書籍『究極の判断力を身につけるインバスケット思考』（鳥原隆志／WAVE出版）

制限時間内に「未処理箱（インバスケット）」案件を片づける仕事で求められる本当の力を身につける

インバスケットは架空の役職になりきり、制限時間内に、未知の、未処理の案件を的確に処理するビジネス・ゲームです。企業の昇格試験問題に採用されることも多く、どのような実務にも直結する業務遂行能力を鍛えることができます。本講座では、インバスケット思考を日本に持ち込んだ先駆者であり、シリーズ累計80万部超の著者 鳥原氏から、限られた時間の中で成果を上げる方法を、実際に20分10案件をこなすワークを通じて身につけていきます。

この講座で得られるもの

• 限られた時間の中で、的確に案件を処理する業務遂行能力
• 案件ごとにブレない正しい判断方法や優先順位のつけ方
• 類似案件を一気に減らす本質的な問題解決の手順
• 突発的な案件にペースを左右されない人材活用力
• 事前に問題点を解消するためのリスク察知力

いつまでも増殖する8割の仕事に振り回されず、
本来するべき仕事に集中する余白を生み出す仕事術を身につける。

01　限られた時間の中で、生産性を最大化する業務の進め方

ビジネスパーソンは限られた時間の中で最大限のパフォーマンスを発揮することが求められます。しかし、がむしゃらに目の前の業務に従事していては、多くの案件を処理しているという達成感があっても、よく振り返ってみると、完全に処理できた仕事はほとんどなかったり、または処理をしたとしても全体に与える影響のほとんどない案件だった、ということもあります。そこで本講座では、限られた時間の中で生産性を最大化する優先順位のつけ方から、その処理方法を実践を通じて学びます。与える影響の大きな案件を的確に処理する能力を磨くことで、本来しなければならないクリエイティブな仕事や、リーダーとしての仕事をこなす時間を生み出します。

02　案件の総数を減らす、精度の高い案件処理の判断パターン

「いつかやろう」「今は忙しいからできない」と、先送りしてしまうことが多いのも事実ですが、本来しなければならない案件であれば、解決しない限り、コップに落ちてくる水滴を止めることはできません。それどころか、本来するべき仕事をしないままでいると、時間がたつにつれ、分裂し、案件を増殖させることさえあります。本講座では、インバスケット・ゲームを通じて精度の高い案件処理の判断パターンを身につけます。本質的な問題や全体的な視点から重要案件を捉え、優先的に処理を行えるようになります。多くの表面的な案件処理を行うより、ある一つの本質的な問題を解決することで、類似の案件をまとめて処理することが可能になります。

03　問題解決力が上がる、案件処理の質を高めるためのプロセス

インバスケットでは、意思決定に至るまでの過程や論理性、仕事の優先順位のつけ方などの、良い結果を生み出すためのプロセスを観察し、評価します。良い判断とは、良いプロセスによってつくられます。思いつきで判断したり、むやみに複雑に考えたりする判断は、良い判断ではありません。本講座では、案件処理の過程をゲームを通じて可視化することで、自身のプロセスの抜けや漏れを確認することができます。衝動的な判断スタイルや、苦悩を繰り返し、決断を先延ばしにする判断スタイルが少なくなり、計画的なプロセスを経た、論理的な判断スタイルが身につきます。

• 1名単位でのご受講は「1名受講」
• 部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」
• 体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。