書籍『選ばれる人になる「パーソナル・ブランディング」の教科書』（守山菜穂子氏／三笠書房 刊)

「会社のブランド」ではなく「自分のブランド」をつくるための方法を３ステップで解説！

現在、AIの登場によって「部署単位」で仕事が消滅しようとしています。さらに企業内部では「年功序列」が終わりを迎え、入社年次に関係なく給与が決まる「成果主義」「ジョブ型雇用」へと変化し、その流れは加速しています。

その結果、「何ができるか分からない不明瞭な人」には、仕事も人も集まってこない時代へと移行しています。逆に、明確に差別化できた人には、数多の依頼が集中する構図にもなっていきます。

この変化の中、どのようなスキルが相対的に重要になるのでしょうか？それが「人から選ばれる力」です。たとえ能力や実績が同じ人であっても、この能力の高低によって一方には依頼が多く舞い込み、一方には声すらかからない差となります。 つまり実務スキルや実績と共に、自分自身を「ブランド化」する能力が重要といえます。

そこで2,500以上の人生を変えた「パーソナルブランディング」の手法を取り入れ、「選ばれる存在」へ。3ステップで自分自身をブランド化していく方法を伝授します。「会社ブランド」ではなく「自分ブランド」を共につくっていきましょう。

評価を他人に委ねるだけでは、存在感は上がらない。
必要なのは、戦略的に自分を打ち出す「知識」と、
時間を味方につけ差別化を実現する「選ばれるための技術」

01　パーソナル・ブランディングの必要性

自分自身を「ブランド化」すると、様々な局面で変化が起きます。認知のされ方も変わり、またAIに代替されない人材になるための有効な対応手段にもなります。会社ではない自分自身がブランド化するとは何であるのか、可能性と共に理解します。

02　自分のブランディングをする

自分自身のことは見えにくいもの。また、人がうまくいった手法をトレースすれば自分もうまく行くというものではありません。ただ企業のブランディングと同様に、個人においてもブランディングの手順は存在します。そこで自身をブランディングする為のプロセスを知り、さらにワークショップも交え、具体的なステップを進めていきます。

03　人との違いを明確にする

市場には当然ながら、数多のプレイヤーが存在します。そのため、自分自身の在り方だけを考えるのではなく、競合との明確な違いを意識したブランディングを行う必要があります。そこで自分と他者との違いを明確にするための方法を理解し、ワークを実施します。

04　自分らしさを周囲に伝える

違いが明確になった後は、その魅力を外に伝えていくための方法を知ります。この発信が疎かになっていたり、方向性がズレていたり、押さえるべき点が押さえられていなかったりすると、期待した効果を出すことはできません。そこで改めて自分ブランドを作り上げるための方法を、身体編とツール編に分けて解説をいたします。

05　選ばれる人のメディア戦略

「自分ブランドをつくる＝有名人になる」と認識されがちですが、重要なのは漠然とした有名人になることはではありません。自分の在りたい姿から逆算をして、どのように認知されることが重要であり必要なのか、その理解と言語化の質がその後の成功を大きく左右します。そこでワークを通じて言語化し、それに基づくメディア活用と連動させる方法を知っていきます。

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• 体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。

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