第1部　講演

主要読者を若手に設定 ワコールホールディングスの社内報リニューアルのポイント

2014年5月に社内報をリニューアルしたワコールホールディングス。中心読者層を20～30代と設定し、同じ年代の社員が活躍する姿や考えを積極的に発信したほか、動画を活用するなどして若手社員の読者を拡大することに成功しました。同社の社内報リニューアルの取り組みを紹介します。

【講演者】
株式会社ワコールホールディングス
IR・広報室 原 敬寛 氏

第2部　講演

どうする!?　ターニングポイントを迎えた際の社内広報

社内広報の再構築を検討するタイミングは、会社によってさまざまです。新たな経営理念の策定時やグループ組織の再編時、本社移転のタイミング……等々、いろんなケースがあります。このパートでは経営におけるターニングポイントに際して、どのように社内広報を変革していくかをケーススタディを通じてご紹介します。

【講演者】
株式会社産業編集センター
はたらくよろこび研究所　石原 良平 氏

第3部　講演

「爆速」経営を支えるインナーコミュニケーション

2012年4月に創業社長から現社長に体制が代わり、社内を「爆速」体制に進化させる過程に、インナーコミュニケーションのメンバーはどう関わったのか。また、各メディアの新しい活用方法や運用に必要なコミュニケーションリソースをどのように確保しているか、具体的な事例をご紹介します。

【講演者】
ヤフー株式会社
社長室コーポレートコミュニケーション本部
インナーコミュニケーション室　リーダー
稲田 充志 氏

懇親会