『Amazonのすごい会議』実践講座 #ファシリテーション #業務効率化

書籍『amazonのすごい会議: ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法』（佐藤将之／東洋経済新報社刊）

Amazon Japanの立ち上げメンバーが徹底解説。
会議で出されたアイデアを立ち上げ、軌道に乗せる、
そういったことが当たり前に行われる強い組織を作る。

働き方の変革が求められる昨今において、時間は最も貴重な資源の一つです。しかし、依然として従来の日本企業特有の根回しから始まる非効率的な会議を続けている企業は少なくありません。そこで本講座では、常に膨大な数のプロジェクトを抱え、それに比例して増加する会議を洗練してきたAmazon Japanの立ち上げメンバーである佐藤将之氏から、成果を生み出すための会議運営の手法を学びます。創業者ジェフ・ベゾスを中心とした経営陣がさまざまな試行錯誤を重ねてきたAmazonの会議術を理解することで、意思決定にかかる無駄な時間を削減し、「会議が長くて結論が出ない」「新しいアイデアが出てこない」といった悩みを解消します。

この講座で得られるもの

効率的な議論と迅速な意思決定を可能にする会議術を学ぶ

新規・改善施策を生むアイデア出し会議の運営方法を知る

KPIやメトリクスを使用した定量的な進捗確認を理解する

週単位のPDCAサイクルを実行し、継続的な改善を促進する

意思決定に伴うリスクを評価し、管理するスキルを身につける

受講対象

プロジェクトの進捗管理やリソース配分に責任を持つマネジャーや、戦略の意思決定を行う管理職の方々におすすめの講座です。

このような方に最適な講座です。

scene #1	毎週1時間の定例会議が情報共有で終わる...もう少し生産的な会議にする方法が知りたい。
scene #2	せっかく時間を作っているのにメンバーからの発言がないので会議が一方通行になってしまう...
scene #3	年次が上がるにつれて会議の数が増えるばかりで業務に支障が出ている...
scene #4	「なんでも発言して欲しい」と伝えているが若手から新しいアイデアが出てこない...
scene #5	会議後に具体的なアクションプランが決まらず、進展が見られない...
scene #6	会議の内容が一部の人だけにしか理解されず、全体として共有されていない...

なぜamazonは次々に新しい事業を同時展開できるのか
世界最強企業の成長を支える原動力である
「会議の技法」を徹底解説

講師紹介

エバーグローイングパートナーズ株式会社

代表取締役

佐藤将之

株式会社GA technologies 執行役員 BPI本部業務改革推進担当アマゾンジャパン立ち上げメンバー元Fulfillment Center Sr. Operation Manager/GM/Directors 事業成長支援アドバイザー

現場で実践する力を習得する!

お申し込みはこちら

カリキュラム

カリキュラム
時間	講義内容
第1部 30分	Amazonの成長を支える原動力とは？・Amazonが掲げるグローバルミッション・Amazonのビジネスモデルについて・ビジネスモデルを支える構造・人の善意に頼って仕事をせず、仕組み化する・Amazonのリーダーシップ理念（OLP）
第2部 60分	とことん生産性にこだわる「Amazon」の会議術・会議とは何か？：会議の定義・「情報伝達会議」はまず減らす・よくない会議を削減する解決策・最速で試行のジャッジをくだす意思決定会議・会議オーナーと参加者の役割・アマゾンの会議にまつわる都市伝説・資料はナレーティブ（物語のよう）に書く・プロジェクトが確実に推進する進捗管理会議・メジャーオブサクセス（成否をはかるものさし）を設定する・締めくくりはポストモーテム（事後検証）・新規事業や改善施策が次々生まれるアイデア出し会議・アイデア出しの手法：ブレインストーミング / ワーキングバックワーズ・Amazon独自のプレスリリースルール（PR/FAQ）
第3部 40分	Amazonの推進力を支える目標設定・Metrics（メトリックス）とは？・Metrics＝KPIとは・KPIを設定する第一の目的・KPIによる組織運営の効率化・KPIの作り方・組み立て方（事例紹介）・個人の目標設定・目標管理・KPI運用のメリット
第4部 50分	Amazon流イノベーションの起こし方・会議がまずいとイノベーションが生まれない理由・ジェフ・ベゾスの考えるイノベーション・イノベーションを推進するリーダーシップ理念（OLP）・顧客起点のワーキングバックワーズ(遡って考える) ・ワーキングフォワーズ（積み上げ方式）の限界・プレスリリース（PR/FAQ・本文・FAQ）・実例 / まとめ

お申し込み

・1名単位でのご受講は「1名受講」

・部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」

・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。

料金プラン

1名単位でのご受講におすすめ

1名受講オンデマンド講座おすすめ

1名から受講できる

お申込み日から14日間視聴可能

受講料

20,000円

（税込 22,000円）

講座概要

受講形態

宣伝会議オンライン内でオンデマンド配信。
お申込日から14日間視聴可能。
視聴期間内であれば、ご自身の自由なタイミングで視聴できます。

受講方法

宣伝会議オンラインにログイン後、マイページの「オンライン講座を見る」に進むとご視聴いただけます。

講義資料

レジュメなどの講義資料は、動画視聴画面からPDF形式でダウンロード可能です。

視聴に関するご注意

受講には、実際に視聴される方のマイページ登録が必要です。申込者とは別の方が視聴する場合は、個別にお申し込みください。
※同一IDでの複数人視聴・上映などは禁止されています。
※本講義には質疑応答はありません。

※受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。
※お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
※教室・オンラインライブ講座は、個人申込の場合、受講料について開講前のご入金を原則とさせていただいております。
※オンデマンド講座は、お申し込み後すぐに受講案内メールをお送りしており、メール受信後、ご視聴いただけます。そのため、視聴の有無に関わらず、お申し込み後のキャンセルは一切、承っておりません。
詳しくは、特定商取引法に基づく表示をご覧ください。