クリエイター・プランナーの評価制度改善セミナー

日本デザインセンターが取り組む利益算出と社内投資。
ENJINが取り組む『アントレプレナー制度』とは！？

景気も徐々に回復傾向にある日本経済ですが、ここ数年、多くの企業は広告予算を削減する方向で経営してきました。そのため、企業が広告出稿する際のメディアの種類やキャンペーン本数、内容などを選定する基準が厳しくなりました。さらに、スマートフォンやタブレットPCなどのデバイスの進化により、屋内屋外問わず生活者が情報に接する環境になりました。その結果、生活者は莫大な情報量に触れることになり、より広告が効きにくい状況となっています。

こうした社会環境の中で、クライアントは限られた予算内でより効果が高まる広告・キャンペーンのクリエイティブを欲しています。しかし、現状は、求めているクリエイティブを作れていないようです。企業の宣伝部やマーケティング部の方に広告関連会社のクリエイティブについて調査を行うと、「クリエイティブアイデアがつまらない」「言ったとおりにしか制作しない」といった意見が大変多くみられました。

企業が目新しいクリエイティブやアイデアを欲しているいまだからこそ、広告関連会社には新規受注や継続受注のチャンスが転がっているといえます。強いクリエイティブはクライアントから評価され、ビジネスになります。そこでこの度、宣伝会議では、激動の広告界で生き残り、会社のさらなる成長を遂げるためのクリエイティブ力を高める環境作り、組織作りを学ぶ「クリエイター・プランナーの評価制度改善セミナー」を開催します。

講義内容

競争力のあるクリエイター・プランナーを育てる会社作り

広告業界に特徴的な主な労働問題／複数の会社経営を経験した上での会社での組織作りのポイント／競争力のあるクリエイター・プランナーを育てるための評価制度、環境作り／態度評価／考課と給与・昇給への反映

クリエイティブ能力を高める環境作り

クリエイターの人事・評価の難しさ／人事・評価の在り方／日本デザインセンターの取り組み／社内環境の作り方／経営のポイント／コストの考え方／利益分配の方法

ENJINの取り組み

生産性の向上が不可欠／現状認識の確認／目標の共有／二つのピラー／新しい理念-Credo-／新しい制度-アントレプレナー制度-／評価制度をつくった結果の事例紹介

対象

• 広告・制作・SP・Web 制作会社の経営者、経営幹部、人事・総務担当者

講師一覧