実践ワークを通じてすぐに活用できるスキルを身につけ、部下のモチベーションを高め、離職を未然に防ぐ組織づくりを目指しましょう。

この講座で得られるもの

  • 離職の主な要因と心理的メカニズムの理解

  • 部下の4つの基本欲求に基づいたマネジメント手法

  • 9つの離職タイプ別の適切な対応策

  • 部下が本音を話せる信頼関係の構築法

  • 組織の安定性を向上させるコミュニケーション戦略

このような方に最適な講座です

パフォーマンスが低い部下ほど残り、優秀な人材ほど辞めてしまう…
優秀な人材が定着する組織づくりの原則を学び、マネジメントの質を高める。

講師紹介

  • 藤田耕司氏
    藤田耕司 氏
    一般社団法人日本経営心理士協会
    代表理事

    今、人手不足による倒産が過去最多のペースで増えています。採用難の状況に置いて社員が離職すると抜けた穴を埋められず、人が減り、現場が回らなくなります。それによって事業縮小や廃業が近年急増しています。しかし、現場からは「思いがけない理由で部下が辞めていく」「どう対処していいか分からない」という声が後を絶ちません。こういった状況に対応するには「離職の心理」について理解する必要があります。本講座では離職の心理を4つの欲求と部下の9つのタイプに基づいて、現場の事例を交え、体系的にお伝えします。会社の継続的に成長のためには、離職率の低い組織作りが不可欠となります。そのために本講座をお役立ていただければと思います。

    さらに表示

現場で実践する力を習得する!

カリキュラム

カリキュラム
時間 講義内容
第1部
60分
人材市場の動向と離職の心理
  • ・現代人材市場の動向
  • ・部下の離職に戸惑う上司たち
  • ・許容値を超える前に不満を解消する
  • ・人間が本能的に抱く欲求:ERG理論+公私
  • ・離職の主な要因
  • ・部下に対してマーケティングし、ニーズを把握する
  • ・部下に本音を話してもらうには
  • ・ワーク:部下の悩みや本音を把握する
第2部
90分
タイプ別の離職の心理と対応策
  • ・生存欲求を満たす対応
  • ・給料が原因で離職する人はそれほど多くない
  • ・関係欲求を満たす対応
  • ・上司が感情的になりやすい4つの状況と対応策
  • ・成長欲求を満たす対応
  • ・成長に対するニーズは人によって違う
  • ・部下が「仕事が面白い」と感じる条件
  • ・公欲を満たす対応
  • ・お客様の「ありがとう」をシェアする
  • ・年代別・意欲別の対応
  • ・20~50代までのタイプによる9つの離職理由
  • ・会社に求められる対応
  • ・人事評価の留意点
  • ・離職率55%→0%にした部下への関わり方
  • ・部下が「仕事が面白い!」と感じる条件
  • ・なぜ若手は昇進させると辞めるのか
  • ・部下に対する怒りを抑えるスキル
  • ・社会の役に立っていることの実感の重要性
第3部
30分
部下と向き合う前に自分と向き合う
  • ・継続して実践するためには?
  • ・部下との関りは「自分への挑戦」
  • ・人手不足の時代に求められること

概要

概要
受講形態 本講座は2025年2月18日(火)より配信予定です
宣伝会議オンライン内でオンデマンド配信
受講のご案内 【実施上の注意】
本講義は、オンライン配信講義となりますご受講はお申込み者限りとしており、複数名での受講の場合、人数分のお申込みが必要です。お申込者には、宣伝会議IDを通じて視聴環境をご提供しております。同一IDでの複数人での視聴・社内上映などは固くお断りしております。

【受講上のご案内】
・講義は宣伝会議オンライン上でご視聴いただきます。該当期間内に宣伝会議マイページの「オンライン講座を見る」に進み、動画をご視聴ください。
・視聴の際は、申込者ではなく実際に受講される方のマイページ登録が必須となります。
・本講義には質疑応答はございません。

【レジュメについて】
講義資料はご視聴頂くマイページからPDF形式でダウンロードしていただきます。
受講料金 1名受講
オンデマンド講座
20,000円(税込 22,000円)
申込金5,000円(税込 5,500円)含む
100名まで
オンデマンド研修
550,000円(税込 605,000円)
例)100名受講で1名5,500円
オンデマンド研修について
  • ・(受講手順)申込後、全受講者の視聴開始まで、最短で3営業日ほど要します。申込後に、事務局から別途、視聴開始日や受講者を指定するためのご案内をお送りします。
  • ・(視聴開始日)視聴開始日は、数日~数カ月先の指定も可能です。受講者への事前連絡も想定し、余裕をもった申込みをお勧めします。
  • ・(視聴期間)視聴期間は14日間で、延長キャンペーン対象外です。
  • ・対象は、同一の企業・団体の従業員の方です。親会社・子会社・関連会社の従業員の方は対象外となります。
    ※お申込み画面で「ご自身が受講する」「ご自身以外が受講する」の選択肢が出てきます。ここでは「ご自身が受講する」を選択してください。ご自身以外の複数名で受講可能です。
年間割引プランの設定方法
割引チケットについて 法人割引窓口の設定方法

※この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約8割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。

受講対象 本講座は、管理職や人事担当者、組織の人材定着率向上を目指す経営者を対象としています。特に、離職率の高さに悩む企業のリーダーや、部下のモチベーション管理が課題となっているマネージャーに最適です。
注意事項 受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。
お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
教室・オンラインライブ講座は、個人申込の場合、受講料について開講前のご入金を原則とさせていただいております。 オンデマンド講座は、お申し込み後すぐに受講案内メールをお送りしており、メール受信後、ご視聴いただけます。 そのため、視聴の有無に関わらず、お申し込み後のキャンセルは一切、承っておりません。 詳しくは、特定商取引法に基づく表示をご覧ください。
  • ・1名単位でのご受講は「1名受講」
  • ・部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」
  • ・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。

お申し込み