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『問題解決力を高める 推論の技術』実践講座

未知の事柄に対して筋道を立てて推測し、
論理的に妥当な結論を導き出す力を身につける

現代は「企業の行く末」はもちろん「組織の在り方」「自身のキャリア」、それらの一寸先の未来すら読みにくい時代。こうした時代には「今、目の前に見えるもの」から物事を考えるのではなく、「その背景には何があって」「どのような法則が働いて」「どのような未来になりうるのか」を見抜く必要があります。つまり、不確実性の高い環境変化を読み解いた上で、確実性の高い仮説と結論を生み出す「推論力」が必要です。本講座では、コンサルティングファームおよび広告代理店で様々な問題解決を行ってきた羽田氏から、再現性のある武器として活用できる「推論の技術」を身につけます。


無料体験講座を視聴する

講座の一部を体験できる動画をご用意しました。以下の画像リンク先よりご視聴ください。

この講座で得られるもの

  • 論理的に妥当な結論を導き出すための推論力の身につけ方が分かる

  • 筋の良い仮説を生み出すための思考法を身につけられる

  • 事象の背景を見抜くための分析方法を学ぶことができる

  • ビジネスの未来を予測する法則の見つけ方が分かる

  • 限られた情報からヒントを見出す情報の使い方を理解する

このような方に最適な講座です

ビジネスを事例に基礎から応用まで徹底解説。
答えなき時代の「仮説」と「成果」のつくり方を身につける

現場で実践する力を習得する!

講座で学ぶこと

  • 01

    「何をどう考えればいいか分からない」から脱するための3つのシンプルな思考の型を習得する

    多くのビジネス活動は、動かせない周辺環境を「前提」に置き、その前提を元に「推論」を働かせ、その推論を元に「結論」を生み出すというプロセスで成り立っている。もし「前提を置くスキル」がなければ、物事を考える取っ掛かりさえ掴めず、「そもそも、何を考えていいのかすらわからない」という状態に陥ってしまいます。さらに「推論を働かせるスキル」がなければ「どう考えていいかわからない」という状態になる。その結果、「何をどう考えていいかわからない」という思考停止状態に陥り、有益な結論を生み出すことは難しくなります。そこで、本講座では“帰納法”、“演繹法”、“アブダクション(仮説形成法)”という3つのシンプルな思考法をもとに、ビジネスの未来を読み解く「推論力」を身につけます。

  • 02

    物事の特徴を正しく捉えた上で間にある「関係性」を見抜く力を身につける

    ビジネスの現場において再現性のある結果を残すためには「現象の分析」が必要不可欠です。しかし、世の中に存在する多くの物事はさまざまな要素が複雑に絡み合っており、ただ漠然と全体を捉えただけでは有益な示唆は得られません。複雑に入り乱れた物事を正確に捉えるためには、「個々の中身を吟味し」「それぞれの関係性がどうなっているのか?」まで深掘りしていく必要があり、もし「目に見えない関係性」を“推論”で捉えることができなければ「分析が甘い」という状態に陥ってしまいます。そこで本講座では、「事実」と「事実同士の関係性」を“推論”で解明するための思考法を習得することで、成果を生み出すために重要な分析の技術を身につけます。

  • 03

    自分の提案をスムーズに通り、思い描いた通りに物事を進めるため提案力を獲得する

    ビジネスのあらゆる実務において「提案力」ほど重要なスキルはありません。なぜなら「提案」とは、相手に対して「期待」と「納得」をつくる業務であり、あらゆるビジネスが動き出す起点となるためです。「提案がなかなか通らない」と悩んでいる多くの人に共通するのは、そもそもの「置いている前提」が誤っている場合か、あるいは前提は正しいものの、導き出される「推論」が適切でない、ということである。ビジネスには多かれ少なかれ投資が伴う以上、前提や推論が思い付きのようなものであっては、人を動かすことはできません。そこで、本講座では、「なぜこれが上手くいくのか?」という正解のない問いに対して、論理的に妥当な「根拠」を導き出すための推論力を身につけます。

講師紹介

  • 羽田 康祐(はだこうすけ)氏
    羽田 康祐(はだこうすけ)K_bird氏
    株式会社朝日広告社
    ストラテジックプランニング局
    戦略プランニングディレクター

    産業能率大学院経営情報学研究科修了(MBA)。日本マーケティング協会マーケティングマスターコース修了。外資系コンサルティングファームなどを経て現職。「外資系コンサルティングファームで培ったロジック」と「広告代理店で培った発想力」のハイブリッド思考を武器に、メーカー・金融・小売り等、幅広い業種のクライアントを支援。著書に「問題解決力を高める推論の技術」「無駄な仕事が全部消える超効率ハック」「インプット・アウトプットが10倍になる読書の方程式」「ブランディングの教科書」。k_birdのハンドルネームでブランディング&ビジネスのブログ「Mission Driven Brand」を運営中。

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現場で実践する力を習得する!

カリキュラム

カリキュラム
時間 講義内容
50分
  • 思考能力を構成する2つの要素を理解する
  • ・「正解思考」に陥ると主体性を失う
  • ・なぜこれからの時代は思考能力の重要性が増すのか?
  • ・推論力は、今後希少性が高まるスキル
  • ・思考能力を構成する2つの要素を理解する
60分
  • 行き詰まりを打破する「視点力」の磨き方
  • ・問題を設定する「視点力」の重要性
  • ・多様な視点が適切なイシュー(論点)を生み出す
  • ・別の選択肢、可能性を見出す視点の置き方
  • ・問題の行き詰まりを突破する
  • ・既存の枠組みを疑い、0から1を生み出す
  • ・視点を生み出す3つの観点
60分
  • 仮説を生み出す「推論力」の磨き方
  • ・見えないけど、存在するものを正確に見抜く力「推論力」
  • ・「推論力」を磨く、3つの推論法
  • ・隠れた法則を発見する、帰納法の頭の使い方
  • ・ビジネスの環境変化を予測する、演繹法の頭の使い方
  • ・事象の原因究明に活きる、アブダクションの頭の使い方
  • ・日々の中で、思考能力を身につけるための3か条

概要

概要
受講形態 宣伝会議オンライン内でオンデマンド配信
通常7日間 (土・日含む)視聴可能のところ、
2月29日(木)までのお申込みで、31日間視聴可能になります。
受講のご案内 【実施上の注意】
本講義は、オンライン配信講義となりますご受講はお申込み者限りとしており、複数名での受講の場合、人数分のお申込みが必要です。お申込者には、宣伝会議IDを通じて視聴環境をご提供しております。同一IDでの複数人での視聴・社内上映などは固くお断りしております。

【受講上のご案内】
・講義は宣伝会議オンライン上でご視聴いただきます。該当期間内に宣伝会議マイページの「オンライン講座を見る」に進み、動画をご視聴ください。
・視聴の際は、申込者ではなく実際に受講される方のマイページ登録が必須となります。
・本講義には質疑応答はございません。

【レジュメについて】
講義資料はご視聴頂くマイページからPDF形式でダウンロードしていただきます。
受講料金 1名受講
オンデマンド講座
20,000円(税込 22,000円)
申込金5,000円(税込 5,500円)含む
人数無制限
オンデマンド研修
500,000円(税込 550,000円)
例)60名受講で1名8,333円に
人数無制限について
  • ・(受講手順)申込後、全受講者の視聴開始まで、最短で3営業日ほど要します。申込後に、事務局から別途、視聴開始日や受講者を指定するためのご案内をお送りします。
  • ・(視聴開始日)視聴開始日は、数日~数カ月先の指定も可能です。受講者への事前連絡も想定し、余裕をもった申込みをお勧めします。
  • ・(視聴期間)視聴期間は7日間で、延長キャンペーン対象外です。
  • ・(対象)人数無制限の対象は、同一の企業・団体の従業員の方です。親会社・子会社・関連会社の従業員の方は対象外となります。
    ※お申込に進む際「ご自身が受講する」「ご自身以外が受講する」との選択肢が出てまいります。こちらは1名受講に関する選択肢となりますため、人数無制限プランの場合はいったん「ご自身が受講する」を選択ください。その場合も、ご自身以外の複数名で受講いただけますのでご安心ください。
  • ・(年間割引)人数無制限で6講座以上をまとめて申込みをすると、年間割引の対象となり、全講座の視聴期間3倍(21日間)、カリキュラム編成ご支援等、様々な特典が受けられます。
年間割引プランの設定方法
割引チケットについて 法人割引窓口の設定方法

※この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約7割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。

受講対象 担当者、マネージャー層、経営者など未知の物事に対する問題解決力を高める必要のあるすべての方
注意事項 受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。
お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
教室・オンラインライブ講座は、個人申込の場合、受講料について開講前のご入金を原則とさせていただいております。 オンデマンド講座は、お申し込み後すぐに受講案内メールをお送りしており、メール受信後、ご視聴いただけます。 そのため、視聴の有無に関わらず、お申し込み後のキャンセルは一切、承っておりません。 詳しくは、特定商取引法に基づく表示をご覧ください。
  • ・1名単位でのご受講は「1名受講」
  • ・部門や全社でまとめて受講される場合は「人数無制限」
  • ・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。

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