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『鬼時短』実践講座~ 電通で「残業60%減、成果はアップ」を実現した8鉄則~

書籍『鬼時短』電通で「残業60%減、成果はアップ」を実現した8鉄則(小柳はじめ/東洋経済新報社)

1ヵ月で10万時間の削減を実現
現場と共に未来を築く。『鬼時短』の手法を徹底解説

現代の企業にとって、労働時間の短縮は避けて通れない課題です。また、多くの企業が直面するのは、単なる時短ではなく、同時に業績を維持、もしくは向上させるという難題です。この講座では、実際に電通で成果を上げた『鬼時短』の手法を基に、無理のない労働時間の削減を実現するための具体的なステップを学びます。現場の協力を得るための改革の進め方、そして目標の管理法など、理論から実践までを網羅しています。時短の実現により、社員のモチベーションを高めつつ、無駄を排除し、効率的な業務プロセスを確立する方法を提供します。これにより、ただ時間を削るだけではなく、質の高い成果を維持しながら、労働環境の改善を達成することが可能になります。

この講座で得られるもの

  • 現場が改革に抵抗する「本当の理由」を理解する

  • 現場の声を反映し、効率的な改革を推進するアプローチを学ぶ

  • 時短改革で生じる問題の対処法を理解する

  • 成果を見える化し、段階的に達成する目標設定法を学ぶ

  • 継続的な改革を実現するための戦略的思考を身につける

このような方に最適な講座です

残業を大幅に減らし
成果もアップさせる
「鬼時短」の8鉄則を習得する

講師紹介

  • 小柳はじめ 氏
    株式会社Augmentation Bridge 代表

    1965年生まれ、開成高校・東大法学部卒
    1988年電通入社
    ブランディング・メディアプランニング、経理・IT・経営企画・グローバル経営管理、デジタルマーケティング等の幅広い分野を歴任
    2013-16年、子会社サイバー・コミュニケーションズ(現 CCIカルタコミュニケーションズ)代表取締役副社長
    2017年-18年、電通にて過重労働問題の解決プロジェクトを主導 役員待遇エグゼクティブトランスフォーメーションディレクター 2019年同社早期退職
    同年 株式会社Augmentation Bridge(AB社)代表(現任)
    米国公認会計士(デラウェア州サーティフィケーション)、米国公認管理会計士(日本支部理事)
    著書『鬼時短』東洋経済新報社

現場で実践する力を習得する!

カリキュラム

カリキュラム
時間 講義内容
第1部
約60分
    『鬼時短』実践に至る改革の背景
  • ・現代の労働環境と『鬼時短』の意義
  • ・電通での改革事例
  • ・トップダウン vs ボトムアップのアプローチ
  • ・現場主導の改革と心理的安全性の確保
  • ・時短改革の基礎としての目標設定
第2部
約60分
    時短改革までの具体的なアプローチと手法
  • ・鬼鉄則の適用方法
  • ・業務の棚卸しと無駄の排除
  • ・外部ステークホルダーとの戦略的関係管理
  • ・トラブル処理とリーダーシップの発揮
  • ・目標の段階的設定と成功の積み重ね
第3部
約60分
    実行計画と継続的な改善
  • ・リアルタイム進捗をどのように実践したか?
  • ・定期的なレビューとフィードバックの導入
  • ・時短改革のバランス調整
  • ・継続的な組織改善と長期的成功への道筋

※カリキュラムの内容は変更になる可能性がございます。

概要

概要
受講形態 宣伝会議オンライン内でオンデマンド配信
お申込み日から14日間視聴可能。
視聴期間内であれば、ご自身の自由なタイミングで視聴できます。

ご案内 【実施上の注意】
本講義は、オンライン配信講義となりますご受講はお申込み者限りとしており、複数名での受講の場合、人数分のお申込みが必要です。お申込者には、宣伝会議IDを通じて視聴環境をご提供しております。同一IDでの複数人での視聴・社内上映などは固くお断りしております。

【受講上のご案内】
・講義は宣伝会議オンライン上でご視聴いただきます。該当期間内に宣伝会議マイページの「オンライン講座を見る」に進み、動画をご視聴ください。
・視聴の際は、申込者ではなく実際に受講される方のマイページ登録が必須となります。
・本講義には質疑応答はございません。

【レジュメについて】
当講座でのレジュメの配布はございません。
受講料金 1名受講
オンデマンド講座
20,000円(税込 22,000円)
申込金5,000円(税込 5,500円)含む
人数無制限
オンデマンド研修
500,000円(税込 550,000円)
例)60名受講で1名8,333円に
人数無制限について
  • ・(受講手順)申込後、全受講者の視聴開始まで、最短で3営業日ほど要します。申込後に、事務局から別途、視聴開始日や受講者を指定するためのご案内をお送りします。
  • ・(視聴開始日)視聴開始日は、数日~数カ月先の指定も可能です。受講者への事前連絡も想定し、余裕をもった申込みをお勧めします。
  • ・(視聴期間)視聴期間は7日間で、延長キャンペーン対象外です。
  • ・(対象)人数無制限の対象は、同一の企業・団体の従業員の方です。親会社・子会社・関連会社の従業員の方は対象外となります。
    ※お申込に進む際「ご自身が受講する」「ご自身以外が受講する」との選択肢が出てまいります。こちらは1名受講に関する選択肢となりますため、人数無制限プランの場合はいったん「ご自身が受講する」を選択ください。その場合も、ご自身以外の複数名で受講いただけますのでご安心ください。
  • ・(年間割引)人数無制限で6講座以上をまとめて申込みをすると、年間割引の対象となり、全講座の視聴期間3倍(21日間)、カリキュラム編成ご支援等、様々な特典が受けられます。
年間割引プランの設定方法
割引チケットについて 法人割引窓口の設定方法

※この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約7割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。

受講対象 働き方改革を推進したいが、具体的な方法が分からないビジネスパーソンや企業のリーダー、マネージャーにおすすめの講座です。
注意事項 受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。
お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
教室・オンラインライブ講座は、個人申込の場合、受講料について開講前のご入金を原則とさせていただいております。 オンデマンド講座は、お申し込み後すぐに受講案内メールをお送りしており、メール受信後、ご視聴いただけます。 そのため、視聴の有無に関わらず、お申し込み後のキャンセルは一切、承っておりません。 詳しくは、特定商取引法に基づく表示をご覧ください。
  • ・1名単位でのご受講は「1名受講」
  • ・部門や全社でまとめて受講される場合は「人数無制限」
  • ・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。

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