書籍『人生を変える！「コーチング脳」のつくり方』（宮越大樹／ぱる出版 刊）

コーチングとは、対象の方へのコミュニケーションを通して、新たな考えを得るきっかけを提供し、自発的な行動を促すプロセスのことです。一時的なモチベーション向上施策とは異なり、対象者が自身で改善点を見つけ、変化し続けるきっかけを与えられるため、多くの企業の人材開発、リーダー育成、組織開発のために導入されています。しかし、適切な関係値が築けていない状況で、無理に推し進めてしまうと「押し付け」や「詰問」と捉えられて、かえって関係の悪化につながりかねません。そこで本講座では、日本で最も多くのプロコーチ育成に携わった著者・宮越氏から、後輩や部下、もしくは自分自身にも使える高いパフォーマンスを発揮させるためのコーチングの技術を学びます。

・チームリーダー、マネージャー層など、部下を率いる立場にある方
・主体的・能動的に部下に動いてほしいとお考えの方

いつの間にか押し付けのアドバイスになっていませんか？
自己対話から気付きを促す、コーチングの技術を身につける

ビジネスパーソンとして課せられた目標を達成することは最重要です。新人は基本、通常業務のルーティーンで達成できる範囲での目標を設定されますが、年次を重ねたプレイヤーは与えられた目標を自分ごとできていなければ、ストレッチされた目標を設定された際に対応することができません。与えられた目標設定に意味を見出せない場合は「上司は現場を分かっていない」「元々無理な数字を設定している」などの階層別の問題に置き換えてしまいがちです。そこで本講座では、そういった個人が目指す「隠された目標」と、組織や社会への貢献を"両立する道”を見つける技術を身につけ、行動の根本的な変化を生みだします。

価値観やビジョンなど大きな方向性を明らかにしたら、今度は現実的な計画を立てることが大切になります。まず「現実的に、まずはどこを目指すか？」という「具体的な望む状態：Goal」と「現状：Reality」を理解して、ゴールと現状のギャップを把握します。このギャップを把握することが、自ら行動を始めるための重要なポイントになります。そして、「ギャップを埋める選択肢：Options」をバリエーション多く考え、最後に「意思決定：Will」まで付き添うことで、最初の行動をとりやすいよう具体化していきます。本講座では、これら一連の流れをワークを通じて具体的に実践いたします。

・1名単位でのご受講は「1名受講」
・部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」
・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。

※受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。
※お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
※教室・オンラインライブ講座は、個人申込の場合、受講料について開講前のご入金を原則とさせていただいております。
※オンデマンド講座は、お申し込み後すぐに受講案内メールをお送りしており、メール受信後、ご視聴いただけます。 そのため、視聴の有無に関わらず、お申し込み後のキャンセルは一切、承っておりません。
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この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約8割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。
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