グループ広報講座（オンデマンド配信）

講座について

企業グループでは、取り組みの共有や、メディア対応のルール化など、グループ全体の価値を高める為に情報連携が欠かせません。短期・単体での企業価値を高める傾向がある企業広報の役割と、株主やM&Aなどの顧客以外のステークホルダー視点も有して、長期の価値向上を担うグループ広報活動ではその作法も異なります。そこで宣伝会議では、広報部門の立場から、複数の法人を有するグループ内の資源活用を考える「グループ広報講座」を開催いたします。

開講の背景

企業グループを組織するという事は、異なる文化・意思決定・慣行を有する法人同士が、同じ目標に向かって事業活動を展開をするという事です。その際に、障壁となりうるのは、長年の経験で培ってきた仕事のやり方や、ある会社では暗黙の了解とされているような見えない文化など、各々で異なる社内文化です。そのような文化をお互いに認識・理解し認め合うことはグループとしての価値を高める全ての土台となります。

学ぶポイント

受講対象

• 企業の広報部、経営企画部、総務部の担当者。
• 企業経営に携わる方。

カリキュラム

時間	講義内容
第1部 約120分	企業広報と違いグループ広報ですべきこと ・グループ広報ならではの特徴と理想像 ・経営理念とグループ理念 ・グループで考えるブランド ・グループ広報がやるべき事としない事
第2部 約60分	グループ社員へ情報を届ける ・グループ本体と子会社で異なる社員の心境・価値観・問題意識 ・現状のチェック ・必要な情報を組織の隅々まで届けるには ・グループとしての意識変化を生むフレームワーク
第3部 約120分	グループ広報担当者の情報共有 ・グループ間で情報共有をする意義 ・業務の定義の明確化 ・情報共有の場作り ・お互いに協力関係を引き出す空間 ・心理的距離を縮める

講師紹介

森門 教尊氏
株式会社博報堂コンサルティング
パートナー 国際基督教大学教養学部卒業。外資系コンサルティングファームを経て、博報堂に入社。博報堂ブランドコンサルティングの立ち上げに参画。成熟産業における事業変革モデル創造・中長期成長ビジョン戦略立案やブランド再生を支援。その後はデジタル戦略からウェブサイト構築までを一貫して扱う博報堂ネットプリズムに参画。現在はブランディングの視点から事業変革プログラム／プラットフォーム構築等に携わる。

岡田 耶万葉氏
株式会社ソフィア
ストーリーデザインコンサルタント/ディレクター・エディター 2016年株式会社ソフィア入社。社内報等コーポレートメディアのコンテンツ企画・編集・ライティングを中心に、インターナルコミュニケーションの支援を行う。これまで保険、金融、建設、小売業、製薬、化学メーカーなど、さまざまな業種の企業における実績あり。 自社セミナーではこれからの社内広報の存在意義という観点からセミナーを行い、各企業への担当者の意識醸成活動にも従事。 最近では現状分析をもとに、発信者視点と受信者視点のギャップを埋めるためにツール・コンテンツを整理を行い、インターナルコミュニケーション全体の戦略や従業員の心に届く「ストーリー」に沿った企画制作に落とし込むまでを一貫してサポートする。

相山 大輔氏
株式会社産業編集センター
はたらくよろこび研究所 部長 日本パブリックリレーションズ協会認定PRプランナー。1998年に産業編集センター入社。ライターとして10年にわたり、社内広報媒体の企画立案や取材に携わる。現在はディレクターとして、さまざまな企業でインターナルコミュニケーションの戦略立案をサポート。クロスメディアの発想に立ち、ブランディングや働き方改革、経営計画などのコミュニケーションを手がける。これまでに携わった企業数は200社以上。豊富な現場経験をもとに、効果的かつ実践的な手法を追求している。目指すのは、単に伝えるだけでない、行動変化を呼び起こすようなコミュニケーション。身内が身内に向けて行うインターナルコミュニケーションは決して簡単ではないが、その分、工夫次第で実益を生みやすく面白くできる分野、という信条のもと、日々仕掛けづくりに邁進している。

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