“立場”による指導が通じないイマドキ部下を導く、
イマドキ上司に必要な7つの力を習得する

「Z世代」という言葉にイメージされるように、個性が重視され、多様化が当たり前という時代の中、仕事に対するスタンダードな価値観もまた変化しています。従来の終身雇用を前提とした部下育成のノウハウが通じないため、「部下がなかなか成長しない」「最近の部下は何を考えているのか分からない」「イマドキの部下は…」などと若手社員の育成に悩む管理職は年々増加傾向にあります。そこで本講座では、連続起業家として実際にイマドキ部下&イマドキ若者を指導してきた著者福山氏から、若手社員の心理、思考の特徴を踏まえたうえで、どう教えればよいかなど、接し方、育成の仕方を「7つの技術」として、動画によるケーススタディをもとに身につけます。

この講座で得られるもの

イマドキ部下の成長を促すための具体的な接し方を理解できる
イマドキ部下に動いてもらうための“伝え方”を身につけることができる
良好な関係を築く方法を学び、チームのパフォーマンスが上がる
イマドキ上司として、時代に適したマネジメントを身につけることができる
イマドキ部下に対する適切な指導方法が分かる

このような方に最適な講座です

部下の変化を待っているようでは手遅れに。
必要なのは、時代の変化と共に進化する
イマドキ上司であるための考え方とテクニック

講座で学ぶこと

01

"部下に動いてもらう"ための伝える技術

転職が当たり前となり、仕事の透明化が増している現代において、上司という立場からの一方的な指示は通用しにくくなっています。未来に対して悲観的な側面を持つことの多いイマドキ部下は、現職での出世よりも、個人スキルの獲得に勤しんでいるということも少なくありません。そのため能動的な動きを期待するのであれば、部下自身のメリットを上司から提示する必要があります。本講座では、働き方が大きく変化する中で、部下自身の主体的な行動を引き出す“伝え方”のテクニックを学びます。
02

"部下の行動や考え方"を把握するための聞く技術"

部下が自ら動くよう働きかけるためには、上司が部下を正しく理解しないと最適な打ち手は出せません。相手がどのような時代や背景で生きてきたのかを理解した上で、許容度を理解したり、個々人のスキルセットに配慮したりすることが重要です。一方で部下に「お伺い」を立てるようなコミュニケーションは上司としての信頼を損ねかねません。そこで本講座では、部下の本音を引き出しながらも、自分事として前向きに業務に取り組む下地を作る“聞く”コミュニケーションの技術を習得します。
03

"未来が曖昧"な現代において信頼される技術

仕事の生産性を高め、目標を達成するためには、メンバーの協力、つまり部下との信頼関係の構築が欠かせません。しかし、従来の職場環境とは異なり、飲み会などの社外コミュニケーションの場が減りつつある中では、社内で信頼を獲得していく適切なコミュニケーションを理解することが重要です。そこで本講座では、部下からの信頼を得て、チーム全体で成果を出すための上司としての接し方を理解します。

講師紹介

福山敦士

連続起業家／ビジネス教育研究家

新卒でサイバーエージェントに入社。25歳でグループ会社（シロク）の取締役営業本部長に就任。27歳で独立起業。複数企業/事業を立ち上げ4度のM&A（売却）をすべて上場企業相手に実行。 2020年、DORIRU社（旧ギグセールス）にM&Aにて参画、代表取締役就任。慶應義塾高校などで講師（ビジネス実践講座）を務める。営業関連の著書累計13万部超。2023年よりプロ野球独立リーグ香川オリーブガイナーズをM&A、代表取締役社長に就任。
・著書として、『心が疲れない仕事術』など多数。

現場で実践する力を習得する!

カリキュラム

カリキュラム
時間	講義内容
第1部 20分	はじめにーイマドキ部下について知ろう・過去在籍企業から見えた人材育成のためにやるべきこと・時代の要請によって上司のあるべき姿は進化する
第2部 100分	・イマドキ部下を伸ばす7つの技術をケースから学ぶ・①わかるように伝える力・②話を聞く力・③反応を待つ力・④信頼される力・⑤尊敬される人間力・⑥導くための人間関係構築力・⑦上司として必要な情報収集&活用力・おわりに："7つの技術"の要点

概要

概要
受講形態	宣伝会議オンライン内でオンデマンド配信通常7日間 (土・日含む)視聴可能のところ、 5月7日(火)までのお申込みで、21日間視聴可能になります。
受講のご案内	【実施上の注意】本講義は、オンライン配信講義となりますご受講はお申込み者限りとしており、複数名での受講の場合、人数分のお申込みが必要です。お申込者には、宣伝会議IDを通じて視聴環境をご提供しております。同一IDでの複数人での視聴・社内上映などは固くお断りしております。【受講上のご案内】・講義は宣伝会議オンライン上でご視聴いただきます。該当期間内に宣伝会議マイページの「オンライン講座を見る」に進み、動画をご視聴ください。・視聴の際は、申込者ではなく実際に受講される方のマイページ登録が必須となります。・本講義には質疑応答はございません。【レジュメについて】当講座でのレジュメの配布はございません。
受講料金	1名受講オンデマンド講座	20,000円(税込 22,000円) 申込金5,000円(税込 5,500円)含む
受講料金	人数無制限オンデマンド研修	500,000円(税込 550,000円) 例）60名受講で1名8,333円に
人数無制限について	・(受講手順)申込後、全受講者の視聴開始まで、最短で3営業日ほど要します。申込後に、事務局から別途、視聴開始日や受講者を指定するためのご案内をお送りします。・(視聴開始日)視聴開始日は、数日～数カ月先の指定も可能です。受講者への事前連絡も想定し、余裕をもった申込みをお勧めします。・(視聴期間)視聴期間は7日間で、延長キャンペーン対象外です。・(対象)人数無制限の対象は、同一の企業･団体の従業員の方です。親会社・子会社・関連会社の従業員の方は対象外となります。 ※お申込に進む際「ご自身が受講する」「ご自身以外が受講する」との選択肢が出てまいります。こちらは1名受講に関する選択肢となりますため、人数無制限プランの場合はいったん「ご自身が受講する」を選択ください。その場合も、ご自身以外の複数名で受講いただけますのでご安心ください。・(年間割引)人数無制限で6講座以上をまとめて申込みをすると、年間割引の対象となり、全講座の視聴期間3倍(21日間)、カリキュラム編成ご支援等、様々な特典が受けられます。年間割引プランの設定方法
割引チケットについて	法人割引窓口の設定方法 ※この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約7割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。
注意事項	受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。教室・オンラインライブ講座は、個人申込の場合、受講料について開講前のご入金を原則とさせていただいております。オンデマンド講座は、お申し込み後すぐに受講案内メールをお送りしており、メール受信後、ご視聴いただけます。そのため、視聴の有無に関わらず、お申し込み後のキャンセルは一切、承っておりません。詳しくは、特定商取引法に基づく表示をご覧ください。