カンヌライオンズなどのグローバル・アワードから学ぶ企画力養成講座

講座について

開講の背景

カンヌライオンズ、D＆AD、One Showなど
プレゼンの勝率の高いプレイヤーほど
アイデアの着想を世界の広告賞から得ている！

広告という概念は4つの領域で大きな転換期を迎えています。1つはビジネスの領域です。広告会社とITコンサル、プラットフォーマーなどのプレイヤーのクロスオーバーが起こっています。広告とサービス、事業の境界線が曖昧になるなかで、アイデア・クリエイティビティがますます問われています。2つ目が広告のプロとアマチュアの曖昧化です。TikTokなどのメディアの発展により、ユーザーが投稿するコンテンツの精度が高まっています。ここで広告のプロとアマチュアを差別化するのが「craft」（広告のプロの腕）です。海外をはじめコロナ以後、制作上の制約にすばやく順応し、優れたcraftの広告がたくさん生まれています。Nikeの「You Can't Stop Us」やバーガーキングの「Cows Menu」などはその一例です。アマチュアのコンテンツと差別化するためにも改めてcraftの重要性が高まっています。
3つ目は戦略領域です。社会活動とブランドを重ねるパーパスを重視した広告も広く知られるようになりました。人々が抱える潜在課題や目を向けてきた問題に対して、自社の存在意義を通して社会に問いかけるブランドが国際的にも高く評価されています。4つ目の最後は新型コロナウイルスの世界的な流行により「すぐれたアイデアの把握」はなされたものの、「そのエレメントを分解して共有する場」はほとんど失われてしまっています。
そこで宣伝会議では、いまの時代に合ったクリエイティブの役割や考え方を、グローバル・アワードより導き出す「カンヌライオンズなどのグローバル・アワードから学ぶ企画力養成講座」を開催します。

こんな課題をお持ちの皆さまへ

Problem1
効率よく、直近の海外広告賞の状況を把握したい

Problem2
パーパスやビジネスインパクトに続く「潮流が」出てくるかどうかが知りたい

Problem3
毎年の受賞作や傾向は知っているが、アウトプットの「質」を高めることにはあまり繋げられていない

Problem4
表面的に見ても分からない「裏側」の仕組み、仕掛けが知りたい

Problem5
予算を掛けないと機能しないではなく、低予算でも「相応の効果」が見込める作品が知りたい

学ぶポイント

受講生の声

• 講義の構成がとても良かったです。最初の佐々木さんの講義でアワード全体とトレンドを分かり易く掴めました。また、事例も多く紹介していただいたのと近年のトレンドについても講義全体の流れがスムーズで頭に入ってきやすかったです。（広告代理店）
• 浅井さんの講義では、ご自身が手掛けた卓球台のケースが特に印象的でした。アワード事例となると大企業の案件・予算も多そうな印象がありますが、低予算で障がいへの理解をポジティブに具現化していて、企画力を磨くことへのモチベーションも高まりました。（制作会社）
• 異なる講師の方が同じ事例を挙げでも、少しずつ見方が違っていたのも面白かったです。本質的な部分では共通したことを仰っていて、世界レベルでの作品の捉え方・社会の捉え方がとても刺激になりました。（Web制作会社）
• 室さん・清水さんの講義はよりロジカルに事例を読み解く内容になっていました。実践的にどういったステップを踏んで考えていくかという点で、コロナ禍での社会情勢や世界の課題に踏み込んだ企画へとより深い持続的な企画効果が求められていると感じ、考え方が変わりました。目先の商品PRやデザインの良さだけではなく、もう一歩視野を広げた企画を心掛けようと思います。（デザイナー）
• 凄く濃く、面白い講義でした。内容の濃さ故に一日で集中して受講しようと思うと中々頭で整理ができなかったのではないかなと思います。オンラインで数日に分けて、停止してメモを取れたりしたのでとても良かったです。アートディレクター養成講座も受けているのですが、また違う視点で企画について考えさせられ、併せて実務に活かしていきたいと思います。（広告会社 広報）

カリキュラム

時間	講義内容
約60分	19年20年に評価された広告から見るクリエイティブの潮流と、これから求められる企画スキル ・今この時代に海外のアワードを学び、何をエッセンスとして取り入れるべきなのか ・Cannes Lions , D＆AD , One Showなどの海外アワードの特徴 ・日本での仕事への落とし込み方 ・これからクライアントが抱えるコミュニケーション上の課題を予想
約60分	評価される企画に共通するデザイン視点 ・ソーシャルデザインの潮流 ・いま評価されている作品（Cannes Lions ／ D＆AD） ・企画を生み出す3つのメソッド ・クライアントから求められる前に身に付けておきたい企画デザイン力
約60分	デジタル広告だけで終わらない、デジタル施策の組み立て方 ・デジタルを活用した作品から学ぶ商品ヒットの法則 ・デジタルを起点にした新しい売り方／買い方 ・アイデンティティを可視化する ・「新しい普通」のスクリーンショットが新潮流 ・ブランドが変わるシンボルを作る
約60分	パーパスを基軸に行うPR戦略設計 ・PR部門の評価基準 ・仕事へ落とし込むための「グローバル4P」フレームワーク ・近年の評価軸の一つ「倫理感」 ・アフターコロナで評価されるPR
約60分	ムーブメントを起こすストラテジー ・広告賞から考える世界基準のストラテジックプランニング ・伝わるクリエイティブにするための企画とインサイトの結び付け方 ・アクションを起こさせるストラテジーの組み方 ・日々の企画に活きるストラテジー思考法

講師紹介

佐々木 康晴氏
電通
デジタル・クリエーティブ・センター長／エグゼクティブ・クリエーティブ・ディレクター
電通入社後、コピーライター、インタラクティブ・ディレクターを経て、2011年からECDとしてニューヨークに出向。帰国後の現在はデジタルのクリエイティブとブランド体験創造のリーダーを務める。国際広告賞の受賞や国際カンファレンスでの講演も多数。2019年カンヌライオンズ・クリエイティブデータ部門審査員長、2020年D&ADデジタル部門審査委員長。

浅井 雅也氏
TBWA\HAKUHODO
グローバルクリエイティブディレクター
北海道生まれ。高校時代より留学のため渡米。サンフランシスコにあるAcademy of Art University 広告学部にてアートディレクションを専攻し、卒業後は同校大学院にて修士課程修了。2007年10月TBWA\HAKUHODO入社後、2008年から1年間ロサンゼルスのTBWA\Chiat\Dayでの勤務を経て、TBWA\HAKUHODO Media Arts Lab Tokyoにてクリエイティブをリード。2012年より6年間ロサンゼルスのTBWA\Media Arts Labにてグローバルクリエイティブディレクターとして数々の作品に関与。カンヌライオンズグランプリ、クリオ賞グランプリ、D＆AD賞、New York ADC賞Gold、Tokyo ADC賞、Emmy賞ノミネートなど100を超える数々の国内外の賞を受賞。現在はTBWA\HAKUHODOにてユニクロやオキュラスなど海外ブランドをメインにコミュニケーション制作をしている。

林 智彦氏
博報堂
グローバル統合ソリューション局 グローバルUXディレクター
国内外企業の先進コミュニケーションのサービス開発を数多く担当。デジタルクリエイティブエージェンシー「nuuo」、ロボットスタートアップ「nubot」を起業し、博報堂に復帰。米Creativity誌の「知っておくべきクリエイター」選出、米SXSW Interactive Awardのファイナリスト、文化庁メディア芸術祭エンターテイメント部門大賞などの受賞歴。カンヌライオンズ2019モバイル部門、Oneshow2019クリエイティブデータ／インタラクティブ／デジタルクラフト部門の審査員なども務める。慶応大学環境情報学部卒。

室 健氏
博報堂
グローバル統合ソリューション局GM
グローバルクリエイティブディレクター／PRディレクター
2003年博報堂入社。東京大学工学部建築学科卒、同大学院修了。入社以来PR・コーポレートコミュニケーション・コーポレートブランディング業務に携わり、オムニコムグループのKetchum社との戦略的提携・共同プロジェクトをリード。その後、エージェンシーのグローバル化にチャレンジすべく社費留学に応募し、2014年ミシガン大学MBA修了。帰国後は博報堂による海外エージェンシーのM&Aをリードした。現在はグローバル統合ソリューション局GMとしてクリエイティブ・デジタル・マーケティング・PRのスタッフを率いて日本企業のグローバルIMC戦略、外資系企業の日本市場エントリー戦略を立案・実行。自動車・電機・スマートフォン・インターネットサービス・消費財・ヘルスケア・観光・ホスピタリティ等幅広い業界の経験を持つ。ACCグランプリ、Cannes Lionsシルバー、Cannes Lions Masters of Creativity Winner、Golden SABRE Award、Spikes Asiaシルバー等国内外で多数受賞。D&AD、Effie Asia Pacificの審査員を歴任。

清水 武穂氏
アクセンチュア インタラクティブ
プリンシパル ディレクター
総合広告代理店、デジタルクリエイティブプロダクションの起業・経営、デジタルクリエイティブエージェンシーを経て、アクセンチュア インタラクティブでプリンシパルディレクターとして活動。企業変革時のコアとなるブランドパーパスの構想や設計、それらを起点とした新規事業開発の企画、実現する組織の構想・設計など、クリエイティブとビジネスコンサルティングを融合させた経営視点のブランドデザインを牽引。

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