プロジェクトマネジメント基礎講座

講座について

急に役員から「Webサイトをリニューアルしてほしい」「周年に向けて何かしてほしい」「新しいサービスを考えてほしい」などと指令が飛んでくることもあるかと思います。しかし、そこに与えられたのはタイトなスケジュールとざっくりした目標...
工程が見えないまま、「とりあえず何か始めなきゃ」では無駄な作業になってしまいます。このような、正解がない仕事や過去に例がない仕事などあらゆるミッションを成功に導くためのセオリーは「プロジェクトマネジメント」のスキルに隠されています。本講座では、任された大きな目標を、着実にこなせるレベルにまで分解して成功に導くノウハウを学びます。

受講対象

営業、Web担当者、商品企画担当者、マーケティング担当、ディレクター・プロデューサーなどプロジェクトチームでの仕事が多い方

カリキュラム

時間	講義内容
10:00~12:00	【プロジェクトマネジメントとは】何を実現するためのものかを理解する なぜプロジェクトマネジメントが必要なのか／プロジェクトマネジメントのスキルで解決できること/プロジェクトマネジメントができるようになるためのステップ
13:00~15:00	【プロジェクト・リーダーに必要な視点】確認事項を明確にする 大きなミッションは何か／曖昧な点を見える化するための「１０の視点」／関係者と同じ認識を持つ／人的資源のマネジメント／コミュニケーションマネジメント／プロジェクトマネジメント計画書の作成／確認事項の明文化／曖昧をなくすための作業分解／ワーク
15:20~17:20	【プロジェクトの実行】スムーズな進行と成果に向けて プロジェクトのコンセプトづくりで共通認識を持つ／プロジェクトを進める方法の選択／パートナーとなるための動き方／「コンセプトマップ」をつくるワークショップ

講師紹介

山口 周氏
株式会社コーン・フェリー・ヘイグループ　シニア・クライアント・パートナー
慶応義塾大学文学部哲学科卒業。同大学院文学研究科美学美術史学専攻修士課程修了。電通、ボストン・コンサルティング・グループ、A.T.カーニー等を経て2011年より組織開発を専門とするコーン・フェリー・ヘイグループに参画。専門はイノベーション、組織開発、人材/リーダーシップ育成、キャリア開発、新しい働き方を研究。著書に「20代は残業するな」「外資系コンサルのプロジェクトマネジメント術」「外資系コンサルのスライド作成術」他。

重松 佑氏
株式会社ロフトワーク　シニアクリエイティブディレクター
映像業界、Web業界を経てクリエイティブエージェンシーの株式会社ロフトワークに入社。UXデザインプロモーション、ブランディングツール制作、アプリ制作、映像制作など、プロジェクトマネージャーとして幅広く制作全般を手がける。良いビジネスは良いチームから生み出されるという考え方を基に、チームビルディングを大切にしたプロジェクトデザインを行う。ワークショップ設計、コンセプト立案など、ブランディングを得意としている。ミュージックビデオ・ビデオアートの映像作家としてもときどき活動中。

お申込み