『販促会議』コスト劇的改善策シートダウンロードサービス

内容：

10社以上から正確な見積を取得する場合、各社へ提示する条件を統一することが重要です。
そのためには、現状をとりまとめてから見直し可能な条件を検討します。
さらに電子入札などを活用することによってコスト削減を実現し、次の一手を打つための必要な手順となります。
効果的に見積りを取得するためにも、このシートを使って、現状を把握しましょう。

※見積条件⇒①仕様条件、②校正条件、③入稿条件、④梱包条件、⑤発注条件、⑥納品条件、⑦価格条件

内容：

印刷物（チラシなど）を依頼する先を検討する際にご活用ください。
2010年12月度の売上規模順に、 上位50社の本社所在地、URL、事業所（営業所）のURLを記載しています。

内容：

販促費の削減シミュレーションを行うことで、 月次、年次のPL（損益計算書）において、インパクトある結果を残すことができます。

そのためには、支出金額の大きいものから最初にコスト改善の取り組みを行い、 効果の最大化を行う必要があります。
シート記入されている例を参考にして、支出金額が大きい項目をつかみ、 記入していくことで、どの程度利益が出るのかをチェックしていってください。
より早いタイミングで支出金額が大きい項目のコスト改善に取り組むことで、 その年度の損益計算書がより利益のおおきなものになります。

※「ROI分析レポート」は、Microsoft Office 2007で作成されております。
それ以前のバージョンをお使いの方は、こちらより互換機能パックがダウンロードできます。

内容：

最適な購買管理体制構築に向けて、会社のコスト削減取組み状況や購買状況、 自社における特徴を10項目で確認します。
改善点の早期抽出や、内部統制に関する管理購買上のリスクを把握することにつなげてください。

（1.0点～2.5点⇒未合格、2.6点～3.0点⇒仮合格、3.1点～4.0点⇒合格、4.1点～5.0点⇒優良）
・各人で購買実態を自己評価。
・部署単位、或いは会社単位で分析を行う際のアンケート資料として活用。
※全体平均得点としては、比較的低くなるケースが多くなります。