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教育講座トップ > 講座一覧 > 宣伝会議「新」マーケティング講座のご案内 > 宣伝会議「新」マーケティング講座 「プロダクト(ブランド)マネジャー育成」

宣伝会議「新」マーケティング講座

宣伝会議の「新」マーケティング講座は、経営環境に対応して課題を解決し、更なる成長と発展を目指す企業の将来を担う次世代リーダーを育成します。「実務と理論」、「基本と最新」を両立させた即実践に活かせるカリキュラム構成で、基礎から応用、上級レベルまで、体系的に指導していきます。

宣伝会議「新」マーケティング講座 「ブランド(プロダクト)マネジャー育成」
【2日集中コース】


講座開講地域 東京 講座一覧へ戻る

| 講座のねらい | 対象 | 講座の特徴 | 講義の流れ | 講師紹介 | 講座概要 | 資料ダウンロード |

 市場環境の変化が激しい今、企業は製品・サービスの新価値の創造、継続的発展、顧客満足を上回る顧客感動の提供など、新機軸のマーケティングが必要とされ、企画・開発から販売までをトータルでマネジメントできる真のマーケティングのプロが求められています。製品・サービスのマーケティングプロセスにおける各部門の論理や思惑を調整・統合し、マーケティング戦略に一貫性を保つことによって、市場で際立つ強いブランド作りができるからです。
 宣伝会議は長年、広告・マーケティングの専門出版社として多くの事例研究を行い、大局的な視点でマーケティング実践のための情報と知恵を培ってきました。そこで宣伝会議は、企業・職場の将来を担う次世代リーダーの方を対象に大手外資系企業の一流ブランドマネジャーの本質と基本を押さえたマーケティングの視点・思考・手法をカスタマイズした、即実践に応用できる実践マーケティング講座を開講します。マーケティング戦略は実行しなければ意味がありません。人を動かすコミュニケーションを知る宣伝会議として、本講座は戦略作りだけでなく、ネゴシエーションなど戦略を着実に実行するための組織の動かし方も伝授します。企業力の向上に結びつくマーケティング講座です。


講座のねらい

  • ひとつの製品・サービスの企画・開発から生産、流通、販売までをトータルでマネジメントするために必要不可欠なマーケティングの思考・視点・手法・理論を実践的かつ体系的に身に付けます。



こんな課題をお持ちの企業の皆様に役立ちます

  • プロダクトマネジメント体制を敷いている企業の皆様
    ●プロダクトマネジャー、ブランドマネジャー候補者を育成したい
    ●組織をプロダクトマネジメント体制に変更したものの、まだ商品・サービスのマーケティング
     全体をしっかりとマネジメントできていない。
    ●新任プロダクトマネジャー、ブランドマネジャーの基盤能力を固めたい
    ●OJTは行っているがブランド(プロダクト)マネジメントの体系的な教育・伝授ができていない
    ●一流のブランドマネジャー、プロダクトマネジャーの思考やノウハウを知りたい
  • 機能別組織体制の企業の皆様
    ●会社としてのマーケティングを見直し、次なる一手をこうじてマーケティング力を強化したい
    ●マーケティング部門内のリサーチや販促もしくは宣伝など個別分野だけでなく、
     プロダクトマネジメントの視点で統括的にマーケティングを考えられる人材を育成したい
    ●マーケティングの全体像を会社や部門全体で学ぶことによって、組織形態は機能別で
     あっても、会社として一貫性のある高度なマーケティング力を付けたい
    ●今後、プロダクトマネジメント体制への移行を考えているが、
     事前にプロダクトマネジャー、ブランドマネジャーに必要な教育を行いたい
  • 広告会社の皆様
    ●媒体取得力や広告作成力だけでなく、クライアントの商品開発や市場分析、
     流通など、マーケティングの全体のコンサル力、提案力を身に付けさせたい


講座の特徴

  • グローバルスタンダードを宣伝会議の視点でカスタマイズした、実践に直結するカリキュラムです
  • 戦略作りだけでなく、その実行上の動き方にまで踏み込みます
  • 一流のブランド(プロダクト)マネージャーとコンサルタントの講師2名体制による講座進行で実践力を高めます<実践と理論の両立>
  • 豊富な実際の事例を使用します
  • 実践ツールを提供します

講義の流れ



STEP 1
前提確認
← ★製品・サービスへの情熱・想い
★実践上の肝と勘所    言葉の定義の曖昧になりがちなマーケティングとは何かを明確(再確認)にします。また、大前提となる企業戦略や理念・ビジョンの重要性、業種によるマーケティングの違いなどを確認します。
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STEP 2
プロダクト
マネジメントの全貌
← プロダクトマネジメントを行う上で理解しなくてはならないリサーチの本質や目的、外部へのディレクションすべきポイント、マーケティングミックスの考え方など、プロダクトマネジメント(=マーケティング)の全体像と各要素について、事例を交えながら学びます。
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STEP 3
プロダクト
マネージャー
の働き方
← マーケティングの全要素を考えるプロダクトマネージャーのあるべき働き方・考え方を学びます。また、どんなに優れたプランも実行できなければ意味がありません。社内、社外とのネゴシエーションや周囲メンバーの動かし方など、実行段階で押さえるべき各ポイントを学びます。
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STEP 4
戦略作り
(マーケティング
ミックス)
← 製品・サービスのコンセプトを明確にし、効果的に市場に打ち出していくためのマーケティングミックス(製品略歴、価格略歴、流通戦略、販促戦略)のプランニング方法を学びます。※ケーススタディあり


講師紹介

保浦卓也 氏      ジョンソン・エンド・ジョンソン・コンシューマー・カンパニーで消費財のプロダクト・マネジメントを担当。その後、米国系ペット・フード・メーカーのマネジメントなどを経て、ジョンソン・エンド・ジョンソン・ビジョンケア・カンパニー(使い捨てコンタクトレンズ)の前マーケティング本部長。現在、同社学術・広報本部長。
末吉孝生 氏
    (トータルコーディネーター)
     末吉孝生末吉孝生事務所 マーケティング・プランナー。
神戸大学大学院経営学研究科(経営心理専攻)終了、MBA(経営学修士)取得。経営戦略、マーケティング戦略を中心にコンサルティング、コーチングに従事。元広告会社マーケティング・プランナー、元SPプランナー。宣伝会議セールスプロモーション講座、マーケティング実践講座講師。日本能率協会専任講師、ネット系企業、ベンチャー企業非常勤取締役、顧問。
主な論文、著作:
・『マーケターの仕事術』(日本能率協会マネジメントセンター)
・『売り方から考えるヒット商品プラン』(翔泳社)


講座概要

東京
開講日 【Aクラス】2008年2月7日(木)〜8日(金)
【Bクラス】2008年3月13日(木)〜14日(金)
講義時間 10時〜17時(両日)
定員 各クラス35名
※定員になり次第、締め切りますので、お早めにご予約ください
受講料 126,000円(テキスト代・税含む)
※昼食代は含みません
会場 宣伝会議セミナールーム(東京・青山) MAP


受講生の声が掲載されたパンフレットはこちら。

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